I generationer har de äldre sett till att lära de yngre jobbet. Med AI och hybridarbete har det dock blivit tuffare för nyanställda att få vägledning.
Upplärningen på jobbet hotad: "Fungerar inte"


Mest läst i kategorin
Att vara ny på jobbet har ofta inneburit en upplärningsperiod där man får ”gå bredvid”. Tanken är att yngre på så sätt får inblick i hur arbetet utförs av mer rutinerade medarbetare.
Nu hotas den modellen i flera branscher – och det är två saker som ligger till grund för det.
Missa inte: Generation Z eller AI? Arbetsgivarnas oväntade val. Realtid
Hybridarbete gör att allt fler jobbar hemifrån och AI ersätter enklare arbetsuppgifter. Men det finns också företag som försöker rädda den traditionella upplärningsmodellen, skriver Financial Times.
AI tar enklare jobb
Hybridarbete innebär att yngre anställda får färre tillfällen att vara fysiskt närvarande i miljöer där informellt lärande sker naturligt.
Samtidigt tar AI-verktyg över många av de enklare, tidskrävande uppgifter som tidigare fungerat som inlärningsplattform för nyanställda.

Det handlar till exempel om att analysera kontrakt, sammanfatta dokument eller ta fram data, arbetsuppgifter som varit centrala för att bygga erfarenhet och analytisk förmåga.
För arbetsgivare innebär detta en utmaning. Flera större bolag inom finanssektorn och juridiken investerar nu i AI-lösningar för att öka effektiviteten.
Missa inte: Techchefer: Vi tänker anställa fler – tack vare AI. Realtid
Senaste nytt
Vill ha anställda på plats
JP Morgan är ett exempel. Banken har utvecklat en egen AI-assistent som hjälper medarbetare att exempelvis göra i ordning presentationer och hitta i researchen.
Men just JP Morgan är också ett av företagen som försöker bevara en klassisk ”lärlingsmodell” på arbetsplatsen. Vd:n Jamie Dimon har sagt att distansarbete är en bov i dramat och har krävt att anställda är på plats.
”Distansarbete fungerar inte i vår bransch. Yngre människor hamnar på efterkälken”, sa han tidigare i år, enligt Fox.
Därför mår Generation Z dåligt på jobbet
Pessimism, osäkerhet och brist på sammanhang. Tillsammans bildar faktorerna en giftcocktail.
Får ”skugga” virtuellt på jobbet
Många organisationer tvingas nu utvärdera hur lärandet ska ske i praktiken när den spontana handledningen vid skrivbordet försvinner.
Vissa arbetsgivare, som JP Morgan, har infört närvarokrav på kontoret fem dagar i veckan för att återskapa den klassiska upplärningsmiljön.
Andra väljer en mer flexibel modell, där digitala verktyg används för att möjliggöra mentorskap och handledning även på distans. På konsultfirman PWC uppmuntras juniora medarbetare att delta i virtuella möten.
Missa inte: Jobben försvinner – nu slutar vd:arna hymla om AI. Realtid
Försöker utveckla kritiskt tänkande
Utbildningsinstitutioner och arbetsgivare utvecklar också nya sätt att träna kritiskt tänkande och AI-kompetens.
Simuleringar, fallstudier och vägledda jämförelser mellan AI-genererat material och mänskliga analyser används för att bygga upp förståelse och förmåga att upptäcka fel.
Färre repetitiva uppgifter kan i bästa fall bana väg för mer intellektuellt utmanande arbetsuppgifter, men det finns också farhågor att frigjord tid i stället leder till färre instegsjobb.
“Generation kris” ärver en trasig värld – tar saken i egna händer
Krig, klimatkaos, inflation och massuppsägningar.

Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.

Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.












