Att generationer som har vuxit upp under helt olika förutsättningar krockar på jobbet är inte ovanligt. Men det går att komma runt problemet.
Så når du fram till Gen Z-kollegorna på jobbet
Johannes Stenlund
Uppdaterad: 06 aug. 2025Publicerad: 06 aug. 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
Generation Z, de som är födda mellan ungefär 1996 och 2010, har börjat ta allt mer plats i arbetslivet.
Men det har inte skett helt friktionsfritt. En hel del chefer har talat om en kulturkrock, där brist på initiativ och dålig arbetsmotivation ibland nämns som faktorer.
Missa inte: Generation Z:s tysta revolution – bygger framtiden själva. Realtid
Men enligt experter har detta ofta rationella skäl – och det finns sätt att nå fram till Gen Z på arbetsplatsen, skriver Wall Street Journal.
Fått en helt annan start
Unga som tog steget ut i vuxenlivet under coronapandemin missade många viktiga erfarenheter som traditionellt stärker social kompetens och karriärberedskap.
Med dålig tillgång till utlandsstudier, praktikplatser och tid på fysiska arbetsplatser saknar många den grundtrygghet och introduktion till arbetslivet som tidigare generationer fick naturligt.
ANNONS
Detta har också sammanfallit med en teknologisk utveckling där unga enkelt kan söka hundratals jobb – men också uppleva avslag i massor.
Det har skapat en osäkerhet och rädsla för att misslyckas, vilket i sin tur bidragit till lägre motivation och passivitet.
Missa inte: ”Chockerande” – unga kliver ut på en stentuff arbetsmarknad. Realtid
ANNONS
Senaste nytt
Möta med empati
Men att snabbt avfärda unga medarbetare som lata eller oengagerade är ett misstag. I stället uppmanas chefer att se möjligheter och anpassa sitt ledarskap för att stötta denna grupp.
Fem konkreta åtgärder kan göra stor skillnad.
Därför mår Generation Z dåligt på jobbet
Pessimism, osäkerhet och brist på sammanhang. Tillsammans bildar faktorerna en giftcocktail.
För det första bör arbetsgivare möta unga med empati snarare än fördomar.
ANNONS
Genom att försöka förstå bakomliggande orsaker till beteenden, till exempel social osäkerhet eller överkänslighet, kan man enklare skapa förtroende.
Samtalar på ett annat sätt
Därutöver bör företag identifiera de tekniska färdigheter som unga ofta har tillägnat sig under pandemin – från AI-verktyg och videoproduktion till kodning.
Dessa kunskaper syns inte alltid i ett CV, men kan vara värdefulla för organisationen.
Missa inte: Chef? Nej tack – Generation Z vägrar ta över rodret. Realtid
Det är också viktigt att aktivt skapa utrymme för samtal. Generation Z är van vid kommunikation som sker med hjälp av text eller video och söker sig sällan spontant till chefer.
Därför krävs uppsökande och lågtröskliga samtalsformer där unga får uttrycka sina mål och tankar.
Inte samma tillgång till mentorer
ANNONS
Vidare behöver företag se till att sociala aktiviteter blir en integrerad del av arbetslivet. Allt från gemensamma luncher till informella kulturkommittéer kan stärka både samhörighet och arbetsglädje.
Slutligen behövs tydliga utvecklingsplaner. Generation Z har inte samma tillgång till informella mentorer som tidigare generationer.
Strukturerade program med utbildningar, mentorskap och stöd i kommunikationsförmåga gör stor skillnad, menar experter.
“Generation kris” ärver en trasig värld – tar saken i egna händer
Generation Z växer upp i en värld där framtiden i många fall känns otrygg.
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Johannes Stenlund
Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.
Johannes Stenlund
Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
ANNONS