Efter tio år med affärsjuridisk rådgivning utmanar Insatt med en ny affärsmodell – och AI-stödda seniora bolagsjurister.
Gasellbolaget utmanar advokatbyråernas timarvode


Mest läst i kategorin
2024 utsågs juristbyrån till årets DI Gasell. Ett år senare har bolaget identifierat ett dilemma på marknaden.
Stora och växande bolag behöver tillgång till kvalificerad juridisk kompetens, men vill inte binda upp sig i dyra heltidstjänster eller riskera svaga konsultlösningar.
Svaret heter Insatt Interim – ett bolag som positionerar sig som en tredje väg.
”Vi såg ett behov av att få in senior kompetens som kan börja från dag ett. Vi fick fler sådana förfrågningar även från befintliga aktörer på interimsmarknaden”, säger Insatts grundare och vd Anna-Lena Isaksson till Realtid.
Så fungerar modellen
Konceptet bygger på handplockning från det egna nätverket. Insatt Interim siktar på jurister med 20 år eller mer av erfarenhet.
”Vi kommer aldrig ha den största databasen med interimjurister, men de ska hålla väldig hög kvalitet”, berättar Isaksson.
Konsulterna får kompetensutveckling från Insatts egna specialister två gånger om året, samt AI-verktyg anpassade efter arbetsbehov. Bakom interimjuristerna finns hela Insatts organisation med experter inom bland annat dataskydd, visselblåsning och offentlig upphandling.
Men skillnaden mot traditionella advokatbyråer handlar om mer än kompetens.
Verksamhetsnära arbete
”Jämfört med advokatbyråerna är det ju en stor skillnad, för en advokat går ju aldrig in som interim på ett bolag. Vi är seniora bolagsjuristkonsulter”, säger Isaksson.
Den stora skillnaden, menar hon, är att bolagsjuristerna arbetar verksamhetsnära – mellan halv- och heltid hos kunden, inte på timmar från ett externt kontor.
”Man måste förstå affären, väga risker mot varandra och vara med och fatta beslut. Att vara med och ta beslut i en affärskritisk fråga gör typiskt sett inte advokatbyråer”, påpekar Isaksson.
För att säkerställa kvaliteten kräver Insatt Interim att konsulterna har erfarenhet av den bransch som de går in i.
”Har du varit uteslutande på fastighetsbolag placerar vi inte dig i ett starkt reglerat bolag som en bank. Du ska vara erfaren för uppdraget”, säger hon.
Fasta priser istället för timpeng
Insatt har arbetat i tio år med en annan betalmodell än traditionella advokatbyråer.
Istället för timarvode erbjuds fasta priser för att upprätthålla företagets juristfunktion – den löpande juridiska kompetensen som hanterar bolagets dagliga juridiska frågor och risker.
”Det bygger en lång relation med kunden där vi lär känna dennes verksamhet väl och blir mer träffsäkra”, säger Isaksson.
Hon ser också en större förändring i branschen, där aktörer som Lexly erbjuder fasta priser på vissa uppdrag. Det kommer också fler frågor kring ”success fee” – även om Isaksson ser på den modellen med viss oro.
”Det kan leda till en belastning på hela rättssystemet som i USA. Det har inte bara fördelar”, menar hon.
AI och riskkapital utmanar
Förändringen drivs också av flera faktorer. Isaksson pekar på AGRD – en sammanslutning av sex advokatbyråer som förra månaden bröt sig loss från Advokatsamfundet för att kunna ta in externt kapital, vilket samfundet inte tillåter.
AI är en annan drivkraft, även om Isaksson inte ser tekniken som ett hot mot juridiska tjänster.
”Men det behövs en kombination med ’human touch’ – juristerna”, förklarar hon.
Denna kombination av riskkapitalägare, AI och nya affärsmodeller som Isaksson tror kommer utmana de etablerade aktörerna.
”Juristbranschen har kunnat upprätthålla de höga timtaxorna, men nu tror jag det kommer börja hända grejer”, säger hon.
Konkurrent eller komplement?
För egen del ser Isaksson inte Insatt Interim som en direkt konkurrent till de stora advokatbyråerna.
”Marknaden håller på att bli mer dynamisk. De stora byråerna kommer alltid spela en roll och ha en funktion, för de är specialister på det de gör och upprätthåller en väldigt god kompetens inom de områdena. Vi är snarare ett komplement och jag det som att vi inte riktigt konkurrerar på samma planhalva”, säger hon.
Isaksson, som tidigare grundade Qnister (i dag en del av Aunetic Group), beskriver sig själv som någon som gillar förändring.
”Man måste vara på tå och tycka det är kul med förändring. Jurister är typiskt sett ganska konservativa, men det ligger väl lite i sakens natur – det ska ju inte gå snabbt med förändringar av lagar och regler, men man måste ändå ha ett stort mått av nyfikenhet och vilja till utveckling”, avslutar hon.

Realtids redaktionschef. Journalist med över tio års erfarenhet. Tidigare på bland annat Aftonbladet, Omni och Dagens Nyheter.

Realtids redaktionschef. Journalist med över tio års erfarenhet. Tidigare på bland annat Aftonbladet, Omni och Dagens Nyheter.











