Vad får medarbetare att stanna kvar, även när arbetsbelastningen är hög och framtiden känns osäker? Ny forskning pekar på en mindre uppenbar faktor som kan vara avgörande.
Färre säger upp sig när detta finns – visar ny studie
Linn Kolar
Uppdaterad: 24 nov. 2025Publicerad: 25 nov. 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
När jobbklimatet blir hårdare är det vanligt att människor drar sig tillbaka, undviker att föra fram kritik och försöker vara tysta för att inte sticka ut.
Men forskningen visar att det är en kultur som kan leda till ökad stress, sämre mående och att fler till slut väljer att lämna sin arbetsplats.
Missa inte: ”Berätta om dig själv” – så nailar du frågan. Dagens PS
Trygghet i att tala
En omfattande studie har undersökt över 27 000 anställda inom vården, både före och under pandemin, och visar att känslan av psykologisk trygghet, att kunna uttrycka sig utan rädsla för repressalier, starkt minskar risken för utbrändhet och ökar viljan att stanna.
Detta enligt Harvard Business Review, som lyfter forskningen av Amy Edmondson och Michaela Kerrissey, vid Harvard Business School.
När människor känner att de kan ställa frågor, prata om osäkerhet eller erkänna misstag utan att bli nedtryckta eller bestraffade, skapas en miljö där de känner sig mer engagerade och mer benägna att stanna kvar.
ANNONS
Senaste nytt
Skyddar mot utmattning
ANNONS
Forskarna beskriver psykologisk trygghet som ett slags mentalt skydd mot stress.
Personer som tidigare har fått uppleva att det går att tala öppet om problem, utan att något negativt händer, är mer motståndskraftiga när kriser inträffar.
Effekten var dessutom starkare för grupper som historiskt haft svårare att göra sina röster hörda, som kvinnor och icke-vita medarbetare, vilka oftare rapporterat högre nivåer av stress och trötthet.
På arbetsplatser där tryggheten var hög sjönk dessa nivåer påtagligt.
Viktigare än resurser
Forskarna menar att psykologisk trygghet fungerar som en social resurs som är lika viktig som materiella resurser som bemanning eller budget.
I tider av nedskärningar, rekryteringsstopp och ökad osäkerhet blir denna mjuka faktor ännu mer central.
En arbetsplats där medarbetare känner sig trygga nog att tala öppet om hinder och brister är inte bara mer resilient, den behåller också sin personal längre.
ANNONS
Läs även: Afterwork – därför bör du inte tacka nej. Realtid
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
ANNONS