15 jan. 2026

Realtid

Bahnhofs vd rasar mot Ericsson: ”Monterar ner en svensk industriklenod”

Bahnhofs vd är kritisk till Ericssons uppsägningar.(Foto: Malin Hoelstad/SvD/TT).
Johan Colliander
Johan Colliander
Uppdaterad: 15 jan. 2026Publicerad: 15 jan. 2026

Telekomjättens senaste nedskärning på 1 600 tjänster i Sverige väcker skarp kritik från Bahnhofs vd Jon Karlung. Han anser att Ericsson fokuserar på kostnadsbesparingar i stället för att satsa offensivt på innovation och tillväxt.

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

Ericsson meddelade på torsdagsmorgonen ett nytt sparpaket där 1 600 tjänster i Sverige omfattas av varsel.

Minskningen av personalen beskrivs som en del av bolagets globala initiativ för att förbättra kostnadsstrukturen och stärka konkurrenskraften.

”Åtgärder för att öka den operativa effektiviteten kommer att fortsätta globalt men kommer inte att meddelas separat”, skriver bolaget i ett pressmeddelande.

Geopolitiken tar över – därför rasar lönsamheten hos globala jättar

Politiska spänningar tvingar globala företag att lämna Kina, bygga dubbla leveranskedjor och acceptera högre kostnader och lägre lönsamhet.

Varslet motsvarar drygt 12 procent av Ericssons 13 000 anställda i Sverige.

De som berörs jobbar främst inom forskning och utveckling och finns på samtliga åtta orter där Ericsson har verksamhet i Sverige.

Bahnhofs vd kritisk till strategin

Beskedet fick Bahnhofs vd Jon Karlung att uttrycka stark frustration.

ANNONS

”Ett annat sätt att stärka konkurrenskraft kan vara att driva offensiv innovation & utveckling, samt inte abdikera från volym/konsument. Nu har ni på ett anorektiskt sätt (i decennier!) fokuserat på att montera ner en svensk industriklenod”, skrev han på X enligt EFN.

ericsson
Ericssons vd Börje Ekholm. (Foto: Lars Schröder/TT)

I en intervju med EFN utvecklar Karlung sitt resonemang:

Missa inte: Biljonrekord för Blackrock i förvaltat kapital. Realtid

”Man har slutat tillverka konsumentutrustning sedan många år och fokuserar i stället på en ganska nischad marknad för företagstjänster och radioutrustning. Men det man skulle vilja se är ett mindset som inte är så uppgivet inför omvärlden, utan där man i stället försöker ta ordentliga positioner”.

Karlung menar att Ericsson saknar ett tillräckligt starkt entreprenörsperspektiv.

”Det är det som är felet. I stället har man någon slags förvaltande modell”, säger han till EFN.

Till Dagens Industri säger Karlung att Ericsson ”har skjutit sig i foten under lång tid” och beskriver utvecklingen som ”ett slags omvänd startup” där ett innovationsrikt företag successivt krymper.

ANNONS

”Man har i princip gett upp och tänkt att Kina gör billigare grejer och att det inte är något för oss. Det tycker jag är helt fel”, säger Karlung till EFN.

ANNONS

Ericsson försvarar beslutet

Ericssons presschef Ralf Bagner förklarar nedskärningen med svåra marknadsförhållanden.

”Vi har pratat vid ett antal tillfällen om att mobilnätmarknaden fortfarande inte visar någon tillväxt, samtidigt som vi ser ett fortsatt inflationstryck. Det innebär att vi måste fortsätta arbeta med våra kostnader för att säkerställa ett långsiktigt hållbart branschledarskap”, säger han till Di.

Läs även: Ericsson väntas dela ut rejält med klirr. Dagens PS

Bagner betonar att Sverige är viktigt för Ericsson. ”Sverige är jätteviktigt för Ericsson. Vi har funnits här i 150 år och vårt DNA utgår härifrån”, säger han.

Från fackligt håll kommer skarp kritik.

”Det här får så mycket negativa konsekvenser för företaget, vilket vi försökt förklara. Nu kommer den här organisationen att fungera jättedåligt under lång tid och frågan är hur många problem man egentligen löser”, säger Per Norlander på Sveriges Ingenjörer till Dagens Industri.

ANNONS
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Johan Colliander
Johan Colliander

Mångårig ekonomijournalist. Tidigare på Fastighetsvärlden, Fri Köpenskap, Food Supply.

Johan Colliander
Johan Colliander

Mångårig ekonomijournalist. Tidigare på Fastighetsvärlden, Fri Köpenskap, Food Supply.

Senaste lediga jobben

ANNONS
ANNONS