Företag stöter på flera hinder som gör att hållbarhetsarbetet riskerar att stanna upp innan det ger verkliga resultat.
Fyra vanliga misstag i företags hållbarhetsarbete
Linn Kolar
Uppdaterad: 01 okt. 2025Publicerad: 02 okt. 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
Ambitionerna är ofta höga hos många företag men vägen framåt kantas av utmaningar.
Frågan är hur arbetet kan ta fart och bli en del av det dagliga maskineriet.
Missa inte: Oroande signaler: Gen Z inte redo för jobbet. Realtid
Värdekedjan utanför kontroll
En av de största utmaningarna är att klimatpåverkan ofta sker i leverantörsledet där företag har begränsad insyn.
”Många känner att de står inför utsläpp som de har svårt att påverka, vilket kan skapa en känsla av uppgivenhet. Vårt främsta råd är att inleda en dialog med de största och viktigaste leverantörerna”, säger Daniel Hägglund på revisions- och konsultbolaget Grant Thornton till Aktuell Hållbarhet.
Han understryker vikten av att göra arbetet konkret: ”Sätt mål för hur många leverantörer ni ska prata med varje år. Då får ni igång en process.”
ANNONS
Restauranggrossisten Martin & Servera framhåller att det är i samarbetet som nyckeln finns.
”Det är där vi kan skapa långsiktiga lösningar”, säger hållbarhetschefen Emelie Hansson.
Även regeringsinitiativet Fossilfritt Sverige betonar att hela kedjan måste bidra.
”Värdekedjor är det nya magiska”, säger nationella samordnaren Svante Axelsson och pekar på fossilfritt stål som exempel, där både producenter och kunder driver utvecklingen trots högre kostnader.
ANNONS
Senaste nytt
Visionen saknas
Ett annat hinder är att medarbetarna inte får en tydlig riktning. Utan vision riskerar hållbarhetsarbetet att bli ett sidospår.
”Att skapa engagemang är centralt i all förändring där man vill få med sig personalen. Då är det viktigt att ha en tydlig vision, ett varför, där det blir tydligt vad man vill uppnå”, säger Karin Tell på statliga företagsutvecklaren Almi till Aktuell Hållbarhet.
Hon menar också att framstegen måste bli synliga. ”Visualisera framstegen så att det blir tydligt för alla att arbetet går framåt”, säger hon.
ANNONS
För att arbetet ska hålla över tid behöver det också kopplas till affären.
”Då blir det långsiktigt och man får förutsättning att få med sig hela bolaget”, säger Adam Bergsveen på hållbarhetskonsultbolaget Goodpoint.
När hållbarhetsarbetet förankras i verksamheten blir det en drivkraft istället för en hyllvärmare.
Läs också: Fortum larmar: ”Elektrifieringen har stannat”. Realtid
Planer som stannar på pappret
Ett tredje hinder är att hållbarhetsstrategier inte blir mer än dokument.
När de inte vävs in i vardagen förlorar de sin kraft. Aktuell Hållbarhet framhåller att arbetet måste integreras i kärnverksamheten för att skapa både minskade risker och nya konkurrensfördelar.
I Aktuell Hållbarhets guider nämns flera exempel på åtgärder. Det handlar om att fasa ut engångsmaterial, analysera risker i leverantörsledet och använda digitala verktyg för uppföljning.
ANNONS
Fyra råd för att lyckas med hållbarhetsarbetet
- För det första bör företag kartlägga värdekedjan och fokusera på de största utsläppskällorna.
- För det andra behöver ledningen formulera en vision som engagerar hela organisationen.
- För det tredje är det avgörande att chefer och beslutsfattare visar vägen i praktiken.
- För det fjärde kan hållbarhetsarbetet bli en vardagsfråga genom enkla verktyg och regelbunden uppföljning.
Läs även: Konkursen som får Wall Street att hålla andan. Dagens PS
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
ANNONS