Bolag provar ibland att låta två vd:ar styra istället för en, men det blir sällan långlivat. ”Två människor ska helt plötsligt bli en människa”, säger Raheela Anwar, vd för Group 360 Consulting.
När två vd:ar styr bolaget – "det funkar sällan"


Mest läst i kategorin
Daniel Ek kommer lämna vd-posten på Spotify.
I början av nästa år tar istället Gustav Söderström och Alex Norström över.
Co-vd:ar ska leda Spotify
Duon, som båda har arbetat på Spotify i över 15 år, ska dela på vd-rollen som så kallade co-vd:ar. Söderström har varit teknik- och produktchef, Norström affärschef.
Aktieägarna var inte nöjda när beslutet kom tidigare i veckan och 60 miljarder kronor i börsvärde gick upp i rök.

Bolagen testar
Det är dock fler bolag än Spotify som har provat att låta två chefer styra sina verksamheter samtidigt, men det blir sällan någon långvarig succé, berättar WSJ.
”Det fungerar ofta inte med co-vd:ar”, säger Raheela Anwar, vd för Group 360 Consulting och tillägger:
”Två människor ska helt plötsligt bli en människa.”
Statistiken talar sitt tydliga språk där en undersökning gjord av Equilar visar att bland nuvarande Russell 3000-ledare har co-vd:ar lett bolagen i 2,6 år, i genomsnitt.
För vd:ar som sköter jobbet på egen hand ligger genomsnittet på över det dubbla – 5,6 år.
Delar upp arbetsuppgifterna
Trots det är det många bolag som numera vill dela upp arbetsuppgifterna mellan toppcheferna och alltså låta två vd:ar styra i takt med att verksamheterna blir allt mer komplicerade och mångsidiga.
Förutom Spotify går Oracle och Comcast i samma fortspår, enligt Reuters.
För Oracle innebär det att Clay Magouyrk och Mike Sicilia tar över som co-vd:ar.
”Vi anser att båda de utnämnda är erfarna chefer som är redo att leda Oracles nästa tillväxtfas”, uppger Oracle i ett meddelande enligt Morningstar.
Att låta två chefer slå sina kloka huvuden ihop är dock ingen bra idé, berättar Forbes vidare.
En chef som styr räcker
Enligt tidningen bör det bara finnas en chef som ”leder skeppet” över samtliga arbetsområden och ger exempel på vad som faktiskt kan gå fel annars.
Problemet är att båda vd:ar måste hålla sams och vara på samma linje för att besluten ska fungera, men ofta är just egot betydligt större än så och det hela skär sig vilket då går ut över bolaget och de anställda.
”Det kan leda till att inga beslut fattas och arbetet inte blir gjort alls. Eller så kräver det att en av vd:arna backar och går med på vad en andra vd:n säger”, skriver Forbes.
Sammanfattat är det alltså bättre att ha en vd som delar ut arbetsuppgifter i ledet, istället för två.
Läs även:
Spotify-grundarens avgång – är tajmingen en slump? Realtid
Skandalbolagets vd gripen i Spanien – sex misstänkta. Realtid











