En riskkapitalsatsning skakar om hela juristbranschen. Det tvingar hundratals advokater att lämna Advokatsamfundet – men en del menar att det är en nödvändig förändring.
Riskkapital för jurister väcker känslor: "Enda lösningen"


Mest läst i kategorin
Svensk affärsjuridik befinner sig i en brytpunkt.
När det danska riskkapitalbolaget Axcel under sensommaren lanserade AGRD Partners, en sammanslagning av sex byråer, tvingas över 130 advokater lämna Advokatsamfundet.
För första gången i modern tid får riskkapital en direkt ägarroll i svenska affärsjuristbyråer – något som väckt både intresse och skarp kritik, skriver Affärsvärlden.
Bryter mot traditionen
Affären, där byråerna Allié, Born, Morris Law, Next, Synch och TM & Partners slogs ihop, beskrivs av branschkällor som ett paradigmskifte.
Modellen är inspirerad av internationella exempel, främst från Storbritannien där externägda advokatfirmor sedan länge är tillåtna och till och med kan börsnoteras.
På måndagen kom beskedet att AGRD Partnets utser Maria-Pia Hope till Group CEO och Helene Willberg till ordförande, skriver Dagens Juridik.

Men i Sverige bryter satsningen mot den ordning som gällt i decennier. Enligt de advokatetiska reglerna får advokatbyråer inte ägas av externa aktörer.
Därmed förlorar AGRD:s jurister rätten till advokattiteln, som Realtid tidigare skrivit om.
Senaste nytt
Kritik från Advokatsamfundet
Det är en utveckling som Advokatsamfundet markerat starkt mot. Samfundet menar att advokatrollen bygger på ett oberoende och en lojalitet gentemot klienten som inte kan förenas med externa ägare.
Kritiker varnar för att affärsjuridiken riskerar att reduceras till en kapitalprodukt, där långsiktig etik får stå tillbaka för kortsiktiga avkastningskrav.
Samtidigt hävdar företrädarna för AGRD att modellen är nödvändig för att branschen ska kunna ta nästa steg i digitalisering och teknikutveckling.
Vill växa snabbt
Genom riskkapitalets resurser kan bolaget, enligt ledningen, investera tungt i AI, nya arbetssätt och internationell expansion.
Planen är att snabbt växa både i Sverige och på utländska marknader, med Storbritannien som första fokus.
Kärnfrågan blir vilken tyngd advokattiteln egentligen har på marknaden. För många klienter är titeln en garanti för särskilt skydd och sekretess.
”Enda lösningen”
Andra ser större värde i byråernas förmåga att kombinera juridisk kompetens med teknologiska lösningar.
“Det finns ett behov hos flera mindre byråer att investera i teknologiutvecklingen. Det enda sättet jag kan se någon göra det snabbt på är genom att ta in externt kapital. Då är riskkapital enda lösningen”, säger en delägare på en konkurrentbyrå till Affärsvärlden.
Blir en symbolfråga
Andra erfarna jurister menar att mindre byråer redan pressas av ökade krav på investeringar i digitalisering och därför kan lockas av externt kapital, även till priset av att lämna Advokatsamfundet.
AGRD:s framväxt har därmed blivit en symbolfråga för hela juristsektorn. Om modellen lyckas kommersiellt kan fler byråer följa efter och riskkapitalets roll i svensk affärsjuridik cementeras.
Om den misslyckas kan det tvärtom bli ett varnande exempel, menar bedömare.
ANNONS

Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.

Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.











