Doldis tar över ett av Nordens största hotellbolag

46 hotell, flera länder och tydlig filosofi

I dag omfattar Ligula 46 hotell och restauranger i över 20 städer i Sverige, Danmark och Tyskland. Portföljen rymmer varumärken som Good Morning Hotels, Motel L by Ligula, ProfilHotels by Ligula samt restauranger som La Gare och Angelini.

Ledarskapsfilosofin har varit konsekvent. Besluten ska tas nära verksamheten. Centralstyrning fungerar dåligt i hotellvärlden. Ett hotell i Umeå är inte ett hotell i Göteborg, och ska heller inte drivas som ett.

Läs även: Hon styr Sveriges enda riktiga lyxhotell

Nobelmiddagen och det yttersta kvittot

Parallellt med hotellverksamheten har Uwe Löffler haft ett av branschens mest prestigefyllda uppdrag. Genom Stadshuskällaren i Stockholm har han i över 20 år varit ytterst ansvarig för Nobelmiddagen. Det är svårt att hitta ett tydligare kvalitetsbevis för en restauratör.

Sebastian tar över, Uwe stannar kvar

I somras fyllde Uwe Löffler 70 år. I samband med att han efter sju år i Visitas styrelse valdes in i branschens Hall of Fame meddelade han att han skulle dra sig tillbaka. Åtminstone formellt.

Sebastian Löffler kliver in som vd från årsskiftet, även om vissa formalia återstår. I praktiken har han haft det operativa ansvaret sedan i höstas. Med utbildning inom ekonomi och hotellmanagement utomlands samt över tio år på Mandarin Oriental i chefsroller i London och New York är han knappast ett oprövat kort.

Att kliva åt sidan utan att försvinna

Uwe Löffler släpper det dagliga operativa arbetet men behåller ett fast grepp om ordförandeskapet. Fokus ligger på fastigheter, investeringar och den större bilden. Och ja, arbete fortsätter att vara en central del av livet. Skillnaden är tempot och innehållet.

Söndagarna är fortsatt heliga. Resor likaså. För även i ett liv byggt på arbete finns det andra värden. Det är bara lättare att se dem när någon annan håller i nyckelkorten.

Läs även: Boeing ökar försäljningen – men värsta konkurrenten leder fortfarande

Arvtagaren: Sebastian Löffler kliver fram

Efter femton år utomlands är Sebastian Löffler alltså tillbaka i Göteborg sedan 2021. Detta är första gången han jobbar i koncernen på riktigt sedan åren som hovmästare i familjens restaurangvärld för femton–sexton år sedan. Den gången lärde han sig golvet. Nu är det ledningsgruppen och sedan i höstas vd-jobbet som gäller.

Att ha Uwe Löffler som far är inget han försöker krångla till. Organisationen är byggd för att fungera utan daglig familjedynamik. Det finns en area manager mellan dem. Ingen sitter vägg i vägg. Professionellt, helt enkelt. Koncernen är samtidigt en självklar del av livet. Han är född och uppvuxen med den.

Lärdomarna från Mandarin Oriental

Åren utomlands har Sebastian Löffler bland annat tillbringat i London och New York hos Mandarin Oriental Hotel Group. Där lärde han sig en grundregel som präglar hela lyxhotellens logik: allt går att lösa. Frågan är inte om, utan hur mycket det kostar. Helikopter till flygplatsen, specialarrangemang för barn, logistik som kräver att man lever i fel tidszon. Det är bara att acceptera prislappen.

”Jag har lärt mig att inte säga nej”, sammanfattar han det i en tidigare podcastintervju i Travel News.

Läs även: Neil Young ger bort sin musik – gratis till Grönland