Mer förnybar energi och mindre fossila bränslen. Det var budskapet hos både BP och Shell i början av 2020-talet. Men det har förändrats helt sedan dess.
Fossiljättarna skulle bli gröna – nu satsar de på gas och olja
Johannes Stenlund
Uppdaterad: 11 dec. 2025Publicerad: 11 dec. 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
BP och Shell är två av världens största energibolag, och det har länge setts som fossila jättar.
För några år sedan försökte båda dessa koncerner ändra riktning och bli mer gröna.
Men dessa investeringar har nu till stor del fasas ut – och istället prioriterar BP och Shell kärnverksamheten inom olje- och gasproduktion, skriver Financial Times.
Skulle ställa om snabbt
BP:s omställning tog fart 2020 när företagets nya ledning lanserade en strategi som innebar minskade satsningar på fossila projekt och en snabb expansion inom förnybar energi.
Omorganisationen var genomgripande och kombinerades med löften om att fasa ned den egna olje- och gasproduktionen betydligt snabbare än konkurrenterna.
Satsningen fick dock svagt gehör bland investerare, och många chefer upplevde att organisationen tappade styrfart.
ANNONS
Senaste nytt
Köpte upp gröna bolag
ANNONS
Shell hade redan flera år tidigare initierat sitt program för förnybara bränslen och byggt en stor enhet inriktad på elhandel, laddinfrastruktur och andra delar av energisystemet.
Företaget rekryterade brett och köpte upp en rad bolag i tron att elektrifieringen skulle öppna ett helt nytt marknadssegment.
Samtidigt fanns farhågor internt om att avkastningen inte skulle mäta sig med traditionell olje- och gasverksamhet.
Tappade på marknaden
Det som till slut skiftade kursen för båda bolagen var en kombination av stigande räntor, ökade kostnader, långsammare politiskt genomslag och framför allt energikrisen efter Rysslands invasion av Ukraina.
De amerikanska konkurrenterna ExxonMobil och Chevron höll fast vid fossila projekt och fick ett tydligt marknadsövertag när olje- och gaspriserna steg kraftigt.
Pressen från investerare att återgå till en mer traditionell affärsmodell växte snabbt.
Har kostat mycket pengar
ANNONS
Under de senaste två åren har Shell och BP därför avvecklat eller sålt delar av sina nya energisatsningar och tagit betydande nedskrivningar.
”Problemet med BP:s mål var att de ignorerade marknadens kraft, så om marknaden förändrades hade man inga utvägar”, säger en anonym chef till FT.
Båda koncernerna håller fast vid långsiktiga netto noll-mål, men har tonat ned sina ambitioner att snabbt skala upp elproduktion och storskaliga förnybarportföljer.
Värvade chefer har gått vidare
Fokus ligger nu på gradvisa utsläppsminskningar genom ökad andel gas, biobränslen och längre fram även vätgas.
Trots reträtten har perioden satt avtryck i energibranschen.
Många av de chefer som rekryterades till de nu nedbantade enheterna har gått vidare till framväxande energibolag och bidrar där till att forma nästa fas av omställningen, skriver FT.
Läs mer: Palantirs vd: Jag måste få vara en arrogant idiot. Dagens PS
ANNONS
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Johannes Stenlund
Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.
Johannes Stenlund
Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
ANNONS