Generation Z växte upp under pandemins distansnorm. Nu vill de, tro det eller ej, träffa människor på kontoret.
Yngre vill ha mer tid på kontoret: "Fler borde se värdet"


Mest läst i kategorin
I KORTHET
-
Generation Z driver på återgången till kontoret, lockade av möjligheten till socialt lärande och nätverkande.
-
Chefer måste balansera ungas behov av fysisk närvaro med äldres krav på flexibilitet och ansvar hemma.
-
Företag testar nya lösningar som gemensamma kontorsdagar, men ökad närvaro ger inte automatiskt bättre handledning eller stöttning.
Sammanfattat med hjälp av AI och kvalitetssäkrat av Realtid
Generation Z förknippas ofta med digitalisering och flexibilitet. Fördomen gör gällande att de helst håller sig bort från fysiska arbetsplatser och hellre arbetar online.
Men nu visar nya undersökningar att det är de unga leder återgången till kontoren.
Missa inte: Gen Z: Vi vill visst träffa människor på jobbet. Realtid
Enligt rapporten från JLL är är yngre anställda i genomsnitt på kontoret betydligt oftare än sina äldre kollegor – och de har tydliga skäl för det.
Måste balansera behoven
En av de unga som helst arbetar på plats är 21-åringen Rosie Labbett. Hon beskriver småpratet före möten som avgörande för kreativitet och idéutbyte och säger att Teams-möten inte kan ersätta det.
”Personliga relationer är så viktiga… Fler människor borde se värdet i att knyta kontakt med andra i verkliga livet”, säger hon till Financial Times.

Så låtsas de att vara upptagna på jobbet
Gen Z får ofta kritik för att vara lata, oengagerade och ointresserade av traditionellt arbete.
Samtidigt uttrycker andra unga frustration över att äldre medarbetare ibland lyser med sin frånvaro på kontoret, vilket får pendlandet att kännas meningslöst.
Denna utveckling ställer chefer inför nya utmaningar. De måste balansera de yngre medarbetarnas behov av socialt lärande och nätverkande mot äldre generationers krav på flexibilitet, särskilt då dessa ofta har etablerade nätverk och familjeansvar.
Senaste nytt
Hittar nya lösningar
Företag svarar med nya initiativ: vissa samlar de unga anställda på en och samma plats, där det är möjligt, för att främja gemenskap, medan andra inför vissa dagar i veckan då alla måste vara på plats.
Ändå varnar experter som Brian Elliott från Work Forward för att ökad närvaro inte automatiskt leder till mer handledning eller idéutbyte, särskilt då många företag samtidigt har rationaliserat bort mellanchefer.
Missa inte: Den arvlösa generationen: 80 procent blir utan arv. Realtid
Samtidigt visar undersökningar att Generation Z uppskattar en hybridmodell och värderar flexibilitet högt, skriver Entrepreneur.
En rapport från Deloitte visade också att medan vissa unga känner sig mer engagerade av att behöva komma in till kontoret rapporterar andra minskad produktivitet och ökade ekonomisk press.

Därför dumpar Gen Z experterna: ”Obekväma”
Andra aktörer har blivit de nya auktoriteterna för unga.

Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.

Journalist med fokus på ekonomi och näringslivsfrågor.