Realtid

Yngre vill ha mer tid på kontoret: "Fler borde se värdet"

gen z
Undersökningar visar att den yngre generationen som nu ger sig ut i arbetslivet värdesätter personliga relationer högt. (Foto: Pexels)
Johannes Stenlund
Johannes Stenlund
Uppdaterad: 28 apr. 2025Publicerad: 28 apr. 2025

Generation Z växte upp under pandemins distansnorm. Nu vill de, tro det eller ej, träffa människor på kontoret.

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

I KORTHET

  • Generation Z driver på återgången till kontoret, lockade av möjligheten till socialt lärande och nätverkande.

  • Chefer måste balansera ungas behov av fysisk närvaro med äldres krav på flexibilitet och ansvar hemma.

  • Företag testar nya lösningar som gemensamma kontorsdagar, men ökad närvaro ger inte automatiskt bättre handledning eller stöttning.

Sammanfattat med hjälp av AI och kvalitetssäkrat av Realtid

Generation Z förknippas ofta med digitalisering och flexibilitet. Fördomen gör gällande att de helst håller sig bort från fysiska arbetsplatser och hellre arbetar online.

Men nu visar nya undersökningar att det är de unga leder återgången till kontoren.

Missa inte: Gen Z: Vi vill visst träffa människor på jobbet. Realtid

Enligt rapporten från JLL är är yngre anställda i genomsnitt på kontoret betydligt oftare än sina äldre kollegor – och de har tydliga skäl för det.

Måste balansera behoven

En av de unga som helst arbetar på plats är 21-åringen Rosie Labbett. Hon beskriver småpratet före möten som avgörande för kreativitet och idéutbyte och säger att Teams-möten inte kan ersätta det.

”Personliga relationer är så viktiga… Fler människor borde se värdet i att knyta kontakt med andra i verkliga livet”, säger hon till Financial Times.

ANNONS

Så låtsas de att vara upptagna på jobbet

Gen Z får ofta kritik för att vara lata, oengagerade och ointresserade av traditionellt arbete.

Samtidigt uttrycker andra unga frustration över att äldre medarbetare ibland lyser med sin frånvaro på kontoret, vilket får pendlandet att kännas meningslöst.

Denna utveckling ställer chefer inför nya utmaningar. De måste balansera de yngre medarbetarnas behov av socialt lärande och nätverkande mot äldre generationers krav på flexibilitet, särskilt då dessa ofta har etablerade nätverk och familjeansvar.

ANNONS

Senaste nytt

relevance
Spela klippet
Realtid Partner

Relevance spränger tillväxtmålen – trots tuff mediemarknad

15 maj 2025
relevance
Spela klippet
Affärer

Fri journalistik ger starka resultat för Relevance Communication

14 feb. 2025

Hittar nya lösningar

Företag svarar med nya initiativ: vissa samlar de unga anställda på en och samma plats, där det är möjligt, för att främja gemenskap, medan andra inför vissa dagar i veckan då alla måste vara på plats.

Ändå varnar experter som Brian Elliott från Work Forward för att ökad närvaro inte automatiskt leder till mer handledning eller idéutbyte, särskilt då många företag samtidigt har rationaliserat bort mellanchefer.

Missa inte: Den arvlösa generationen: 80 procent blir utan arv. Realtid

Samtidigt visar undersökningar att Generation Z uppskattar en hybridmodell och värderar flexibilitet högt, skriver Entrepreneur.

ANNONS

En rapport från Deloitte visade också att medan vissa unga känner sig mer engagerade av att behöva komma in till kontoret rapporterar andra minskad produktivitet och ökade ekonomisk press.

Därför dumpar Gen Z experterna: ”Obekväma”

Andra aktörer har blivit de nya auktoriteterna för unga.

Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
ANNONS
ANNONS