Med marginella förändringar i arbetsmiljön kan företag minska personalomsättningen med 75 procent, visar forskning. Nyckeln ligger i att skapa rätt förutsättningar för neurodivergenta medarbetare.
Från diskriminerad till eftertraktad – så löser företag personalkrisen
Simon Kronö
Uppdaterad: 05 maj 2025Publicerad: 05 maj 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
Neurodiversitet är naturliga skillnader i hur människors hjärnor bearbetar information och hur de känner och beter sig. Begreppet omfattar tillstånd som ADHD, autism, dyslexi och dyspraxi.
Mellan 15 och 20 procent av den vuxna befolkningen i Storbritannien är neurodivergenta, enligt Acas tillförordnade vd Dan Ellis.
Missa inte: Fördomar stoppar många från att rekryteras. Realtid
Detta utgör en stor och ofta förbisedd grupp potentiella medarbetare som ofta möter hinder i arbetslivet.
”Vår forskning visar ett akut behov av att sätta stödet för neurodivergenta personer i centrum för arbetsplatspolicyer och utbildning, och de enorma fördelarna för företag när det sker”, säger Ellis enligt rapporten.
Medveten rekrytering
Samtidigt visar en undersökning från Zurich Insurance att hälften av neurodivergenta vuxna har upplevt diskriminering när de sökt jobb.
Hela 51 procent känner att de inte kan avslöja sitt tillstånd under rekryteringsprocessen på grund av stigma, rapporterar HR Review.
ANNONS
Amerikanska Enabled Intelligences vd Peter Kant har valt en annan väg – och strategiskt rekryterat neurodivergenta medarbetare för att granska satellitbilder åt USA:s försvar.
ANNONS
Senaste nytt
”Annorlunda sätt att se på saker”
Hälften av företagets anställda beskriver sig som neurodivergenta.
”Om du bara har en typ av mänsklig hjärna eller tankeprocess som märker data, då kommer du bara att ha ett tillvägagångssätt för den AI:n, och du har en AI som inte fungerar hela tiden”, säger Kant till Business Insider.
Chefens ”magkänsla” inte alltid till det bästa
Rekrytering ska handla om kompetens, erfarenhet och potential. Men i praktiken?
Gail Cobley, partner på Blick Rothenberg, framhåller andra fördelar.
”Neurodivergenta personer kan tillföra mångfald i tänkande på arbetsplatsen, ett annorlunda sätt att se på problem och hitta lösningar. De kan också vara bra på att skära igenom överflödig information för att fokusera på vad som är viktigt”, säger hon enligt HR Review.
ANNONS
Enkla anpassningar
För Alan Price, en medarbetare på Bank of America som identifierar sig som neurodivergent, handlar det om enkla arbetsmiljöjusteringar.
I hans fall en arbetsplats med färre distraktioner nära ett hörn med fönster på ena sidan.
”Jag blir lätt distraherad, så att sitta nära fönstret hjälper mig eftersom det är mindre rörelse där”, berättar Price för Business Insider.
Läs även: Hög arbetslöshet men svenska företag har svårt att hitta arbetskraft. News55
Minskar personalomsättningen
Forskare från Birkbeck, University of London, som genomfört undersökningen för Acas, konstaterar att neuroinkludering är möjlig på alla arbetsplatser, oavsett storlek.
Professor Almuth McDowall vid Birkbeck leder ett forskningscenter dedikerat till att stödja neurodivergenta talanger.
ANNONS
”Våra fallstudier visar att god praxis kan minska personalomsättningen till så lågt som 8 procent. Organisationer bör sätta upp tydliga mål för neuroinkludering samt övervaka och publicera data”, säger McDowall enligt Acas rapport.
Chef i 25 år – men bortvald: ”Får inte ens enklare jobb”
Åldersdiskriminering slår hårt – även mot erfarna chefer.
Juridiska risker
Förutom missade talangtillfällen finns även juridiska risker.
En undersökning från WorkNest visar att var tionde brittiskt företag har ställts inför arbetsdomstol på grund av neurodiversitetsrelaterade konflikter.
Missa inte: Se upp: Din kaffekopp kan kosta dig jobbet. Dagens PS
Många av dessa tvister härrör från bristande medvetenhet och underlåtenhet att tillhandahålla rimliga arbetsplatsanpassningar – vilket krävs enligt Equality Act 2010, skriver HR Review.
Med enkla anpassningar och en inkluderande kultur kan företag alltså både minska personalomsättningen och undvika juridiska problem – samtidigt som de får tillgång till en värdefull och ofta förbisedd talangpool.
ANNONS
Fusk på jobbintervjuer ökar kraftigt: ”Uppenbart”
Nu är fusk så vanligt att det inte längre fungerar som tänkt.
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Simon Kronö
Realtids redaktionschef. Journalist med över tio års erfarenhet. Tidigare på bland annat Aftonbladet, Omni och Dagens Nyheter.
Simon Kronö
Realtids redaktionschef. Journalist med över tio års erfarenhet. Tidigare på bland annat Aftonbladet, Omni och Dagens Nyheter.
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
ANNONS