Kinneviks vd-skifte markerar slutet på en utdragen period av osäkerhet för investmentbolaget. Med Cristina Stenbeck tillbaka vid rodret väntar nu ett vägval som ska minska substansrabatten, renodla portföljen och återuppbygga marknadens förtroende.
Stenbeck styr om Kinnevik efter vd-avgången
Tim Waage
Uppdaterad: 22 nov. 2025Publicerad: 22 nov. 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
När Georgi Ganev nu lämnar rollen som vd efter åtta år går Kinnevik (börskurs Kinnevik) in i en av sina mest avgörande faser på länge.
Beskedet som presenterades den 21 november kommer efter ett år präglat av strategisk turbulens, stor nettokassa och en substansrabatt på omkring 40 procent, nivåer som synliggjorde marknadens växande tvivel på bolagets inriktning.
Samtidigt är Ganevs avgång bara en del av den större omställning som inleddes i somras när Cristina Stenbeck återvände som styrelseordförande.
Efter flera år av frånvaro och en delvis splittrad styrelse är hennes återkomst en markant förändring i bolagets maktbalans.
Enligt Stenbeck har det nya ledarskapet redan fokuserat på portföljen, strategin och hur värden ska synliggöras tydligare för marknaden, skriver Dagens Industri.
Ålderism hotar företagens AI-omställning.
Läs även: Kinneviks vd avgår – inom ett år
Substansrabatten pressar strategin
ANNONS
Den höga substansrabatten är ett av de mest konkreta bevisen på förtroendeproblematiken som byggts upp.
Realtid har tidigare skrivit om hur substansrabatten blev det som fick Kinneviks tidigare vd Georgi Ganevs att lämna bolaget.
Men även om en del av portföljen nu mognat, med flera kärninnehav som nu står för över hälften av substansvärdet, har investerarna upplevt en otydlighet i hur Kinnevik vill använda sin kassa – som uppgår till cirka 8,5 miljarder kronor, baserat på siffror från Affärsvärlden.
Både Stenbeck och Ganev lyfter kapitalallokeringen som avgörande framåt. Målet är en mer stabil och publik portfölj där bolagen inte bara växer, utan också blir lättare för marknaden att värdera.
ANNONS
Senaste nytt
Ska renodla och återuppbygga förtroendet
Rekryteringsprocessen för en ny vd väntas bli en av de mest uppmärksammade på den svenska börsen.
Utmaningen blir att förena Stenbecks förväntningar på strategisk tydlighet med behovet av att renodla portföljen och hantera en stor kassa utan att skapa samma splittring som under de senaste åren.
ANNONS
Stenbeck beskrev för DI att det nu krävs en ledare som är “väldigt nära affären” och som kan fortsätta synliggöra värden i kärninnehaven – där bolag som Spring Health, Pleo och Travelperk står centralt.
Tydlig riktning
För Kinnevik innebär det samtidigt ett arv att förvalta.
Efter försäljningen av Tele2, historiskt ett av bolagets mest stabila tillgångar, måste det nu bevisas att en ny investeringsstrategi kan leverera samma robusthet över tid, skriver Björn Jeffery i SvD.
Oavsett vem som tar över är riktningen tydlig.
Den nya vd:n måste både rensa, prioritera och kommunicera bättre än tidigare, och därmed visa investerarna att Kinnevik återigen står stadigt inför nästa fas.
Missa inte: Ålderism hotar företagens AI-omställning
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
ANNONS