Global omorganisation för tillväxt på PwC

Det skriver Financial Times.

– Även de bästa företagen i världen har problem med att integrera system över stora geografiska områden, och vi är inget undantag, säger Sam DiPiazza enligt FT. Han är global chef för PwC.

– Omorganisationen handlar om att förbereda oss för att arbeta i en globaliserad värld med tunga, regionala spelare.

Regionerna kommer att ledas av de största enheterna inom varje region, nämligen USA, Storbritannien och Kina.

En grundtanke är att sprida expertis från mer etablerade länder, till snabbare växande regioner som Mellanöstern, Indien och Kina.

Exempelvis kommer PwC i Storbritannien att bli mycket mer involverat i att utveckla nyckelmarknader som Indien, där PwC har köpt tre lokala revisionsbyråer.

Det är en prioriterad fråga att snabbt utveckla bokföringsrutiner i de viktigaste utvecklingsländerna.

Asien utgör 10 procent av omsättningen hos de stora revisionsbyråerna i världen, jämfört med Europa som utgör 40 procent.

Men tillväxten är god på de stora utvecklingsmarknaderna, där intäkterna från arvoden ökar med 20 procent om årdet.

PwC anställer 3.000 nya medarbetare i år till sin enhet i Kina, som sedan tidigare har 9.000 anställda. PwC planerar att fortsätta expandera i samma takt där under överskådlig framtid.

Revisionsbyråerna anställer och sköter sig själva lokalt, vilket riskerar leda till blandad kvalitet i en del länder som har svagare bokföringstraditioner eller saknar en stark laglig, regelmässig och marknadsmässig struktur.

Omorganisationen speglar liknande åtgärder hos de övriga globala revisionsbyråerna, i syfte att närmare föra ihop de ofta löst sammankopplade enheterna i olika länder.

Revisionsbyråernas splittrade organisationer har att göra med juridiska och övervakningsmässiga regler som ofta skiljer sig från land till land, och leder till oberoende nationella enheter under ”tunna” internationella paraplyorganisationer.

Enligt FT har PwC större planer vad gäller internationell expansion, jämfört med de andra stora revisionsbyråerna. Däremot går PwC inte lika långt som de andra med att ändra på ägarstrukturen, som traditionellt i revisionsbyråer innebär att mer seniora medarbetare blir delägare i revisionsbyrån.

PwC kommer att behålla den nuvarande strukturen, som innebär att de seniora medarbetarna blir delägare i den nationella enhet där de arbetar.

Vad gäller den nya geografiska omorganisationen måste den godkännas genom omröstning av varje nationell enhet inom PwC.

PwC står för Price Waterhouse Coopers.

Den svenska enheten inom PwC heter Öhrlings Price Waterhouse Coopers.

Där har vice styrelseordförande Peter Clemedtson ansvar för hur Sverige påverkas av PwC:s omorganisation.

– Han sitter med i den internationella styrgruppen, säger ÖPwC:s vd Mikael Eriksson till Realtid.se.