Har du rätt kompetens?

Dagens företagsledare efterfrågar tekniskt kompetenta CFO:s med ledaregenskaper.

Det visar den färska KPMG-rapporten "The View from the Top". Undersökningen bygger på intervjuer med 500 företagsledare från sex olika kontinenter.

– För dagens och framtida CFO:s handlar det om att i högre grad än tidigare bli affärspartners och att jobba mer framåtriktat med mer analys, M&A-frågor, investeringar att göra bedömningar av nya marknader, säger säger Lars Åkne, management consulting-direktör på KPMG, till Realtid.se.

Undersökningen visar också att 63 procent av företagsledarna bedömer att finanscheferna får en ökad betydelse under de närmaste tre åren.

– Det finns en förväntan på att ta det till nästa nivå där CFO:s arbetar mer med värdeskapande tjänster och mer som strategiska rådgivare till vd:arna. De måste kliva ur den traditionella ekonomrollen, säger Lars Åkne till Realtid.se.

IT, teknologi, data samt analys får också en allt större roll i finansdirektörernas arbete. Exempelvis kommer molnbaserade systemlösningar och applikationer att ingå i deras fokusområden, tror de svarande.

Men en tredjedel anser att de varken håller måttet i det avseendet eller är redo för den stora digitala utmaningen.

– Vd:arna tror att kravbilden ökar på tekniskt kunnande. Finansdirektörerna måste förstå var tekniken är på väg, säger Lars Åkne.

85 procent efterfrågar, i linje med det, gedigna kunskaper i hur man på ett bra sätt hanterar finansiell data, medan 48 procent uppger att det är viktigt att ha internationell erfarenhet.

Åkne bedömer också att den klassiska ekonomkarriären är på utdöende.

– Traditionellt har du kommit in som ekonomiassistent för att sedan avancera till controller, business controller och därefter blivit ekonomichef. Men för att bli en duktig ekonom i dag tror jag inte att du kan ägna dig åt enbart ett skrå i taget, utan du kanske måste byta tjänst flera gånger eftersom allting går snabbare vad gäller digitaliseringen och globaliseringen, säger han.

En annan central kompetens är att vara uppdaterad på de nya regelverken. I dag omgärdas till exempel läkemedels-, telekom- och bank- och finansbranschen av många lagar.

– Är du framåtriktad som CFO och förstår din verksamhet bra så har du också bättre förmåga att snabbt snappa upp regelförändringar och mobilisera bolaget utifrån det, säger Åkne.

KPMG har genomfört undersökningen i samarbete med Forbes Insight. Vd:ar eller motsvarande i Nordamerika, Europa, Sydamerika, Mellanöstern, Afrika Asien och Australien har intervjuats.

Samtliga företag som deltagit har en årsomsättning på minst en halv miljard dollar. 31 procent av de svarande arbetar själva som CFO:s.