Per Berggren, vd
Hemsö.
Foto: Hemsö

Det avslöjar Dagens Industri på fredagen.

– Det är häpnandsväckande att det här har tillåtits – om det nu är känt i Hemsös styrelse, säger en högt uppsatt chef i fastighetsbranschen om Hemsö-vd:ns sidouppdrag, till tidningen.

Extraknäcken ska ha pågått i många år. Per Berggren sitter bland annat i Slättös styrelse och fungerar enligt Di som partner.

Förra året gjorde Slättö Förvaltning en vinst på 270 miljoner kronor, medan Berggrens egna bolag H&P Berggren Properties redovisade en vinst på 11,5 miljoner. Samtidigt betalade statliga Hemsö en vd-lön på 4,3 miljoner till honom.

Tidningen har identifierat sju bolag där han har privata ägarintressen: Slättö Förvaltning, Collegio, Förvaltnings AB Somsok, Förvaltnings AB Skarpäng, Pegoma, Förvaltnings AB GWPB samt H&P Berggren Properties.

Fyra av dem delar adress med Berggrens villa på Lidingö, vilket tyder på att han själv är aktiv i affärerna, enligt Di.

David Mindus
Foto: Cision

Hemsös styrelse är medveten om Berggrens privata investering i Slättö, men vill inte förbjuda hans sidoverksamheter.

– Det är klart att det kan uppså intressekonflikter, men då får man hantera dem när och om de uppstår. Det viktiga är att man kör med öppna kort och att alla känner sig komfortabla med det, säger David Mindus, ledamot i Hemsö och vd för Sagax, till tidningen.

David Mindus anser att bolag generellt ska vara "restriktiv med sidoengagemang", men tror inte "på ett absolut förbud".

– Det är bättre att pröva frågan istället, säger han.

Hemsös styrelseordförande och tidigare finansminstern Pär Nuder uppmärksammade i vintras Berggrens privata affärer. Samtidigt har Nuder hela tiden varit tydlig med att vd:n alltid följt bolagets interna rutiner och årligen redovisat sina sidouppdrag och olika innehav.

I mars meddelade Per Berggren att han avgår som vd och efterträds av Nils Styf. Enligt styrelsen har hans avgång inget med hans externa fastighetsaffärer att göra.