"Systembolaget utövar utpressning"

Det berättar Patrik Olofsson för Realtid.se under torsdagen, då 25 anställda på bolaget gjorde en ”protest-manifestation” utanför Systembolagets huvudkontor i Stockholm.

Han är själv klubbordförande på den lokala fackföreningen ”handelsklubben” på Lagena.

Vad gör ni här?

– Vi protesterar mot den förda personalpolitiken.

– Man har varslat 33 arbetskamrater, men inte för att vi har för lite att göra.

– Vi har fortfarande lika mycket att göra, men de vill byta ut oss mot folk från bemanningsföretag i stället.

Olofsson vänder sig särskilt emot att Lagena samtidigt säger att personalen kan vara kvar om de går med på sämre anställningsvillkor.

– Så det här är en utpressnings-situation som inte är rolig.

– De tar 33 personer som ”gisslan”, och sedan är man beredd att släppa dem om man får det rätta priset.

– Och priset är ju då att vi försämrar våra anställningsvillkor.

– Det är vad vi protesterar emot.

– Det känns inte som att det här hör hemma i Sverige.

– Det är inte den stilen vi ska ha på svensk arbetsmarknad, tycker vi som facklig organisation.

De anställda medger att deras arbetsbelastning kan fluktuera.

– Men det vi har sagt är att vi kan med den egna personalen utforma ett mer flexibelt schema.

– Så om risken skulle vara att det finns perioder då vi inte har något att göra, så kan vi i så fall jobba kortare arbetsdagar de dagarna och kompensera det med att kanske jobba mer under andra perioder av året.

– Det där går att lösa med den egna personalen om det finns ett intresse hos företagsledningen för det.

Är det här en strejk som nu gör nu?

– Nej, det är bara en protest-manifestation.

Det var ingen av de 25 närvarande anställda som var med där i stället för att jobba.

– Vi jobbar tvåskift, så de som är här ska jobba i kväll och är lediga på dagen.

– De är här på sin lediga tid.

Hur långt är ni beredda att gå om ni inte får gehör för era synpunkter?

– Ja, medlemmarna är redo att gå hur långt som helst.

– Men om företaget driver det här så hårt, och inte vill förhandla om en lösning – då lägger vi ner fackklubben.

– Då är den delen överspelad.

– Då är det enda som återstår en rak konfrontation mellan personalen och företaget.

Hur då?

– Jag vet inte vad personalen har tänkt sig att göra då, men det är i så fall en situation där relationen mellan företaget och de anställda helt har kapsejsat.

– Och då kan vad som helst hända.

Men tror ni i nuläget att förhandlingar är en framkomlig väg?

– Ja, jag hoppas det.

Manifestationen hölls alltså utanför Systembolagets huvudkontor vid Kungsträdgården i Stockholm.

– Och vi vet att våra chefer i dotterbolaget, inte gör något utan att först få godkänt härifrån.

– Så kan vi påverka beslutsfattare här på Systembolagets huvudkontor, så kan vi också påverka lokalt på Lagena.

Har ni träffat någon härifrån huvudkontoret?

– Nej, vi har bara stått här.

– Det har inte kommit ut någon som har velat träffa oss.

– Vi funderar på om vi ska ställa oss här fler gånger.

– Någon gång tror vi att de kommer ut och vill diskutera.

Det är i september som beslutet ska träda i kraft om att byta ut den fasta personalen på Lagena mot bemanningsföretaget.

– Så i praktiken så sägs den ursprungliga personalen upp.

– Och sedan förväntas man ta semester under uppsägningstiden.

– Det tycker vi också är cyniskt.

Varslet kommer därför enligt Olofsson under en rätt så dålig period.

– De lägger det så att man ska få uppsägningen mitt under semestertiderna.

– Det tror jag kommer att förstöra väldigt mångas semester.

Vad tycker ni om hur det här har hanterats?

– Som jag sa, de kör en stil som handlar om ren utpressning.

– De har tagit 33 personer som gisslan, och sedan vill de att de ska köpa sig fria genom sämre arbetsvillkor.

– Då vinner man inte på goda argument, utan försöker vinna på att tränga in motparten i ett hopplöst läge.

– Och det tycker jag man ska akta sig för, för då provoceras vi till att tillgripa motsvarande metoder.

– Och då är man inne i en ganska ond cirkel.

Lagena Distribution är ett lagerföretag.

– Det mesta av den importerade alkoholen i form av vin och sprit som kommer in till Sverige, går via Lagenas lager och sedan vidare ut till systembutikerna.

Verksamheten i sig visar vinst.

– Men förra året var väldigt dåligt rent bokslutsmässigt, säger Olofsson.

– Det gjordes ett antal felinvesteringar på i storleksordningen 20 miljoner kronor.

– Verksamheten går inte dåligt, men den lider av en hel del felbeslut.

– Man har investerat otroligt mycket i maskinell utrustning, som sedan har fått skrotas för att de var felinvesteringar.

– Så det är lite blandat.

– Det ”ekonomiska” resultatet är dåligt, men det finns ett underliggande positivt resultat i själva verksamheten.

– Så företaget är sunt och går med vinst.

– Sedan hur man hanterar vinsterna är en helt annan fråga.

Vad berodde felinvesteringarna på?

– Man hade hopp om att kunna automatisera verksamheten.

– Man köpte in laserstyrda truckar som skulle köra utan personal och hej och hå.

– Det var väldigt mycket science fiction.

– Det visade sig att de där truckarna, de krockade med varandra och de krockade med oss.

– De körde sönder pallar.

– Så det var liksom en teknik som ligger på ”teststadiet”, som man försökte applicera direkt i ett lager.

– Det slog inte väl ut.

– Så där finns mycket pengar kastade i sjön.

Vad har ni för förtroende för Lagenas ledning?

– Det är ganska lågt.

– De har inte gett sig tid att lära känna verksamheten helt och hållet.

– Vd började för ett år sedan och logistikchefen för tre, fyra månader sedan.

Det är vd Per Öhage och logistikchefen Rikard Slättmyr.

Är det till dem ni nu vill sträcka ut en hand för att inleda förhandlingar?

– Ja, vi ska träffa dem under torsdagens eftermiddag och fortsätta förhandla.

– Men vi tycker att de har varit på företaget alldeles för kort tid för att fatta så här drastiska beslut.

– Det visar att de jobbar efter en viss modell snarare än att studera de konkreta förhållandena.

– De anser som utgångspunkt att bemanningsföretag är bättre än en fast egen personal.

– Det är en slags modenyck som de tycker gäller i alla lägen.

– Men det gäller faktiskt inte i alla lägen – speciellt inte i vår bransch.

– Vårt lagerarbete är ändå ganska kunskapsintensivt, fast det är ett lagerarbete.

– Vi har 4.000 olika artiklar som det ska hållas reda på, och det tar en ganska lång tid att lära upp sig på det här arbetet.

– Bemanningsföretag kanske fungerar för väldigt lågkvalificerade jobb där det är en väldigt kort upplärningstid.

– Det är mycket möjligt att det kan fungera på sådana arbetsplatser, men inte på vår.

– Ökar man anlitandet av bemanningsföretag och har det mesta av personalen därifrån, så hamnar man lätt i en ond cirkel med att lära upp personalen.

– Det blir nya människor som måste läras upp och läras upp och läras upp hela tiden.

– För de som jobbar på bemanningsföretagen kommer ju att försvinna allt eftersom, för att de söker fasta jobb och bättre villkor.

– När konjunkturen vänder uppåt igen så är den personalen borta.