En svensk telekom-vd var inte precis det som brittiska oljejätten BP helst ville ha som ny ordförande. De ville helst ha någon potentat från gruvbranschen, men det gick inte.
Svanberg långt ner på BP:s önskelista


Det skriver Guardian.co.uk.
BP-aktien föll något kort efter beskedet om utnämningen av Ericssons vd Carl-Henric Svanberg till ny BP-ordförande från nästa år.
Oljebolagets val blev enligt tidningen en överraskning för de brittiska aktieinvesterarna i London City, eftersom Svanberg är en ”nybörjare” i energibranschen och att han har haft en låg profil politiskt.
En headhunting-firma anlitades för att hitta en ersättare till BP:s avgående ordförande Peter Sutherland, men firmans arbete har enligt Guardian försvårats av den globala finansturbulensen och konjunkturnedgången.
BP:s förstahandsval var egentligen Paul Skinner skriver tidningen. Han har tidigare varit vd för Shell och ordförande för gruvjätten Rio Tinto.
Men valet av Skinner fick skrotas sedan han blev inblandad i ett bråk om att ett statligt kinesiskt företag skulle få en stor ägarandel i Rio Tinto.
Nummer två på BP:s lista var Paul Anderson, som sitter i gruvjätten BHP Billitons styrelse och tidigare varit chef för Duke Energy.
Men branschkällor uppger för Guardian att BP:s sökprocess för att skaka fram en lämplig kandidat med internationell affärsprofil till ordförandeposten, har störts av svårigheten att hitta någon lämplig som inte ”fläckats ned” av eller kämpar med finanskrisen.
Sutherland har för sin del haft en mycket hög profil med erfarenhet som EU-kommissionär och generaldirektör för världshandels-organisationen WTO.
BP:s vd Tony Hayward har själv medgett att Svanberg får en tung mantel att axla.
Men Hayward lyfter fram Svanbergs stora erfarenhet och hur han omvandlat Ericsson.
– Det här handlar om att välja rätt person, säger Hayward enligt Guardian.
– Vi ville ha in någon med bred internationell erfarenhet och med ledaregenskaper för att kunna leda styrelsen, och inte någon med en massa olje- och gaserfarenhet eftersom vi faktiskt har väldigt mycket av det inom BP.
Realtid.se talade med BP:s talesperson David Nicholas under torsdagen efter att beskedet om Svanbergs utnämning kommit.
Vad har ni för kommentar till att Svanberg inte alls har någon bakgrund från oljebranschen?
– Vi är fullt medvetna om att han har stor erfarenhet från telekombranschen där han kommer ifrån närmast och har uppnått stora framgångar.
– Men observera att Svanbergs uppdrag blir att vara styrelseordförande och inte vd.
– Det är Tony Hayward som är vd, och ordförandens roll är att hålla uppsikt och se till att BP leds på rätt sätt.
– Det blir ingen ”exekutiv” roll som Svanberg kommer att ha. Han kommer att arbeta deltid med sitt BP-uppdrag, men kommer att ägna den största delen av sin tid till det.
– Så vi är säkra på att Svanberg väldigt snabbt kommer att bli varm i kläderna.
– Men kom ihåg alltså att han får en ”icke-exekutiv” roll, och vi är säkra på att han kommer att sköta det på ett utmärkt sätt.
Något krisföretag blir det inte som Svanberg kommer till.
Är BP välskött och i bra skick?
– Hehe, jag är ju betald av BP så vad tror du jag svarar?
– Men det jag tror vi sagt är att BP för några år sedan hade en del problem.
– De flesta som har följt BP är insatta i att vd Tony Hayward tillträdde för ett par år sedan och startade ett åtgärdsprogram för att omvandla företaget.
– Och nu går det bra för oss. Visst finns det alltid utmaningar i världen varje dag, men jag tror man kan säga att vi är i gott skick.
Svanberg blev mångmiljonär redan under sin tid som vd för låsbolaget Assa-Abloy. Hur tror ni att han kommer att få motivation till sitt BP-jobb?
– Han kommer säkert att jobba hårt och bidra otroligt mycket till BP.
– Vi är så glada över att han tackat ja till uppdraget.
– Sedan är energibranschen en av de mest spännande branscherna i världen, och Svanberg blir säkert inspirerad av att utvecklingen av vår bransch är en av hörnsternarna för att den globala ekonomin ska utvecklas väl.
– Det finns många områden av vår bransch som är fascinerande, och Svanberg kommer säkert att uppskatta det.
Nuvarande BP-ordföranden Peter Sutherland har alltså omtalats som en stor, internationell statsman.
– Ja, han har bland annat varit aktiv i Gatt (General Agreement on Tariffs and Trade), vilket senare blev världshandelsorganisationen WTO som Sutherland bidrog till att bilda.
– Men vi är väldigt glada på BP över att Svanberg kommer hit, eftersom han är en ledare i världsklass och har mycket bred och djup erfarenhet.
En princip är att en ny styrelseordförande i ett bolag också blir den som väljer vd att leda företaget, men i det avseendet är läget ganska låst ett tag framöver för Svanberg.
Kommer Svanberg att få välja sin kandidat till BP-vd nu?
– Nej, inte riktigt. Tony Hayward började som vd i maj 2007, för två år sedan.
– Han är 51 år, och tog över efter Lord Brown som var vd i 12 år.
– Hayward har sedan han kom in aktivt drivit strategin att omvandla BP, förenkla organisationen, minska kostnaderna och öka effektiviteten.
– Jag är säker på att han ser fram emot att jobba med Svanberg.
En fråga är hur Svanberg kommer att hantera att BP håller på med olja som kritiseras för att vara miljöfarligt.
– Olja och gas kommer att förbli huvudalternativet för världens energiförsörjning i flera decennier framöver, säger Nicholas.
– Så är det, och BP kommer att förbli inriktat på olja och gas.
– Samtidigt är vi öppna för utmaningarna som finns vad gäller klimatfrågor och koldioxidutsläpp, och vill spela vår roll för att hantera de frågorna.
– Ett sätt är att börja själva med att noga kontrollera utsläppen från vår egen verksamhet.
– Och sedan kan vi försöka skapa nya verksamheter som kan bidra till lägre koldioxid-utsläpp, och skapa alternativ för framtiden.
BP har redan verksamheter inom vindkraft, solenergi, biobränslen, och ”kolfångar-verksamhet”.
Kolfångar-verksamheten (”carbon capture”) innebär att utsläpp från användning av fossila bränslen, på olika sätt kan fångas in och lagras exempelvis under jord.
– Det är en framtidsteknologi som vi forskar om.
– Men det är klart att vi vill vara en del av debatten om att klara klimatförändringen och att bidra till att reducera utsläpp.
Till syvende og sidst är dock BP:s affärsidé att tjäna pengar på att sälja olja?
– Men först måste vi se till att i möjligaste mån minska våra egna utsläpp, och det är något vi tjänar på ekonomiskt också.
– Sedan utvecklar vi som sagt renare alternativ, bränslen som förbränns bättre för varje mängd liter per mil, och att man i högre utsträckning kan använda gas för elproduktion.
– Det stårt klart att världen kommer att fortsätta använda olja och gas som ett huvudalternativ för energiefterfrågan i flera decennier framöver, men det vi kan göra är att försöka använda dessa bränslen effektivare.
Blir detta en huvudfråga för Svanberg?
– Det blir säkert en av många frågor.
– Klimatfrågor och koldiooxidutsläpp är en fråga för alla företag och energianvändare.
– Det har Svanberg berört redan i sin roll som Ericsson-vd.
Vilka andra frågor får han att bita i på BP?
– Hela energiområdet är förstås en hörnsten för den globala världsekonomin, och det är oundgängligen kopplat till politiska frågor, efterfrågan i den globala ekonomin och efterfrågan på energi.
– Allt är kopplat till världsekonomin.
– Och ett särskilt problem är att energitillgångar inte alltid finns på samma plats där efterfrågan på energi finns.
– Det i sin tur ger upphov till en rad politiska frågor.
– Men Svanbergs roll blir alltså att vara ordförande och sitta i styrelsen för BP.
– Han ska främst övervaka ledningen i företaget, och se till att företaget sköts på rätt sätt för aktieägarna.
Några fortsatta problem med BP:s delägda ryska bolag TNK-BP, verkar Svanberg inte behöva oroa sig för.
Bolaget är hälftenägt av BP, och ägs till andra hälften ägs av ryska investerare.
– Där har det funnits frågor för något år sedan om ledningen av TNK-BP, men det har klarats upp tidigare i år, säger Nicholas.
– TNK-BP kan nu betecknas som en stor framgång. Det är Rysslands fjärde största oljebolag.
– BP har troligen större närvaro i Ryssland nu än något annat utländskt oljebolag.
Realtid.se har tidigare skrivit om att Sutherland riktade skarp kritik mot affärsklimatet i Ryssland när problemen inom TNK-BP var som mest infekterade.
– Ibland sägs det hårda ord mellan partners, men utfallet blev en överenskommelse kring TNK-BP tidigare i år om hur TNK-BP ska ledas genom nya, oberoende styrelseledamöter och en ny företagsledning med ny vd.
Tidigare TNK-BP-vd:n Bob Dudley lämnade sin post i fjol.
– Hårda ord utväxlades men det blev ett bra slutresultat.





