Så landar du ett styrelseuppdrag

Förr handlade styrelsearbete mycket om att kontrollera företaget bakåt i tiden. Numera är agendan betydligt bredare. 

– Fler och fler frågor har dykt upp på styrelsens bord. I dag kan det handla om alltifrån målstyrning till hållbar utveckling, berättar Suzanne Sandler, vd för Styrelseakademien Stockholm.

Dagens styrelser bör tillföra ett värde till de verksamheter de styr över. 

– Man ska bidra till strategier och tillföra värde genom kompetens i styrelsen. Det krävs en annan typ av kompetens än för 25 år sedan.

Det innebär att styrelsearbetet har blivit mer komplext.

– Många olika kompetenser och bakgrunder i styrelsen gör det också svårare att leda. Det blir helt enkelt knepigare för ordföranden som måste se till att var och en förstått och engagerar sig i de frågor som avhandlas. Men detta innebär även att möjligheterna att verka i en styrelse är större än tidigare.

Suzanne Sandler tipsar här om hur man kan gå tillväga om ett styrelseuppdrag känns lockande.