Så fungerar IQube

IQubes idé är att som inkubator vara med och utveckla bolagen i 1-1,5 år, så att bolagen sedan ska vara tillräckligt starka så att deras egna vingar bär – samt att därefter följa bolagen ur ett aktieägarperspektiv

IQube självt har i dagsläget en kassa som är ”ganska rejäl”, som klarar av att hålla verksamheten igång åtminstone fram till årsskiftet år 2010/2011 – i vart fall 12-18 månader.

– Sedan är vår affärsidé att när portföljen av bolag är tillräckligt mogen, så kan vi börja göra utförsäljningar från den.

– Tanken att det ska bekosta inkubator-verksamheten, och därutöver ge överskott så småningom.

IQube säljer dock inte av sina ägarandelar redan efter inkubator-perioden på 1-1,5 år i respektive bolag, utan är gärna med en längre tid som delägare i bolagen – kanske 5-7 år.

Som utgångspunkt tar IQube en ägarandel på 10 procent i de bolag som ansluter sig.

Avsikten är att tydligt låta entreprenören fortsatt vara den dominerande delägaren.

Om bolagen behöver kapitaltillskott i senare omgångar efter inkubator-perioden, vill IQube som utgångspunkt vara med och bidra – åtminstone så att en ägarandel på 10 procent bibehålls.

Vad är det som avgör när ni väljer ut vilka företag som får vara med i IQube? Vilka kriterier har ni?

– Det finns ju en ganska schematisk mall.

– Bolagen som ansöker bedöms utifrån ett poängsystem, där vi sätter poäng för olika koefficienter – olika kvaliteter i bolaget.

– Framför allt sker det en bedömning av entreprenören som sådan.

IQube har valt att blanda friskt de branscher som bolagen jobbar inom, och vilken bakgrund entreprenörerna har.

– Vi ser flera fördelar med det, och anser att det leder till ”korsbefruktningar”.

– Bolagen får sitta i en miljö som omfattar många branscher och bakgrunder.

– Det gör att man tvingas tänka lite utanför sina ramar.

Det är alltså väldigt många olika sorters företag som får vara med i IQube.

– Grovt sett så är alla välkomna att söka, men vi ska känna att vi har något att tillföra, och att ett bolags kapitalbehov inte är alltför stort.

Hur menar du att ni ska kunna ha något att tillföra?

– Om ett bolag har kommit långt i sin utveckling och redan omsätter 150 miljoner kronor per år så har de mindre nytta av oss.

Kylberg själv är själv en stark entusiast av entreprenörsvärlden.

– Jag tycker att det är rätt roligt att driva bolag.

– Det är fantastiskt roligt att jobba med det här, och fantastiskt mycket roliga människor man träffar.

– Entreprenörer är en speciell typ av människa som faktiskt vågar satsa helhjärtat på vad de gör.

– Och ibland vågar de satsa lite för mycket jämfört med vad de riskerar.

– Men de är dedikerade och ställer krav.

– De riskerar hela sin privatekonomi, och ställer därför krav på oss att hjälpa dem eftersom vi har fått en ägarandel i deras bolag.

– Många gånger blir entreprenörerna frustrerade och svär över folk.

– Det kanske är mer bildligt talat, men entreprenörer är engagerade människor och det är och skall vara högt i tak i en inkubator

– Men det ligger i sakens natur.

– Det här är förbaskat roligt att jobba med.

Intresserade med åtminstone en affärsidé och ett registrerat aktiebolag, är alltså välkomna att höra av sig till IQube.

För att registrera ett nytt aktiebolag krävs det minst 100.000 kronor i insatskapital.

– Man tar kontakt med oss via telefon (08-454 08 00) eller mejl (info@iqube.se), och så bokar vi möte då man får presentera sig själv framför allt och sin idé.

– Då gör vi en första bedömning.

– Tycker vi att det ser bra ut, går vi vidare.

– Och det måste kännas bra utifrån entreprenörens perspektiv också efter det första mötet, eftersom vi kommer att leva i ett ganska nära förhållande under ett antal år.

– Det är viktigt att det blir en god passform ur bådas perspektiv.

– Det är lika mycket entreprenören som måste godkänna oss, som att vi godkänner entreprenören.

Det går att höra av sig även innan man har ett aktiebolag, för att resonera om det är värt att skaffa aktiebolag.

Särskilda ”pre-IQube”-program förekommer för att i ett halvår bearbeta sådana ”för-inkubators”-processer mer systematiskt.

Kylberg understryker även vikten av att det är rätt person som ska driva företaget.

– En duktig entreprenör kan även göra en halvtaskig idé lyckosam.

– Men är det en mindre lämplig entreprenör, spelar det ingen roll hur bra idé det är.

– Då blir det inget av det ändå.

– Det är mycket sådant vi bedömer, när vi tar ställning till om vi ska ta in ett bolag i IQube.

– Det är snarare så att vi tar in en entreprenör och hjälper personen att bygga bolaget, snarare än att vi tar in ett bolag.