Roschier norpar stjärnadvokat från Mannheimer

– Claes är en av Sveriges främsta affärsjurister inom sitt område, säger Axel Calissendorff som är vd för Roschier i Sverige.

Lundblad brukar anlitas som advokat åt företag som har rättstvister med andra företag.

– Särskilt på den internationella arenan. Claes är mycket respekterad internationellt. Jag vill hävda att han saknar motstycke i Sverige, säger Calissendorff.

Hur lyckades ni locka över honom?

– Genom att han får bidra med att bygga vår verksamhet, säger han och förklarar att Lundblad brukar entusiasmera, utbilda och utveckla unga, och sedan marknadsföra enheten kraftfullt.

– Det har han gjort på Mannheimer Swartling, och nu erbjuder vi honom en plattform att göra det ytterligare en gång, säger Calissendorff.

– Claes är väldigt entusiasmerad av tanken att möta en sådan här utmaning igen i livet, som han visat sig så duktig på.

Lundblad brukar enligt Calissendorff bygga en verksamhet som handlar om så mycket mer än bara Lundblad själv.

– Han stimulerar unga talanger att utvecklas och bli starka medarbetare.

Lundblad och Calissendorff är dessutom gamla bekanta.

– Vi känner varandra väl och började arbeta ihop 1981, säger Calissendorff.

Den svenska advokatbyrån Roschier är ett helägt dotterbolag till det finska moderbolaget.

Byråns samtliga delägar är delägare i moderbolaget.

– Ett huvudskäl till att vi har haft en sådan framgång med att rekrytera så många duktiga medarbetare, är att Roschier har en stark ställning i Europa, säger han.

Roschier har cirka 160 jurister, vilket är klart mindre än de stora, svenska advokatbyråerna Mannheimer Swartling med 360 jurister och Vinge med cirka 300 jurister.

Av Roschiers jurister är 50 baserade i Sverige.

Lundblad kommer att bli en av delägarna. De får ingen månadslön, utan bara sin andel av bolagets resultat.

– Utifrån det resultat vi visar nu, innebär det att Lundblad kommer att få en viss förbättring jämfört med vad han fick på Mannheimer Swartling, säger Calissendorff.

Det är inte så att alla delägare får samma andel.

– Nej, man växer in i en viss andel under några år tills man kommer upp i en viss vinstandel, och utvärderas efter vägen, säger Calissendorff. Det kallas för ett ”modifierat lockstep-system”.

Ska ni bli störst nu?

– Nej, vi menar att det är en fördel att ha en storlek så att vi har tillräckliga resurser att sköta kvalificerade uppdrag. Vi föredrar att inte ha en väldigt lång klientkatalog, säger Calissendorff.

– Storlekskampen lämnar vi till våra konkurrenter Vinge, Mannheimer Swartling och Linklaters, säger han.

Roschier avser dock fortsätta växa ändå i Stockholm. Planen är att komma upp i 55–60 jurister sommaren 2009, från dagens 50. Det innebär alltså en ökning med 10 jurister det kommande året.

– Vi har haft en raskare expansion förr. Nu är vi mer konsoliderade. 60–80 jurister är ganska idealiskt, säger Calissendorff.

Lundblad väntas börja på Roschier någon gång under våren, förmodligen i maj. Han kommer inte att kort därefter ta en lång sommarsemester.

– Nej det tror jag inte. Då känner du inte Claes. Han frustar av iver över den här utmaningen, säger Calissendorff.

Lundblad är 62 år, men väntas enligt Calissendorff arbeta i 4–5 år till innan pensionen.

Kommer Mannheimer Swartling nu att rasa ihop som ett korthus?

– Ha ha, inte direkt, säger Stefan Brocker som är vd för Mannheimer Swartling, men berömmer samtidigt Lundblad.

– Claes har varit med och bidragit till att Mannheimer Swartling anses ha inte bara Nordens, utan en av världens främsta processverksamheter, säger Brocker.

En processverksamhet är en avdelning inom en advokatbyrå där advokaterna är inriktade på att hjälpa uppdragsgivande företag med tvister om avtal och annat. Dessa tvister avgörs i domstolsprocesser eller så kallade skiljeprocesser.

Mannheimer Swartlings processverksamhet har i en oberoende ranking utnämnts till världens sjunde bästa processverksamhet.

– Den har Claes varit med och byggt. Efter 35 år hos oss och nu med några år kvar till pensionen har han fått möjlighet att från grunden bygga upp en processverksamhet i Sverige med en liten finsk byrå som bas. Det är ingen liten uppgift, men Claes gillar nya utmaningar, säger Brocker.

– Nu får han vara med och bygga en obefintlig processverksamhet till något större.

– Det är förstås tråkigt att Claes lämnar oss, men vi önskar honom lycka till.

Utgör det en risk för er verksamhet att en så viktig nyckelperson lämnar Mannheimer Swartling?

– Vi hade nyligen möte om vårt årsbokslut för 2007, och konstaterade att vi i princip fått alla priser och utmärkelser man kan vinna, säger Brocker och nämner att Mannheimer fått priser för att vara årets bästa advokatbyrå, den advokatbyrå kunderna gillade bäst, den advokatbyrå studenterna gillade bäst, och för att vara branschens bästa arbetsplats.

Det kanske var tack vare Claes Lundblad ni fick alla priserna?

– Nej, det tror jag inte. Mannheimer är som forna tiders legendariska ryska hockeylag. Vi är ett rätt stort gäng med ett flertal stjärnor. Om någon lämnar oss påverkar det oss inte särskilt mycket.

Mannheimer Swartling hade totalt 1,1 miljarder kronor i omsättning 2007. Av detta svarade processverksamheten för 150 miljoner.

– Den delen är viktig för oss, säger Brocker men pekar på att den allra största delen av advokatbyråns verksamhet utgörs av juridisk rådgivning i samband med företagsköp och samgåenden.

Den delen svarar för 60 procent av Mannheimers omsättning.

Därutöver finns juridisk rådgivning åt banker och andra om finansieringsfrågor med en omsättning kring 150 miljoner i fjol.

Har Lundblad uppdrag åt era kunder i stora, pågående processer som han nu bara måste släppa?

– Jag vet inte i talande stund vem som kommer att slutföra processerna. Antingen får Claes göra det eller vi. Det är klienten som bestämmer, säger Mannheimer Swartlings vd Stefan Brocker.

Mannheimer Swartlings konkurrensfördelar är enligt Brocker kompetens och erfarenhet, resurser och varumärke.

– Jag kan ärligt talat inte se några konkurrensnackdelar gentemot Roschier i nuläget, men det är klart att det kan finnas finska klienter som tilltalas av det faktum att Roschier är en finsk byrå, säger han.

Ian Hammar

ian.hammar@realtid.se

08-545 87 151