Medlemsraset accelererar för Aktiespararna

Aldrig tidigare har svenskarna satt in så mycket pengar i aktiefonder som nu. Och aldrig tidigare har det gått så dåligt för intresseorganisationen Aktiespararna.

103 miljarder kronor blev nettosparandet i aktiefonder 2009 enligt uppgifter från Moneymate. Det är all time high. Och börsen går som tåget.

– Det är inte många tillfällen i historien då vi haft en uppgång på 70 procent på knappt ett år, säger Günther Mårder.

– För helåret 2009 har börsen haft 47 procent i totalavkastning.

Günther Mårder är vd för Aktiespararna. I samband med finanskrisen var han med och såg till att hans företrädare Elisabeth Tandan fick gå.

Under hennes ledning bromsades en massflykt av medlemmar som pågått länge.

Nu har han själv varit vd ett år och föreningen tappar åter medlemmar. Nettot för 2009 blev 5.296 färre medlemmar, minus sju procent till 71.365.

Aktiespararna har halverats sedan it-kraschen år 2000. Men Günther Mårder tonar ner problemet.

– Vi håller på att rida ut det värsta som varit. Det ser ljust ut framåt.

– Vi har haft en bra tillströmning av nya medlemmar under hela hösten. Det borde återhämta sig snart, förutsatt vi inte får ett bakslag på börsen.

Varför tappar ni?

– Finanskrisen slog hårt mot förtroendet för aktier som sparform.

– Efter sommaren märkte folk att börsen vänt. Vi lider fortfarande av den smäll som drabbade många som gick in i aktiesparande 2008.

Men varför har ni inte ökat nu när börsen gått bra ett helt år?

– Det har gått mycket bättre sedan september. Vi har stått emot en trend i samhället, en ökad ovilja att organisera sig.

Hur mycket av tappet beror på yttre omständigheter?

– Det är svårt att säga. Det är klart att när vi agerar i frågor som berör människor så driver det antalet medlemmar. Diskussionen om ersättning inom bankerna genererade en ökad tillströmning av medlemmar och ökad lojalitet. Vi agerade rätt. Vi var den vanliga aktiespararens talesman.

Så hur mycket av tappet beror på yttre omständigheter?

– Jag skulle inte bli förvånad om det var 60 procent yttre omständigheter.

Hur tar du ansvar för resterande 40 procent?

– Jag vill inte låsa mig vid ett tal. Jag vill tro att medlemmarna har förtroende för mig.

– Antalet medlemmar är ett viktigt medel för att nå andra mål, men medlemstalet är inte avgörande för förbundet.

Finns det en gräns för hur få ni kan bli utan att förlora inflytande?

– Nej, jag tror inte det. Går vi tillbaka till 1980-talet så har vi stora affärer där Aktiespararna gjort avtryck.

Aktiespararna har motsatt sig många svenska storbolagsaffärer, bland annat det planerade samgåendet mellan Volvo och Renault 1993, Astras fusion med Zeneca 1999 och Old Mutuals köp av Skandia 2006.

Under 2009 fanns det inga stora affärer att protestera emot. Istället handlade protesterna om för stora bonusar.

– Vi var först ut i den debatten med SEB, säger Günther Mårder och berättar om bankens årsstämma den 6 mars 2009.

– På stämman var det uppenbart att vi var först med den här kritiken. Vi möttes inte av speciellt stor förståelse först, men sedan hakade staten på med kritik mot Nordea och AP-fonderna.

Men framför allt var 2009 året då Günther Mårder lovat att få rätsida på förbundets ekonomi. Det har visat sig svårt eftersom besparingarna äts upp av förlorade medlemsavgifter.

Aktiespararna går fortfarande back, men eftersom aktiemarknaden gick så bra under 2009 kompenseras underskottet från verksamheten av avkastningen från förbundets aktieportfölj. Men ett bra börsår innebär inte att Aktiespararna slipper ta tag i problemet.

– Vi måste stärka intäktssidan, säger Günther Mårder.

I praktiken innebär det höjda avgifter, från 365 till 465 kronor.

– Det blir en fråga för kongressen. Men avgiften har varit oförändrad sedan 2003.

En avgiftshöjning lär knappast innebära fler medlemmar.

När Elisabeth Tandan var vd ville hon istället bredda Aktiespararnas verksamhet till att också gälla andra sparformer än aktier.

Tajmingen var perfekt. Finanskrisen var på väg och snart skulle förtroendet för aktier som sparform störtdyka bland landets småsparare. Men styrelsen accepterade inte förändringen.

Günther Mårder vet. Han satt själv i styrelsen när Elisabeth Tandan avgick.

– Det kan vara små signaler gör att man uppfattar att man har olika synsätt. Det kan vara personrelaterat också, säger han.

Själv har han ”hela styrelsen som ett bollplank”.

– Jag har ju vuxit upp inom Aktiespararna. Jag har gått vid sidan av alla.

Han har nära kontakt med ordförande Johan Flodström. Han vill inte peka ut någon mentor, men relationen till Lars-Erik Forsgårdh är också god.

– Han har ju byggt förbundet och varit vd i över 20 år. Det är avgörande ha tät kontakt med honom, säger Günther Mårder.

Aktiespararnas vd tillsätts av styrelsen som tillsätts av kongressen. En styrelseledamot sitter i två år.

Enligt valberedningens ordförande Jan Berglund föreslås inga förändringar i ledningen till kongressen i april.

– Jag tror det blir rätt odramatiskt. Det är lugn och ro i stugan, säger Günther Mårder.