"Jag har haft tur igen"

Kostnaderna har legat stilla på 2 miljarder kronor, sedan 2005. Medan tillväxten av abonnenter varit explosionsartad; från 460.000 till 1,2 miljoner på fyra år.

Varför går det så bra just nu, trots kris i världsekonomin?

– Jag får säga som Erik Penser; jag har haft tur igen.

När hade du senast tur?

– Det var väl när jag var vd på Bredbandsbolaget. Men värt att notera är att det bara är Sverige-bolaget som visar vinst på månadsbasis. Danmark går fortfarande back, men även Danmark ska gå med vinst på månadsbasis i år.

Är det här enligt plan?

– Nej, vi gör det faktiskt lite snabbare än planerat. När jag gjorde upp treårsplanen trodde jag inte vi skulle göra det så här tidigt.

Vad är hemligheten?

– Kostnadskontrollen. Vi har varit bra på att hålla i kostnaderna, samtidigt som vi haft en enorm tillväxt av kunder.

När visar ni vinst på helåret?

– Min vd har en gång sagt offentligt att det kommer att ske i år. Jag kan inte kommentera det med mer än att det är en väldigt tuff ambition.

Hur mycket ska ni växa i år?

– Vid årsskiftet hade vi en marknadsandel på knappt tolv procent enligt PTS. Det är exklusive telefonkort. Målet är att fortsätta växa med två procentenheter till knappt 14 procent.

Hur ska ni fira det här på kontoret?

– Vet inte, siffrorna kom alldeles nyss. Det får nog bli efter semestern. Det svåraste just nu är att inte luta sig tillbaka. Vi har fortfarande en lång bit kvar innan ägarna fått avkastning på sina miljardinvesteringar.

Blir det någon semester för dig då?

– Jag tar ut två veckor, med start i morgon.

Du jobbade tidigare tio år på Viasat och sålde beta-ltv-kanaler. Är likheterna stora?

– Ja, mobiltelefoner, bredband och betal-tv har stora likheter. Det finansieras med abonnemang, har en fungerande teknik och verksamheterna förlorar pengar. Men mobiltelefoner är betydligt mer komplext; prissättning, produkter, du ringer mellan konkurrenter och till andra länder.