Hur mycket får inlåsningen kosta?

Hälften av alla svenskar som jobbar med it vill byta jobb. Arbetsgivarna tvingas förstås erbjuda bättre villkor, men kan också välja att stärka greppet om sina anställda

Hur gör WM-data? Rosemarie Gustafsson, HR-ansvarig, förklarar att det till anställningsavtalet bifogas ett sekretessavtal, som ett förtydligande av lagar om företagshemligheter och upphovsrätt.

– Om det sedan finns ytterligare begränsningar i varje konsultuppdrag, det kan jag inte svara på. Någon karensperiod finns inte i det ordinarie anställningsavtalet.

Det vore inte lagligt?

– Att sätta folk i karens är inte helt lätt. Det har vi inga direkta rättigheter att göra. Det medför överenskommelser. Vi har inga, hur ska jag säga, kan inte hålla fast folk utan att det kostar. Men det kan det ju vara värt om det är oerhört känsligt.

Kräver ni betalt av anställda som slutar innan internutbildningen betalt sig?

– Inte som jag känner till. Det är besvärligt när man satsat på en medarbetare som drar, men man ska ju fortfarande hålla sig attraktiv som arbetsgivare.

Är det vanligt att kunderna rekryterar era konsulter?

– Vi gör just en enkät bland medarbetare som slutat för att kunna svara på det.

I flera länder förekommer det böter mot att ta med sig kollegor till det nya jobbet.

– Det vore svårt att sätta en avgiftspeng på det. Jag skulle hellre ta reda på varför de byter.

Händer det att kunden skriver under på att inte rekrytera era konsulter?

– Vi vill inte sälja just Kalle, det blir ju väldigt sårbart. Det är ju kunskapen vi ska sälja, så att Kalle blir utbytbar.

Det förekommer också avtal mellan konkurrenter att inte rekrytera varandras konsulter.

Utanför WM-datas kontor i Stockholm delade en konkurrent ut halva femhundralappar för ett par år sedan. Den andra halvan väntade vid anställningsintervjun.

Lovar ni att inte rekrytera hos konkurrenterna?

– Det finns inga skrivna avtal med konkurrenter som jag känner till. Man går inte heller och rekryterar hos en kund. Likadant med utskick, att köpa adressregister. Vår bild är att man ska vara väldigt försiktig. Jag uppfattar det som att vi har god kontakt oss konkurrenter emellan.

Det danska fackföbundet HK Privat har kartlagt hur arbetsgivare i olika länder i Europa försöker hindra anställda att byta jobb genom avtal och karteller. Undersökningen genomfördes tillsammans med UNI, en internationellt förbund av fackföreningar.

För att avskräcka anställda från att gå över till kunder eller konkurrenter kan arbetsgivaren skriva in en konkurrensklausul i anställningsavtalet eller i avtal med kunder eller konkurrenter.

Anställda som slutar kan tvingas stå för utbildning som företaget betalat, om de inte hunnit göra nytta för pengarna. En trainee kan avkrävas löfte att stanna under en tid efter sin utbildning på företaget.

Både konkurrensklausuler och inlåsningsklausuler förekommer i Sverige. Anställda krävs på böter om de byter till en konkurrent eller om de slutar i förtid.

I Danmark och Finland används klausulerna allt oftare i situationer som de inte avsetts för, skriver Morten Skov på HK Privat i en sammanfattning av undersökningen den 15 maj.

Är avtalen lagliga i Sverige?

Redan 1969 tecknade fackförbundet Sveriges Ingenjörer kollektivavtal som reglerar konkurrensklausuler. En konkurrensklausul måste uppfylla flera kriterier för att vara giltig.

Den kan bara gälla en tjänst av en viss nivå, som forskningschef eller laboratoriechef. Det måste finnas en tidsbegränsning, till exempel ett halvår. Den måste vara riktad mot vissa namngivna företag.

– Ska det vara giltigt så ska arbetsgivare betala lönen om den anställde får sitta hemma. Att inte få jobba med andra i branschen, blir ju som ett näringsförbud, säger Mikael Rosengren på Sveriges Ingenjörer.

Klausulerna ofta är okända för den anställde, skriver danska HK Privat. Att arbetsgivaren begränsat möjligheterna till ett nytt jobb visar sig först när avtalen blir kända genom konflikt med facket eller i domstol.

Oftast gör parterna upp i godo. Då förblir fallet okänt. Arbetsdomstolen känner bara till enstaka fall där en arbetsgivare i svensk domstol velat hindra någon att byta jobb.

Mikael Rosengren ger samma bild. Influenser från tysk och engelsk rätt har skärpt tonen. Men arbetsgivarna undviker noga att dras inför rätta. Istället hittar man andra vägar att binda upp sina anställda.

– Bonusprogrammen är ofta skrivna så att den som slutar inte får del av bonus som ska falla ut samma år.