Företag försäkrar sig mot skilsmässor

I Danmark tecknar företagen särskilda försäkringar för att stödja medarbetare i kris. Krisförsäkringarna blir också allt vanligare i Sverige, särskilt inom den offentliga sektorn.

Att näringslivet dras med höga kostnader för krisdrabbade medarbetare är ingen hemlighet. En ny norsk undersökning – ”Sorg Uten Blomster” på uppdrag av Foreningen 2 Foreldre – visar att de anställdas skilsmässor ofta är en mycket dyr affär.

I genomsnitt kostar det omkring 80.000 kronor för arbetsgivaren när en medarbetare skiljer sig, enligt den norska undersökningen.

Var fjärde skilsmässodrabbad sjukskriver sig, och hälften av de sjukskrivna stannar hemma längre än en månad.

I Danmark finns sedan ett tiotal år tillbaka ett särskilt ”krisabonnemang” på marknaden, som företagen kan teckna för att hjälpa medarbetare som drabbas av skilsmässa eller andra personliga problem. Försäkringen säljs av aktiebolaget Falck Health Care, som ingår i Falckkoncernen, och erbjuder de anställda psykologhjälp när så behövs.

En utvidgad variant av abonnemanget ger också tillgång till socialrådgivning och advokathjälp. I dagsläget har 1.300 danska företag och arbetsplatser, främst inom den privata sektorn, tecknat försäkringen.

– Företagen köper tjänsten eftersom de är intresserade av att medarbetarna kommer tillbaka till jobbet så snabbt som möjligt igen efter en kris, säger Tove Bonsvig, konsult på Falck Healthcare i Köpenhamn, till Realtid.se.

Genom att se till att personalen får stöd och rådgivning i tid, blir skilsmässor och andra kriser mindre smärtsamma, och därmed också mindre tidskrävande, för både de anställda och företagen.

Ett annat skäl för företagen att teckna försäkringen är att det ger dem gott rykte, eftersom de visar omsorg för de anställda, menar Tove Bonsvig.

Det finns dock viss skepsis mot ”krisförsäkringarna” i Danmark. Anders Raadstrup Kristensen, som forskar om sambandet mellan arbetsliv och familjeliv på konsulentfirman Rambøll Management i Köpenhamn, menar att de medför en delvis ny problematik, som företagen måste ta ställning till.

– Plötsligt blir sociala och känslomässiga problem, som tidigare tillhörde privatlivet, företagets ansvar, säger Anders Raadstrup Kristensen.

–Men ska företagen hjälpa till med allt? Var går bagatellgränsen? Kan en medarbetare begära krishjälp för att hans eller hennes katt har dött?

Det resonemanget avvisar Niels Pedersen, verksamhetschef för Falck Healthcare Sverige AB, som säljer krisabonnemangen i Sverige.

–Ansvaret ligger fortfarande hos medarbetaren. Det är den anställde som tar kontakt till oss när problemen uppstår, inte företagsledningen. Allt försiggår helt anonymt, och ledningen vet inte vem som använder sig av tjänsten eller för vilket problem.

Om skilsmässor är en dominerande orsak till de kriser medarbetarna söker hjälp för kan inte utläsas ur företagets statistik, men däremot framgår det att 75 procent av problemen är av privat karaktär, och främst då i relation till familjen, enligt Niels Pedersen.

Inom den svenska grenen av Falck Healthcare kallar man abonnemangen för ”personalstöd”. Hittills har 350 arbetsplatser, främst kommunala och statliga, tecknat försäkringen för sina sammanlagt 210.000 anställda.

– Den välutbyggda svenska företagshälsovården gör att det är svårare för Falck Healthcare att komma in på den privata svenska marknaden, säger Niels Pedersen.

En av de kommuner som tecknat personalstödsabonnemanget är Kungsbacka, som har omkring 5.000 anställda.

–Även om det är svårt att göra någon bedömning av om sjukfrånvaron gått ner på grund av personalstödet, får vi mycket positiv respons om försäkringen från cheferna, facket och medarbetarna, säger personalchefen Eva Kataoka.

– Vi vet ju att alla problem inte uppstår på arbetsplatsen, men att de ändå påverkar medarbetarnas arbetssituation. Därför är det en bra idé för alla parter att försöka lösa personliga kriser så fort de uppkommer.

Malin Bring

frilansjournalist

redaktionen@realtid.se