Event med skandalbolag gav bonus

Under fredagen avslöjade Realtid.se hur intresseorganisationen Aktiespararna betalar ut hundratusentals kronor i bonus till sina regionchefer samtidigt som vd argumenterar för att helt avskaffa bonus i alla börsbolag.

Anmäl dig till Finans och Försäkring-nyhetsbrevet som kommer ut på fredagar.

Realtid.se har tidigare skrivit om Svenska Valutagruppen, ett av de bolag som vid flera tillfällen betalat Aktiespararna för att försöka locka medlemmarna att investera – och därigenom bidragit till chefernas bonus.

Den rörliga ersättningen till Aktiespararnas regionchefer styrs enbart av hur mycket pengar som flyter in.

Systemet, som ledningen beskriver som helt nödvändigt för att få något sålt över huvud taget, premierar inte att regioncheferna styr på kvalitet när de letar efter företag som vill betala för att presentera sig för möjliga investerare bland föreningens medlemmar.

Tvärsom premierar systemet en regionchef som skriver på avtal också med oseriösa och direkt brottsliga företag – i god tro eller av oaktsamhet.

Ändå är vd Günther Mårder och styrelseordförande Johan Flodström överens om att bonussystemet inte behöver ta hänsyn till något annat än kortsiktiga intäker.

Günther Mårder försvarar att förbundet betalar rörlig ersättning till regioncheferna.

Men han är fortfarande emot bonus i de organisationer där den rörliga ersättningen kan skada verksamheten.

– Man måste titta på risken. Kan det innebära en risk för verksamheten?

Att Swedbank just bestämt sig för att ställa in bonusbetalningarna tycker han var ett nödvändigt beslut.

– På kreditsidan är jag definitivt emot bonus. Det är livsfarligt att ha rörlig ersättning på någon som säljer något som innebär en risk för banken. Titta bara på Carnegie.

– Men jag gör skillnad på bonus och rörlig ersättning. Aktiespararna är väldigt positiva till vissa delar av det man kallar bonus. När det finns en inbyggd långsiktighet. När det finns en risk-reglerare.

– Vissa ser inte skillnaden. Rörlig ersättning kontant för dem som säljer krediter är alltid fel. Det kan du inte jämföra med ett långsiktigt aktiesparprogram.

Media har inte lyckats få folk att förstå att rörlig ersättning kan vara bra och nödvändigt, tycker Aktiespararnas styrelseordförande Johan Flodström.

– På radio och tv är allt bonus. Det blir ett samlingsbegrepp. Men i vissa sammanhang är rörlig ersättning att föredra, säger han.

Var finns då risk-regleraren i provisionen till Aktiespararnas regionschefer?

– I det här fallet består det av att ersättningen går ner om det går dåligt för bolaget, säger Günther Mårder.

Finns det någon kvalitetsparameter?

– Nej, säger Günther Mårder.

– Det sker en utvärdering efteråt, säger Johan Flodström.

– Vi har haft företag som vi efteråt pratat om. ”Är det lämpligt att vi ska ha med det här företaget?” Särskilt nu efter kraschen i Lehman Brothers. Det är väldigt viktigt att Aktiespararna inte kopplas ihop med företag som inte är seriösa.

– Svenska Valutagruppen klippte vi banden med omedelbart. Det blev en stor ekonomisk skandal med ekonomisk brottslighet, säger Günther Mårder.

– Och jag satte frågetecken för ett företag i höstas, säger Johan Flodström.

Men ni premierar att regionchefen tar in oseriösa företag?

– Nej, de har ansvar att redovisa. Vi försöker följa upp. Om Ekobrottsmyndigheten ingripit så sätter vi stopp.

Hur vet ni det? Ekobrottsmyndigheten har sekretess tills åtal väcks.

– Vi vet vilka som är anmälda till Finansinspektionen, säger Johan Flodström.

Hur vet ni det? Finansinspektionen har samma sekretess.

– Vi får samtal från våra medlemmar. Men ibland kommer vi att gå på nitar, säger Günther Mårder.

– Den största risken vilar i om regioncheferna tar in bolag som inte betalar. Där har vi varit kritiska. Och det behöver inte handla om oegentligheter utan bara om betalningsförmågan.

Kan du se någon annan risk?

– Nej.

Hur ser du på risken att medlemmarna investerar fel?

– Det händer inte om de håller sig till våra sju gyllene regler. Vår placeringsfilosofi handlar om att begränsa riskerna. Var och en är själv ansvarig för sina investeringar, säger Günther Mårder.

– Vår bolagsbevakning följer 500 bolag. De har klart för sig om det finns bolag som är oseriösa, säger Johan Flodström.

– Då är det svårare med de här som vill locka pengar till fantastiska marknader långt bort där man inte vet något.

Men vd Günther Mårder tonar ner den risken.

– Vi har ordnat events i många år. Det här har inte varit något problem, säger han.

– Och vi gör inte någon bedömning av bolagets framtida utveckling. Det finns ju också seriösa bolag som varit en dålig investering. Ericsson har varit en tråkig resa.

Så ni ger inte medlemmarna intrycket att ni låter dem träffa de okända guldkornen?

– Ingen uppfattar det så.

Behövs det en risk-reglerare i regionchefernas bonus?

– Nej. Det är överordnat allt annat att man alltid är ansvarig för sina egna investeringsbeslut, säger Günther Mårder.

– Då är det större risk att vi lockas att ta in dåliga företag ute i lokalavdelningarna. Ibland tar de in företag som man undrar vad de har där att göra, säger Johan Flodström.