BCG uppges sparka folk i Sverige

Källan anses vara säker, men BCG (Boston Consulting Group) själva vill inte kommentera.

Realtid.se försöker nå BCG:s svenska vd Per Mikael Hallius på företagets Stockholmskontor i Gamla Stan, och blir hänvisad till hans assistent Monika Elliott som säger att Hallius inte är anträffbar.

Hon vill inte själv prata om saken.

– Sådant kan inte jag kommentera. Jag tror inte att det är någon här som gör det.

Kan vi få tag på Per Mikael Hallius då?

– Han vill nog inte prata med pressen, och ingen annan heller.

Varför inte?

– Om det handlar om rykten så är det inget vi vill hålla på med. Det är inte seriöst.

Det kan ju vara bra för er att klargöra läget för utomstående?

– Du kan ju skicka ett mejl till mig så får vi se.

BCG finns över hela världen, men har enligt Elliott inget riktigt huvudkontor. Om något ligger det i Frankfurt, och det ska framgå på BCG:s internetsajt hur man ringer dit.

På sajten anges även Inger Lise Beck vara presskontakt för BCG i Sverige, med ett telefonnummer som går till Norge. Men hon svarade inte i telefon.

På BCG:s Tysklandskontor svarar Zander Maike på presstelefonnumret och bad att få ett mejl om ärendet, och skulle sedan försöka få någon talesperson för BCG i Skandinavien att höra av sig.

BCG är Sveriges femte största managementkonsultfirma, med en omsättning på drygt 1 miljard kronor i fjol och nästan 230 anställda. Det framgår av Konsultguiden 2009 som ges ut av Affärsvärlden.

Totalt i världen har BCG nästan 4.000 konsulter enligt sin internetsajt.

Anders Baude är ordförande i organisationen Sveriges Managementkonsulter.

Har du hört talas om uppsägningar på BCG?

– Nej, det har jag inte. Jag känner inte till BCG och deras läge, säger han.

– Men allmänt sett är det väl så att de stora strategikonsultfirmorna och även mindre som är inriktade mot strategisk affärsutveckling, jobbar mycket internt med riskkapitalbolagen i tidiga faser och så vidare.

– Jag skulle väl gissa att den marknaden är sämre nu, vilket ger problem för konsultfunktioner.

Generellt när det är sämre tider sker minskat fokus mot strategifrågor, och större fokus på löpande verksamheten (”operations”) ute i företagen. Då brukar det bli ökat fokus hos kundföretagen på neddragningar och liknande.

– Jobbar man då som konsult mycket med strategifrågor, är det risk att man drabbas.

Dock är branschen för strategikonsulter inte särskilt ”transparent” enligt Baude, så det är svårt att veta exakt hur läget är.

Baude själv äger strategikonsultfirman Implement.

– Vi och branschföreningen har nog räknat att det skulle bli sämre tider.

Då vill alltså kunderna i stället ha hjälp med konsultråd om typ handfasta rationaliseringar.

– De stora strategikonsultfirmorna jobbar med sådant också, men har de just ett strategiskt fokus får de ta rätt mycket stryk nu.

Det var samma sak efter millennieskiftet då it-bubblan sprack.

Baude har inte hört om personalnedskärningar hos några andra strategikonsultfirmor i branschen.

– Det här var första gången.

De som hittills varit mer inriktade mot operations tuffar ändå på ganska bra.

– Det brukar alltid vara en eftersläpning på konsultmarknaden. Ofta jobbar man med projekt som löper och betalas med kundernas pengar från årets budget.

Däremot kan det bli minskad aktivitet nästa år då man kommer in i ett nytt budgetår.

– Första kvartalet nästa år lär nog drabbas.

I Sverige kan det tänkas jobba cirka 1.000 rena strategikonsulter.

BCG brukar ofta klara sig bra även i sämre tider. Det är ett av världens största konsultföretag tillsammans med McKinsey, och anses ha ett starkt varumärke.

BCG är just fokuserat på framför allt strategifrågor, och sticker fram på det området.

Men de jobbar även över ett brett spektrum med effektivitetsfrågor och liknande.