6:e AP-fonden och Investor hyllar Staël v. Holstein

Det framkommer efter samtal med 6:e AP-fondens företrädare Susanne Olofsson samt Investors informationschef Oscar Stege Unger.

Staël von Holsteins internetkonsultbolag Icon Medialab kraschade då it-bubblan sprack, men både 6:e AP-fonden och Wallenbergarnas Investor tvekade inte att pumpa in friskt kapital i hans nya projekt Iqube.

Strax innan Icon kraschade flyttade Staël von Holstein till Thailand den gången, och nu då det svajar kring Iqube ger de båda honom sitt fortsatta stöd.

Olofsson är även styrelseordförande i Iqube.

– Alltså Johan har själv velat lämna vd-posten på Iqube av hälsoskäl, och vi har pratat om det säkert i två månader ungefär, säger hon.

– Så det här är absolut inget konstigt.

– Och det är ingen direkt nyhet heller, utan det är så att Johan inte mår så bra.

Stämmer det att vice vd Michael Freudenthal avgick efter ett bråk med Staël von Holstein?

– Nej, så är det inte alls.

– Vi har en gemensam inriktning om hur vi vill sköta Iqube.

– Och i samband med att Johan själv vill lämna, vill vi ta ett annat tag kring vd-frågan också.

– Johan är en extrovert person, och det är vad vi behöver för att Iqube ska kunna attrahera bra bolag.

– Så det gör att den nya vd:n som vi ska rekrytera, kommer att behöva ”dubbelkompetens” kan man säga.

– Den personen måste både hantera Iqube som ett bolag och bygga det med de interna processer som har med det att göra, och därutöver vara ute på marknaden och attrahera intressanta entreprenörer.

– Så det är absolut inget konstigt.

Hade Freudenthal räknat med att bli vd?

– Nej, definitivt inte.

– Han har haft en annan roll i bolaget med Johan.

– Och nu är vi i en annan situation kan man säga.

– Och Johan är otroligt viktig för Iqube, för Iqube är ju ett entreprenörslett företag som ska attrahera intressanta entreprenörer.

– Då är det väldigt viktigt att ha en förebild.

– Det är otroligt viktigt.

– Och Johan är en ypperligt bra förebild, och fortsätter vara det nu men utifrån en annan position – med ett styrelseperspektiv.

– Han kommer inte att vara huvudman för bolaget operativt.

Varför slutar Freudenthal då?

– Han har gjort det på egen hand i samband med att det sker en del förändringar.

– Det är hans eget beslut, och det vill inte jag kommentera mer än så.

– Jag har ingen orsak till det, och vet ingen orsak.

– Han har själv sagt att han vill gå vidare i livet.

Hur länge har Freudenthal jobbat på Iqube?

– I 1,5 år.

Har du talat med honom själv?

– Ja, absolut. Vi pratar mycket.

– Men han har beslutat sluta, och det vill inte jag påverka. Det är hans eget beslut.

Har du frågat honom om det?

– Vi har inte diskuterat det så mycket.

– I samband med att vi byter vd så vill han göra det på det här sättet.

– Och vi står bakom hans beslut.

– Vi har absolut inget otalt med varandra, och det finns inga meningsskiljaktigheter mellan honom och Johan till exempel.

Har ni haft synpunkter på Johans flytt till Singapore?

– Alltså Johan har valt att flytta till Singapore med sin familj.

– Styrelsen i Iqube har hela tiden velat att Johan ska vara i Sverige och ägna sig åt Iqube.

– Men nu är det inte så.

– Och dessutom av hälsoskäl vill Johan vara ifrån ett tag.

– Han har bestämt sig för att inte vara vd, och det tycker jag inte är så konstigt.

– Däremot kan man säga att styrelsen vill att Iqubes vd ska vara i Sverige.

– Men det är inte det som är orsak till att Johan väljer att sluta.

– För tvärtom – han är i Sverige nu.

– Och han vill av egna privata skäl sluta som vd för Iqube.

– Men Johan kommer att sitta i styrelsen och vara aktiv utifrån en annan position.

– Och vi är jättenöjda med det.

– Vi vill absolut jättegärna att Johan är med.

– Han är fortfarande viktig för Iqube.

Så att Staël von Holstein slutar som vd för Iqube, har inte att göra med att ni har kritik mot honom?

– Nej, absolut inte. Det har vi inte.

6:e AP-fonden investerade i Iqube år 2006 för första gången, och har därefter även pumpat in mer kapital i en andra omgång.

Hur mycket har ni investerat?

– Det vill jag inte gå in på, men vi har nu en ägarandel på 13 procent av Iqube.

– Vi är den största delägaren efter Johan.

Vad tycker ni om er investering i Iqube?

– Vi är jättenöjda med bolaget kan man säga.

– Syftet är att hitta ”russin” – små stjärnor, alltså nya företag som har potential.

Utöver själva investeringen i Iqube har 6:e AP-fonden även investerat direkt i fyra av de bolag som Iqube är med och utvecklar.

– Vi vill fortsätta med dessa ”parallella” investeringar.

– Det är syftet med vår investering i Iqube – att hitta intressanta investeringsobjekt.

– Och det har absolut fyllt sitt syftet.

– Och vi är jättenöjda med det, och hoppas att vi via Iqube kan hitta fler bolag vi kan fortsätta investera i.

– Det är den stora grejen för oss med Iqube-investeringen – att plocka russin, att hitta intressanta bolag och lära känna intressanta bolag och entreprenörer.

– Det är en möjlighet för oss.

Iqube har i sin portfölj totalt 120-125 bolag.

– Det är en stor portfölj att följa för att hitta potentiella investeringsobjekt för vår egen del.

Realtid.se får tag på Investors informationschef Oscar Stege Unger.

– Det är en mycket, mycket liten sponsringsinvestering vi gjort i Iqube, säger han direkt.

Vilket belopp har ni investerat?

– Som i alla våra onoterade investeringar går vi inte ut exakt med det, men det är en mycket begränsad investering vi har gjort i Iqube.

– Det är vad vi kallar för en sponsringsinvestering.

– Vi tycker att det är ett väldigt bra upplägg.

– Och det är bra med en verksamhet som stimulerar entreprenörsskap för att få fram nya företag i Sverige.

När gjorde ni investeringen i Iqube?

– År 2006.

Har ni inte investerat mer i Iqube sedan dess?

– Vi deltog med ett ytterligare kapitaltillskott under år 2008.

– Men det är fortfarande en mycket begränsad investering.

– Och vi är också en väldigt liten ägare i Iqube.

– Vi är inte aktiva i Iqubes styrelse eller så.

Investor har alltså ingen representant i Iqubes styrelse.

Vad tycker ni om utvecklingen av er investering i Iqube?

– Generellt som sponsringsinvestering tycker vi att det har utvecklats bra.

– Det kommer fram en del intressanta bolag via Iqube.

– Och Iqube är en verksamhet som är väldigt bra för att stimulera entreprenörsskap, och för att hjälpa företag att komma till och växa.

– Den utvecklingen tycker vi har varit bra.

Har ni synpunkter på den debatt som blossat upp nu om Iqube?

– Vi är en liten ägare, och det är väl bolagets vd eller numera tillförordnade vd Tony Kylberg, eller dess styrelseordförande Susanne Olofsson som uttalar sig om verksamheten.

– Vi tycker generellt att entreprenörsandan hos Iqube är väldigt positiv.

–Men det är för tidigt att avgöra finansiellt hur utvecklingen i vår Iqube-investering har varit.

– För oss är det som sagt en ”sponsringsinvestering”, och som sådan tycker vi att den har utvecklats bra hittills.

– Vi tycker att det är väldigt viktigt att det finns sådana här verksamheter som Iqube.

– Och i det perspektivet har vår investering i bolaget utvecklats väl.

– Sedan vad det innebär exakt i pengar för oss för den här investeringen, det är för tidigt att avgöra.

– Det har vi ingen tydlig uppfattning om just nu.

– För oss handlar det om entreprenörskap.

– Vi investerar i växande, gärna stora bolag i Norden.

– Och det är viktigt att det finns entreprenörskrafter som får bolag att växa upp, som sedan blir bolag vi kan investera i.