Klarna tvingas bli bank – BNPL-modellen spricker

Betalkortet ska öppna nya dörrar

Den mest synliga delen av omvandlingen är ett nytt betalkort i samarbete med Visa, som nu pilottestas på den amerikanska marknaden.

Kortet låter kunder betala direkt från sitt konto istället för att automatiskt lägga allt på kredit.

”Klassiska kreditkort lägger tvärtemot varje köp på kredit per automatik. Oavsett om du handlar snus, tuggummi, kaffe eller en tv landar det på fakturan och blir en riktig smocka i slutet på månaden”, säger David Sandström, marknadschef på Klarna, till Dagens Industri.

Ta strid mot Klarna – de flesta vinner om man följer fem tips

Hundratals svenskar anmäler Klarna varje år.

För Klarna handlar det om mer än bara ett nytt betalsätt. Det är en inkörsport till den fysiska handeln, där bolaget historiskt haft svårt att få fäste.

”Vi har tidigare försökt ge oss in den fysiska handeln med olika lösningar, men de har varit rätt klumpiga och gått sådär. Nu kan vi öppna den dörren på riktigt”, konstaterar Sandström.

Börsnoteringen skjuts ständigt upp

Parallellt med banksatsningen kämpar Klarna med en börsnotering som verkar flytta sig längre bort för varje månad som går.

I maj rapporterade Dagens Industri att den tidigast kommer kunna ske på New York-börsen efter sommaren – efter att ha skjutits upp flera gånger på grund av marknadsoro kopplad till Donald Trumps handelspolitik.

Läs även: Analys: Vänta med Siemiatkowskis Flat Capital. Dagens PS

Värderingen har rasat från toppnoteringen på 390 miljarder kronor 2021 till dagens interna värdering på cirka 150 miljarder kronor, enligt Blackrock.

Samtidigt ökar trycket från storägaren Sequoia Capital som vill se en notering så snart som möjligt.

Kinasyndromet hotar kärnintäkten

Klarnas exponering mot snabbmode och kinesiska e-handlare som Temu och Shein gör bolaget särskilt sårbart för handelskrig och tullar, påpekar Dan Dolev, betalningsanalytiker på Mizuho, för Financial Times.

Just dessa aktörer har varit centrala för Klarnas tillväxt bland unga konsumenter.

Samtidigt har bolaget expanderat kraftigt och har nu över 700 000 anslutna handlare, inklusive jättar som Airbnb, Uber och Walmart.

Helvetet på Klarnas outsourcade kundtjänst: ”Värsta jag upplevt”

Hög arbetsbelastning, personalomsättning och rigid kontroll.

I Storbritannien har antalet handlare fördubblats till 60 000 under det senaste året, enligt Fintech Finance.

För Sebastian Siemiatkowski och hans team handlar det inte längre om att revolutionera shopping. Nu gäller det att bevisa att Klarna kan vara mer än bara en mellanhand för skulder – innan någon annan hinner först.

Missa inte: Betaljätten gör slut – är det över för Bank-ID? E55

_ANNONS