Speldjävulens nemesis inför internationell expansion

Petra Forsström, som tillträdde på måndagen, berättar för Realtid.se hur Spelinstitutet ska växa.

I takt med avregleringar på spelmarknaderna ökar kraven på att spelbolagen ska tillhandahålla ”ansvarsfullt spelande”. Även spelmonopolen har krav på sig: för att deras tal om ansvarsfullt spelande ska vara trovärdigt måste de jobba med ordentliga verktyg och tjänster mot spelberoende.

Det är här lilla Spelinstitutet från Piteå kommer in. Under Svenska Spels beskärm har de tillsammans med databasföretaget ICU Intelligence utvecklat databasverktyg, t ex ”Spelkoll”, som på olika sätt hojtar till när någon börjar spela onormalt mycket.

På måndagen tillträdde Petra Forsström, som hittills varit ansvarig för Svenska Spels satsning på ansvarsfullt spelande, befattningen som vd i Spelinstitutet. Därmed blir hon även ansvarig för företagets fortsatta internationella expansion – idag finns företaget i Sverige, Finland och Norge. Bolaget är baserat i Piteå och ägs av de tre grundarna, varav en, Thomas Nilsson, är psykolog med inriktning på spelberoende, som han arbetat med sedan mitten av 80-talet. Omsättningen för år 2007 var runt tio miljoner kronor på nio anställda.

Hej Petra, hur ska ni gå tillväga för att expandera internationellt?

– Vi kommer att behöva nyanställa, men hur många beror på hur utvecklingen kommer att se ut. Man ska ju i tider som dessa vara försiktig, men vi är visionära och tror absolut på den här marknaden. Diskussioner pågår med bland annat flera kanadensiska stora spelbolag, och jag ska utnyttja de kontakter jag har fått under mina år i branschen. Jag har till exempel arbetat med en europeisk standard för ansvarsfullt spelande i regi av branschsammanslutningen European Lotteries.

Hur stor är er potentiella marknad?

– Det har vi inte räknat på, men själva spelmarknaden globalt är ju enorm. Bara i Sverige omsätter den 37 miljarder kronor.

Siktar ni på att det ska bli obligatoriskt att erbjuda era verktyg för de privata spelbolag som vill ha licens?

– Det kan bli en utveckling för oss beroende på vad den nya spellagstiftningen kommer att innebära , men vår primärmarknad är att hjälpa de företag som redan har en licens och behöver innovativa spelansvarslösningar för att även fortsättningsvis vara trovärdiga som spelbolag.

– Sedan är min erfarenhet, angående om verktygen ska vara obligatoriska att använda för den enskilde spelaren, att spelarna gillar den här formen av verktyg. Det handlar om att erbjuda spelarna möjligheten, då det ju till syvende och sist är de som väljer var de spelar.

Varför bytte du från Svenska Spel till Spelinstitutet?

– Jag tyckte att jag gjort det jag kan göra på Svenska Spel: de är världsledande och fick pris för det i höstas. Jag ville ta mina kunskaper och erfarenheter och applicera det på andra verksamheter i världen. Och det känns jätteinspirerande att jobba med en så pass trovärdig leverantör som Spelinstitutet betraktas som.

Vad spelar du själv?

– Jag kan inte låta bli att försöka vinna drömvinsten på lotto varje vecka. Triss är en rolig produkt, och sen händer det väl att jag kan spela V75 också om andan faller på.

Använder du Spelkoll?

– Ja, och jag har satt en budget. Jag brukar tillåta mig själv att spela för max 300 kronor i månaden.

Martin Lindgren

Redaktionen@realtid.se