Revisorer och konsulter bråkar om Eurosox

Revisionsbyrån Deloitte anser att de nya Eurosox-reglerna för bolagsstyrning lockar fram oseriösa konsulter. Det skrev Deloittes svenska ordförande Svante Forsberg samt partnern och tjänstechefen Anders Hult i ett debattinlägg i Dagens Industri i förra veckan.

Konsultfirman EuroNordia replikerar med att revisorer inte kan både vara granskande revisorer och konsulter som ska granskas.

– Det var det som hände vid Enron-skandalen. Bolaget anlitade revisionsbyrån Arthur Andersen även som rådgivande konsult i verksamheten, och så gick det som det gick, säger Thomas Zakrisson som är ordförande i EuroSox Alliance, ett nätverk med ett hundratal konsulter som hjälper svenska företag att anpassa sig till Eurosox-reglerna. Det är de nya EU-reglerna för företag.

– Det är ju inte riktigt bra att man ska granska sig själv, säger Zakrisson.

Ändå är det revisionsbyråerna Ernst & Young samt Deloitte som enligt honom är de mest aktiva med att försöka få konsultuppdrag med rådgivning kring Eurosox.

– Särskilt Deloitte. De vill ta marknadsandelar, säger Zakrisson.

Men han känner sig illa till mods över att revisionsbyråernas agerande.

– Det verkar vara ”money talks” som gäller hos dem. Revisionsbolagen utnyttjar EU-direktivens förändringar till att ta bra betalt.

De senaste regelförändringarna inverkar dock djupt in i företagsorganisationer, och berör exempelvis it-system.

– Då är det rådgivare med en annan kompetens än revisorer som behövs, men revisionsbolagen försöker ändå svärta ner andra aktörer genom att kalla dem ”oseriösa”, säger Zakrisson.

Var det er Deloitte menade när de talade om ”oseriösa aktörer” i debattartikeln i Dagens Industri?

– Vi tog i alla fall åt oss.

Men i själva verket är det kanske Deloitte som är oseriöst?

– Så tolkar vi det. De skadar mest sig själva.

– Deloitte skjuter sig lite i foten med sitt debattinlägg.

Det är ju fatalt?

– Ja, på något sätt. Men det är bra att debatten kommer igång, för arbetet med Eurosox måste starta.

Zakrisson reagerade på en artikel i Realtid.se nyligen, där medicinteknikföretaget Getinge tillfrågades om sina förberedelser för Eurosox.

– Getinge är ju ändå ett ganska känt bolag. De verkade inte ha en aning om något. Så tolkar jag det. Det tyder på att de inte verkar ha någon omvärldsbevakning. Det måste man ju ha.

Deras revisor måste väl informera om kommande lagstiftning?

– Ja, så är det. Revisorn bör upplysa om kommande saker som man bör tänka på, och kanske måste förbereda sig inför.

De tidigare reglerna enligt den svenska ”bolagskoden” infördes redan år 2005, men vid halvårsskiftet i år kommer de tidigare reglerna att skärpas upp och även mindre bolag att omfattas.

Nu positionerar sig revisionsbyråer och konsultfirmor för fullt för att få uppdrag från företagen, och hjälpa till att anpassa företagen till Eurosox-reglerna. Företagen tvingas lägga ner stora pengar på rådgivare för denna anpassning, och frågan är vilka rådgivare som kommer att bli vinnare.

EuroSox Alliance gjorde ett utspel häromveckan i Metro Teknik där Zakrisson redogjorde för olika aspekter med Eurosox-anpassningen.

Det triggade säkert revisionsbyrån Deloitte att skriva sitt debattinlägg. Där beklagade sig Deloitte över den rådande osäkerheten kring Eurosox, vilket enligt revisionsfirman skapar utrymme för oseriösa konsulter.

Zakrisson utgår ifrån att det var hans utspel i Metro Teknik som fick Deloitte att reagera, och att det var EuroSox Alliance som Deloitte menade med ”oseriös konsult”.

– Det är ett väldigt starkt påstående att säga att någon är oseriös, säger Zakrisson.

Själv anser han att revisionsbyråerna försöker expandera genom att ge sig in på att erbjuda rådgivande konsultuppdrag.

– Det är som att bilbesiktningen skulle ha egna verkstäder. Det ger incitament att ”hitta fel” i rollen som revisor och hänvisa till de egna konsulterna för att fixa problemet, säger Zakrisson.

Han understryker att Eurosox Alliance är en ren konsultorganisation med inriktning på att hjälpa företag att ha bra rutiner för internkontroller i organisationen. Dessa rutiner är kärnan i Eurosox-reglerna.

De nya reglerna träder i kraft vid halvårsskiftet, men företagen får tid på sig till slutet av år 2009 att bli klara med anpassningen. All rapportering av anpassningen till de nya reglerna ska framgå av företagens årsredovisning för år 2009.

Det företag som inte hinner med kan enligt Zakrisson få problem. Det kan innebära att företaget inte längre får vara börsnoterat. Styrelseledamöter och revisorer kan bli prickade av myndigheter, och få svårt att ha uppdrag. Relationerna med banker och försäkringsbolag försvåras enligt Zakrisson om man ej följer Eurosox. Den som inte följer Eurosox får en i lagens mening ”oren” verksamhet.

– Det kommer inte finnas något annat alternativ än att följa reglerna, säger Zakrisson.

Grovt räknat har de 100 största börsbolagen redan infört bolagskoden, men kommer alltså få uppskärpta regler vid halvårsskiftet. De mindre börsbolagen i rangordningen 100-320 i storleksordning kommer att behöva införa reglerna från scratch.

Stora börsbolag som SSAB och NCC pratade på ett seminarium nyligen om att det tagit lång tid att anpassa sig till den första svenska bolagskoden. Det har tagit minst två år, och de pekar på svårigheten med att få med sig alla i organisationen på det arbete som behöver göras.

Från halvårsskiftet till utgången av 2009 är det dock bara 1,5 år kvar nu, vilket därmed kommer att bli tajt.

Är det kris för alla företag som inte lär hinna anpassa sig?

– Tror du inte det själv? Hur ska alla företag samtidigt hinna anpassa sig? Det kommer inte att gå.

En särskild osäkerhetsfaktor gäller för Sverige där EU-kommissionen har gett dispens med införandet av Eurosox. Här är det på tal att reglerna om internkontroll ska tas med direkt i den svenska aktiebolagslagen, och det väntas inte ske förrän tidigt i höst.

Detta skapar stor förvirring och frustration, inte minst hos revisionsbyråerna. Å ena sidan vill de snarast möjligt ta konsultuppdrag med Eurosox-anpassningar, å andra sidan vet de inte vilka regler som gäller förrän kanske i höst.

Det är denna osäkerhet som enligt Deloittes debattartikel skapar utrymme för ”oseriösa konsulter”.

EU:s företagsregler anges i fjärde, sjunde och åttonde bolagsdirektiven.

De nya Eurosox-reglerna handlar om en anpassning av det åttonde direktivet, och berör styrelsearbetet. Styrelsen måste vara mer aktiv än tidigare, och granska företagets verksamhet och tillse att formella processer finns på plats för att säkerställa att allt går rätt till.

Ett viktigt begrepp är den så kallade ”audit committee”, ett internkontrollorgan, som måste tillsättas minst en representant som själv inte får sitta i företagsledningen eller ha någon tidigare relation med företaget.

Eurosox-reglerna berör även frågor som it-säkerhet och miljöfrågor, vars korrekta hantering styrelsen måste säkerställa. Det är ett antal rutiner och en mängd dokumentation som måste finnas på plats.

Det låter som att företagen tvingas bli väldigt byråkratiska och tungrodda?

– Det kan verka så, men det är samtidigt en stor fördel att företagen blir enkla och tydliga att analysera för utomstående investerare och intressenter, säger Zakrisson.

Ian Hammar

[email protected]

08-545 87 151