Populära elitskolan kräver större lokaler

När höstterminen startar den 23 augusti, kommer 200-210 elever att vara på plats och bo på Lundsberg under det kommande läsåret.

Det är upp från 197 elever vid skolstarten förra året, och 132 elever vid starten år 2004 då rektor Staffan Hörnberg tillträdde.

– Vi har haft en kraftig expansion på 40 procent totalt sett de senaste åren, säger han och förklarar det med elevernas fina prestationer på skolan.

– Våra elever har väldigt goda studieresultat, i nivå med Viktor Rydberg-gymnasiets avgångsklasser och bättre än de andra två svenska internatskolorna i Sigtuna och Gränna.

Framgången har gjort att skolan fått damma av och renovera upp det tidigare stängda elevhemmet Klätten på skolområdet, så att alla elever ska få plats.

Samtidigt har en upprenovering inletts av elevhemmet Misba, som också tidigare stängts ned med ska stå klart till nästa års skolstart.

– Tidigare hade vi varje år ett 50-tal avgångselever som slutade på våren och ett 50-tal nya elever som började på hösten, men nu har det börjat bli runt 75 utexaminerade och 75 nya varje år i stället, säger Hörnberg.

Smakar det så kostar det. Priset för att ha en elev på Lundsberg kostar 177.000 kronor per år för grundskolan och 196.000 kronor per år för gymnasiet. Då ingår även kost och logi.

Kvalitet och disciplin hör till skolans ledord, samtidigt som man värnar om en avslappnad och öppen atmosfär, och att det ofta är lugnt och tyst.

Många av de
25-26 lärarna har handplockats runt om i landet, och har ofta fått priser för sin goda pedagogik.

Det är i snitt runt 20 elever per klass.

– Klasserna har alltifrån 6-8 elever upp till normalt 17-20, 21 eller kanske 22, säger Hörnberg.

– Brytningspunkten för oss går vid 20 elever. Alla elever ska bli sedda och få hjälp.

Varje kväll hålls 1-1,5 timmes obligatorisk läxläsning, så kallad ”läxis”.

– Det är en härlig syn att se våra lärare gå omkring och hjälpa eleverna klockan halv tio på kvällen.

Skolan har den senaste tekniska utrustningen med ”smartboards” i klassrummen i stället för gamla svarta tavlor med vita kritor. En smartboard är som en white board som kan spara allt man skriver på tavlan på dator så att eleverna kan se och senare gå tillbaks till allt läraren ha skrivit på tavlan.

Skolans internetabonnemang som även eleverna använder, är på universitetsnivå med en hastighet på 100 megabit per sekund.

Hörnberg insåg själv att det finns ett beroendeförhållande mellan elever, föräldrar och lärare, och välkomnade en utredning av myndigheterna om betygen i skolan sattes för högt.

– De hittade inget stöd för den hypotesen, utan gratulerade oss till våra elevers fina studieresultat, säger han.

Styrelseordförande för Lundsberg är Jacob Wallenbergs fru Marie. Deras två döttrar Lovisa och Alice har gått på Lundsberg.

– Både Jacob och Marie är väldigt öppna och opolitiska. De är funktionsorienterade, generösa och seriösa. Det är inte alls någon nyrik, brattig stil.

En trend för skolan är enligt Hörnberg att det blir allt fler ”vanliga” föräldrar som skickar sina barn till Lundsberg, och inte bara överklassen, adelsfamiljer och företagare.

– De är beredda att avstå från båten, fjällstugan och lånar ibland även pengar för att ge sina barn bästa möjliga utbildning.

Vissa familjer tänker enligt Hörnberg särskilt på att de vill hålla sina barn undan från storstadsmiljön där unga ibland kan hamna snett.

En annan trend är att allt fler tjejer kommer till skolan. Än så länge är det fortfarande 60 procent killar och 40 procent tjejer.

– Men vi ser att det rör sig mot 50/50. Tjejerna gillar den sociala och varma miljön på Lundsberg. Många av våra tjejer är väldigt duktiga och ambitiösa, säger Hörnberg.

Lundsbergs skola omfattar årskurserna 7-9 i grundskolan, och gymnasiet med naturvetenskaplig inriktning eller samhällsvetenskaplig inriktning. Samhällslinjen har i sin tur olika inriktningar såsom ekonomi, kulturhistoria, Europakunskap eller estetiska ämnen.

Det satsas mycket på idrott i skolan, men även möjligheter för ungdomarna att ägna sig åt konst och musik.

– Då får de chans att uttrycka sig, och blir glada av det.

Lundsbergs har en omsättning på 40 miljoner kronor per år. Ekonomin är i gott skick, även om syftet inte är att gå med vinst. Allt överskott investeras i skolan.

En särskild ”garantifond” finns med ett kapital på ett antal miljoner kronor i reserv om det skulle behövas. Därifrån togs pengar när Hörnberg började som rektor, och han upptäckte att den gamla oljebaserade uppvärmningsanläggningen var alldeles för kostsam. Då användes pengar från garantifonden för att bygga om till en modern, mer kostnadseffektiv uppvärmningsanläggning.

Det finns även särskilda fonder inrättade av de tidigare Lundsbergs-eleverna Tom Wachtmeister och Michael Wehtje, varifrån det går pengar till stipendier till de som inte själva har råd att finansiera en Lundsbergs-utbildning.

Kungen instiftade ett särskilt pris när Carl Philip fortfarande var elev på Lundsberg. Det går till den bästa läraren som röstas fram av eleverna. Carl Philip själv brukar komma till Lundsberg och dela ut priset.

Under Carl Philips Lundsbergs-tid noterade skolan topprekord med 240-260 elever per år.

– Det var elever överallt. Många kom hit för att Carl Philip gick här. Jag vet inte om det var så bra. Man ska ju komma hit för utbildningens skull, säger Hörngren.

Om det fortsätter som det gör nu, verkar det dock som att Lundsberg sakta men säkert rör sig mot nya rekordnivåer – och denna gång tack vare skolan och sammanhållningen i sig.

En läsare påpekar i efterhand att Carl Philip bodde i elevhemmet Skogshult på Lundsberg, och inte Gransäter.

– Det är en väldig skillnad! skriver läsaren i ett mejl.