Polisen som pumpar riskkapitalbolagen

Rake leder initiativet med en utförligare informationsgivning via den brittiska riskkapitalbolagens egna branschförening BVCA (the British private equity and Venture Capital Association).

Sedan sitt tillträde i november har han hittills fått 32 riskkapitalbolag och 55 av deras ägda bolag att följa informationsreglerna, som stipulerar tydlig informationsgivning om företagsledningen, ägare, strategier och ägda bolag. Det skriver Financial Times.

– Det är värt att titta på rapporterna. Riskkapitalbolagen ser affärsfördelarna med att ge mer information om sig själva, säger Rake till FT.

– Ökad transparens är inget att vara rädd för, och riskkapitalbolagen har generellt en god historia att berätta – så varför inte berätta den?

Sedan reglerna införts , har riskkapitalbolag som Apax Partners, Terra Firma, Permira och Cinven kommit med årsredovisningar som uppfyller BVCA-kraven.

Riskkapitalbolags-ägda bolag som apotekskedjan Alliance Boots och spel- och kasinobolaget Gala Coral har också utformat sina årsredovisningar enligt kraven.

De nya reglerna kommer mot bakgrund av en ökad debatt om riskkapitalbolagens framfart. De har kritiserats i Storbritannien för att sparka folk, sälja ut företagstillgångar, skatteflykt och hög skuldsättning.

– Kritiken har tystnat för tillfället, men kan lätt komma tillbaka, säger Rake till FT.

Kreditkrisen har minskat antalet och storleken på riskkapitalbolagens företagsköp.

– Men skulle någon stor riskkapitalbolags-fond gå omkull, skulle det säkert bli politisk uppmärksamhet, säger Rake.

Europaparlamentet debatterar redan åtgärder för öka övervakning och reglering av riskkapitalbolagen. BT-ordföranden varnar dock för att vidta åtgärder baserat på dålig bakgrundsinformation.

– Det är väldigt farligt att utforma regler utifrån en sådan ståndpunkt, säger han till FT.

Rakes övertygelse är att tydlig information istället för ”oljud” kring fakta är att föredra.

– Det är bästa sättet att överföra politiska och skattefrågor kring riskkapitalbolagen till en mer faktabaserad diskussion kring riskkapitalbolagens roll i ekonomin, skapandet av nya jobb och långsiktiga investeringsmöjligheter, säger han.

Nu har BVCA även börjat bearbeta statliga fonder från Mellanöstern och Asien som köpt brittiska bolag, för att de också ska börja följa de nya informationsreglerna.

– Jag var i Persiska viken några veckor sedan, och de jag talade med indikerade informellt att de absolut var villiga att gå med på det som alla andra gör, säger Rake.

Hittills har banken Arcapita från Bahrain och investeringsfonden DIC (Dubai International Capital) börjat följa reglerna sedan de köpt stora brittska företag och gått med i BVCA.

Andra som QIA (Quatar Investment Authority) har inte gått med fast fonden köpte brittiska sjukhusbolaget Four Seasons.

En skillnad är att Arcapita och DIC både har kapital från sina länder och privata investerare, medan QIA bara har kapital från hemlandet.

BVCA har anlitat revisionsbyrån Pwc för att följa upp hur väl riskkapitalbolagens ägda bolag följer informationsreglerna. Revisionsbyrån Ernst & Young har anlitats för att sammanställa information om hur riskkapitalbolagen tjänar sina pengar.

BVCA har en möjlighet att utesluta medlemmar som inte följer de nya informationsreglerna.

– Det är nog något som kommer att bli väldigt sällsynt. Men det är kanske bra att ha den möjligheten, säger Rake.

Han ser både hot och möjligheter i de sämre ekonomiska tiderna.

– Vi behöver förstå att företag går i konkurs ibland.

– Samtidigt är det en stor del av riskkapitalbolagens affärsidé att klara företag genom svåra tider och skapa mer värde av dessa tillgångar då.