Nya vd:n: "Korsnäs i mycket gott skick"

– Det ska bli oerhört spännande och roligt att arbeta med Korsnäs vidare utveckling.

– Korsnäs är i mycket gott skick, säger Simrén.

Han anger exempelvis att bolaget är ”välinvesterat”.

Så i första hand behöver du bara ägna dig åt finputsning av Korsnäs?

– Det blir en del finputsning. Men det finns mycket att göra, exempelvis att jobba med produktmixen.

Alltför mycket detaljer vill han inte lämna redan nu. Simrén tillträder först 1 september på nya jobbet.

– Jag kan inte avge en detaljerad programförklaring redan nu.

Simrén pratar väldigt snabbt och engagerat. Han verkar ha mycket energi.

Korsnäs är inte okända marker för Simrén. Han är välbekant med bolaget sedan han var vice vd och vd där åren 1999-2001.

Då jobbade Simrén med strategiförändring, säckpapper och expansion.

– Samtidigt har det hänt mycket sedan jag var på Korsnäs förra gången, säger han.

Korsnäs har köpt konkurrenten Frövi.

När Simrén var på Korsnäs omsatte bolaget 5-6 miljarder kronor per år, men med tillskottet av de 2-3 miljarderna från Frövi omsätter nu Korsnäs 8 miljarder kronor enligt Simrén.

Frövi håller nu på att integreras för fullt med Korsnäs, och Simrén lär väl få ägna lite tid åt att hålla koll på att allt går som det ska där.

De huvudfrågor Simrén kommer att jobba med blir en fortsatt vidareutveckling av Korsnäs, exempelvis att ta fram nya produkter, att jobba med energikostnaderna och vedkostnaderna.

– De ryska vedtullarna påverkar hela branschen negativt. Vedkostnaderna är ett stort område att beakta, konstaterar Simrén.

Korsnäs är helägt av familjen Stenbecks investmentbolag Kinnevik, som lagt in Korsnäs’ skogar i bolaget Bergvik som ägs tillsammans med skogsbolaget Storaenso.

Kinnevik äger 5 procent av Bergvik.

Korsnäs har ett flerårigt leveransavtal med Bergvik som innebär att Korsnäs har säkrat tillgången till vedråvara under lång tid framöver, men Korsnäs tvingas betala marknadspris för den vedråvaran.

Vedråvaran från Bergvik täcker inte hela Korsnäs behov. Exempelvis köper Korsnäs även in vedråvara från Baltikum, och har en särskild inköpsavdelning där.

Kan det bli så att Korsnäs köper fler företag nu efter Frövi?

– Det vill jag inte kommentera, säger Simrén.

Han kommer närmast ifrån en position som vd för Wermland Paper, som delvis verkar ha samma produktområden som Korsnäs.

På Wermland Papers internetsajt står att bolaget tillverkar kraftpapper som man gör bärkassar av, samt säckpapper.

Korsnäs tillverkar också kraft- och säckpapper.

Branschnyheter.se skrev i december att Wermland Paper köpts av norska Nordic Paper.

Säljare var riskkapitalbolaget Procuritas samt Wermland Papers styrelse och ledning.

Nordic Paper är också relativt litet och omsätter knappt 1 miljard kronor per år. Wermland Paper omsätter drygt 1 miljard per år.

– Wermland Paper är ett mycket välskött och lönsamt företag, sa Nordic Papers vd Richard Heiberg då enligt Branschnyheter.se.

Ägare av Nordic Paper är ledningen med drygt 9 procent samt investmentbolagen Petek GmbH och Norges Investor med drygt 40 procent vardera.

Trond Wennberg på Norges Investor känner väl till Korsnäs.

– Ja, jag kan ju en del om branschen.

Kan det bli så att ni säljer Nordic Paper till Korsnäs?

– Jag har svårt att spekulera i sådana frågor, säger Wennberg.

Men han konstaterar att Norges Investor är ett riskkapitalbolag.

– Och som vanligt för riskkapital så äger man företag under en viss begränsad period, för att sedan realisera värdena för ägarna.

– Det är per definition ett ägarskap med begränsad varaktighet, så efter en tid gör man en ”exit” i varje investering.

Wennberg kan dock inte säga exakt vad det innebär för exit-tidpunkt för Norges Investors ägarandel i Nordic Paper.

Han kan inte precisera vad Nordic Paper betalade för Wermland Paper.

– Det var ett rimligt pris. Varken dyrt eller billigt, säger han.

Nordic Paper är sedan tidigare stora inom specialpapperstypen ”Grease proof” som bland annat används av bageribranschen.

Där har Nordic Paper 24-25 procents marknadsandel globalt, vilket är störst av alla.

Det kan kanske vara något för Simrén och Korsnäs att komplettera med?

– Nej, det är mycket osannolikt att Korsnäs skulle köpa Nordic Paper, säger Nordic Papers vd Richard Heiberg som hör av sig till Realtid.se en dag senare.

– Visst har både Korsnäs och Nordic Paper kraft- och säckpapper i sina sortiment, men Korsnäs fokuserar på vitt kraft- och säckpapper, och har lämnat brunt kraft- och säckpaper för två år sedan, säger han.

Nordic Paper har bara brunt kraft- och säckpapper i sitt sortiment.

– Dessutom har Nordic Paper en del andra pappersprodukter som jag inte vet om Korsnäs är intresserade av, säger Heiberg och nämner papperstypen Greaseproof som görs för bageribranschen.

– Korsnäs fokus ligger nu på vätskekartong, bedömer han.

Simrén hör av sig under onsdagen, sedan Realtid.se sökt honom igen för följdfrågor.

– Jag skulle ha kommit hem till Sverige idag, men är kvar i Spanien, berättar han.

Simrén bekräftar att det inte finns något intresse för Korsnäs av Nordic Paper eller Wermland Paper där han tidigare var vd.

– Det är helt olika produktområden. Bolagen är inte ens konkurrenter. Det skulle inte finnas någon glädje för Korsnäs med att köpa Nordic Paper, säger Simrén.

Ian Hammar

ian.hammar@realtid.se

08-545 87 151