Tony Henschel tog hem priset för årets bäst designade årsredovisning för andra året i rad med designen av Aftonbladets årsredovisning. Och han knep andra priset också för utformningen åt TV4.
Hemligheten med årsredovisningar


Svenska Publishing-Priset
för bästa årsredovisning gick i år till Tony Henschel (Henschel Media) för utformningen av Aftonbladets årsredovisning.
Vilka trender ser du inom årsredovisningar?
– Det är fler företag och byråer som vågar ta ut svängarna och göra något annorlunda nu än för till exempel fem – tio år sedan. Men de allra flesta årsberättelserna är fortfarande oerhört stela.
När it-bubblan sprack blev många årsredovisningar tunnare. Kanske en konjunkturgrej? Börjar de bli tjockare nu?
– Ja, det är tydligt. Företagen börjar få mer självförtroende nu när vi går mot bättre tider. Det känns när man gör årsredovisningar.
Vilken är hemligheten bakom en bra årsredovisning?
– Det svåra är att hitta rätt ton från början till slut. Att hitta ett bildmanér, ett sätt att göra rubrikerna lockande men ändå raka och sakliga. Stämmer detta kan det bli en spännande årsredovisning.
Du gör årsredovisningar för dess mediebolag och de utstrålar lite livsstilsmagasin. Varför?
– Av en enda anledning – att de ska bli lästa. Alla undersökningar talar om att trycksaker med många ingångar, alltså faktarutor, underrubriker, tillägg, bildtexter, har ett högre läsvärde. Sedan får det ju inte bli för lättsamt, det funkar absolut inte heller. Den balansgången är svår. Generellt vill jag avdramatisera årsredovisningen. De är ofta oerhört högtidliga och gubbiga.
För ”torrare” bolag, låt säga ett förvaltningsbolag, ska det se annorlunda ut då?
– Inte nödvändigtvis. En årsredovisning ska visserligen spegla vad som har hänt på företaget under året, men det viktigaste tycker jag ändå att produkten blir läst, att man har lust att kolla på nästa sida, och nästa…
Så vilken är skillnaden på att göra Aftonbladets och TV4:s årsredovisning?
– Det två produktioner med helt olika arbetssätt. På TV4 har vi en arbetsgrupp bestående av verkställande direktören och en handfull nyckelpersoner. Vi fungerar som en redaktion med idémöten och jobbar med årsredovisningen mer eller mindre som ett magasin. TV4 har också andra krav på sig eftersom det är börsnoterat bolag. På Aftonbladet som ingår i Schibsted-koncernen har vi lite friare tyglar. Informationschefen och jag gör årsredovisningen med telefon- och mailkontakt.
Du vann priset förra året med Aftonbladet och i år med TV4:s årsredovisning. Kände du i förväg hur de stod sig inbördes?
– Nej, dock är jag väldigt nöjd med hur båda årsredovisningarna blev till slut. Jag tycker att TV4-rapporten har ett starkt svartvitt bildspråk och en tydlig struktur. Aftonbladets är mer överraskande kaxig med mycket färg och långa intervjuer.
Är det svårare att göra årsredovisningen för TV4 när kursen dalat, från toppkursen 180 kronor i mitten på augusti 2003 till 150 kronor i januari när du satt med jobbet?
– Nej, jag tycker inte det. TV4 och Jan Scherman är inte speciellt aktienojiga när man jobbar med dem.
Hur många dagar före publicering får du siffermaterialet från TV4 som är börsnoterat?
– Det är ju ganska långa ledtider när man producerar en årsredovisning. Det ska ju korrekturläsas mer än en gång om man säger så… men själva siffermaterialet brukar jag få alldeles på slutet. Från det att ekonomiavdelningen släpper materialet går det cirka tre veckor innan årsredovisningen är tryckt.
Har du lovat att inte handla aktier i TV4?
– Nej, det har jag inte. Har faktiskt aldrig ens tänkt tanken. I grund och botten är jag rätt ointresserad av att spekulera med pengar.
Tävlingen Svenska Publishing-Priset
arrangerades i år för elfte gången och omfattade femton klasser. Arrangör var utbildningsföretaget Populär Kommunikation i samarbete med tidningen Kunskapsbrevet. Förra året vann Tony tävlingen med TV4:s årsredovisning. Ständigt denne Henschel.




