1 miljard pund till 3i för nya investeringar

Det skriver Times.

Klicka här för att gratis få Realtid.se:s nyhetsbrev Finans och försäkring varje vecka via e-post.

3i Group Plc gör anspråk på att vara Storbritanniens äldsta riskkapitalbolag.

Nu är det 3i:s vd Michael Queen som tagit initiativ till nystarten, sedan bolaget drabbades hårt av finanskrisen då bubblan brast med riskkapitalbolagens lånefinansierade uppköpsvåg.

3i:s tidigare vd Philip Yea fick sparken sedan 3i:s skuldsättning sköt i höjden och aktiekursen kollapsade.

Bolaget tvingades göra bokföringsmässiga nedskrivningar av värdet på sina tillgångar med 7-8 miljarder kronor.

Queen tillträdde i januari 2009 för att få ordning på skutan.

Och nu är det han som försöker locka utomstående investerare att bidra med 11 miljarder kronor, och kanske mer än så.

Planen är att investera pengarna i minoritetsandelar i småbolag som växer snabbt.

Utgångspunkten för den typen av investeringar är att de inte lånefinansieras särskilt mycket.

Bankernas utlåning har avtagit markant sedan finanskrisen, och bankerna har skärpt sina utlåningsvillkor.

3i hade tidigare lokala kontor runt om i Storbritannien som letade små tillväxtbolag.

Men sedan började 3i göra stora företagsköp, och stängde lokalkontoren.

3i har olika divisioner för olika typer av investeringar:

• Tillväxtföretag

• Infrastruktur

• Medelstora företag

I de två senare divisionerna bidrar utomstående investerare med kapital på 12 miljarder respektive 22 miljarder kronor.

Men i divisionen för tillväxtföretag står utomstående investerare för bara kring 300 miljoner kronor, trots att divisionen har investeringar på totalt 18 miljarder kronor.

Här finns alltså möjlighet att i och med det nya kapitaltillskottet, öka utomstående investerares andel av de tillväxtföretag 3i investerar i.

Totalt har 3i tillgångar kring 90 miljarder kronor, och vd Michael Queen vill nu ombalansera portföljen till ökad inriktning på tillväxtföretag och även Asien.

Sedan tidigare har Queen fått 3i:s ägare att pumpa in 8 miljarder kronor för att minska 3i:s skulder som uppgår till 22 miljarder kronor.

Enligt 3i:s hemsida finns bolaget i 14 länder inklusive Sverige där 3i har kontor i Stockholm.

En grundstomme för 3i:s svenska verksamhet var köpet av bolaget Atle AB som i sin tur bildats som led i avvecklingen av löntagarfonderna.

Atle AB var börsnoterat, men avnoterades år 2001 då bolaget köpts av 3i och svenska investmentbolaget Ratos.

De bolag som Atle ägde delades sedan upp bland 3i och Ratos.

Ett 20-tal bolag delades inte upp utan behölls i bolaget Atle Industri AB, som sålde av dem till och med sommaren 2008.

Gustav Bard är chef för 3i i Norden.

På 3i:s hemsida slår han fast att 3i i Norden gör investeringar i:

• Företagsköp: Företag för upp till 10 miljarder kronor (inklusive skulder, alltså det så kallade ”enterprise value”; värdet på eget kapital plus skulder i företaget)

• Tillväxtföretag: Privatägda, lönsamma, snabbväxande internationella företag. Här tar 3i normalt en icke-kontrollerande minoritetsandel genom att investera upp till 1,5 miljarder kronor i företag med enterprise value på 1-10 miljarder.

En av 3i:s senaste affärer var att sälja ut sin ägarandel i finska telekomoperatören DNA Oy, enligt pressmeddelande från december. 3i hade en ägarandel på 13 procent av DNA.

3i investerade i bolaget år 2007, och under perioden har DNA ökat antalet mobiltelefonikunder från 0,8 miljoner till 1,9 miljoner motsvarande en marknadsandel på 25 procent i Finland.