Efter elva år som toppjobbet som vd för BWH Hotels i Skandinavien lämnar Johan Michelson ett av branschens tryggaste hörn. I sommar kliver han av och startar i stället ett nytt hotelloperatörsbolag med ambitionen att bygga en portfölj på 40–50 hotell runt om i Sverige. Och nej, det handlar inte om att konkurrera med de stora kedjorna genom ännu ett anonymt koncept. Snarare tvärtom.
Han lämnar toppjobbet – ska bygga en ny hotellkedja i Sverige
Viggo Cavling
Uppdaterad: 05 feb. 2026Publicerad: 04 feb. 2026
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
Perfect Weekend
Vulkanön som gav oss Sällskapsresan lockar fortfarande svenskarna
Vulkanön vinner igen. När sportlovet närmar sig och februari fortsätter sitt lågintensiva psykologiska krig mot det svenska folket gör vi det vi alltid har gjort. Vi bokar bort vintern. Enligt färska siffror från Ticket har bokningarna inför sportlovet ökat med 19 procent jämfört med i fjol. Och högst upp på listan ligger Vulkanön. Samma ö. …
10 feb. 2026
Perfect Weekend
Han äger inga hotell – ändå tjänar han hundratals miljoner på hotellnätter
Reseindustrin har länge handlat om flygplan, hotell, fastigheter och destinationer. Men några av branschens mest lönsamma aktörer äger varken hotellrum eller flygplansstolar. De äger mjukvara. Två tydliga exempel är Ted Valentins enmansbolag Valentin Travel Labs och bokningsjätten Booking.com. Ted Valentin har byggt vad som sannolikt är Sveriges mest lönsamma enmansfirma inom resor, skriver Breakit i …
10 feb. 2026
Perfect Weekend
Arlanda och Sverige fick plus i januari – men något skaver
Svenskt flyg och Arlanda visar tillväxt i början av 2026. Men den jämförelse som verkligen betyder något är inte mot fjolåret – utan mot våra närmaste konkurrenter. Där är bilden obekväm. Arlanda ökar, ja. Men Köpenhamn ökar betydligt mer. Och skillnaden är inte tillfällig. Den är strukturell. Under januari reste drygt 2,2 miljoner passagerare via …
09 feb. 2026
Perfect Weekend
Podcasten AI+: Hotell på månen, sjukhus utan läkare
Hotell på månen, AI-fabriker i München och läkare som riskerar att bli mjukvara. Det låter som science fiction, men i podcasten AI+ behandlas det som samtid och snar framtid. AI+ leds av Katarina Gospic och Viggo Cavling och fokuserar mindre på hajp, värderingar och börskurser – och mer på hur AI faktiskt påverkar människor, samhällen …
08 feb. 2026
Perfect Weekend
Flygkriget som avgör hur du kommer resa de nästa tio åren
Flygindustrin älskar sina dueller i flygkriget. Just nu är det Airbus mot Boeing igen. Två tillverkare som tillsammans dominerar nästan hela den globala marknaden och som bygger flygplan som är så lika att till och med inbitna flygnördar ibland får gå på magkänsla snarare än synintryck. Ungefär 70–80 procent av komponenterna i ett modernt passagerarflygplan …
06 feb. 2026
Michelsons nya bolag, Bellboy, ska köpa och driva hotellrörelser – inte binda kapital i fastigheter. Strategin är tydlig. Förvärva privatägda hotell, ofta med ägare som närmar sig pensionsåldern eller saknar naturlig arvtagare, och sedan utveckla verksamheten med fokus på lönsamhet och gästnöjdhet.
”Det finns många hotell som är bra men lite bedagade. De behöver inte rivas eller rebrandas. De behöver skötas bättre”, säger Johan Michelson.
Flightradar24 – från snål arbetslös till flygets nervsystem
Flightradar24 började inte med en affärsplan. Det började med arbetslöshet, irritation och en vägran att betala några tior i annonsavgift. I dag är
Samarbetet fortsätter
Trots att han lämnar vd-stolen är detta ingen skilsmässa från BWH Hotels. Tvärtom. Majoriteten av Bellboy hotell väntas fortsatt drivas under BWH Hotels varumärken, i första hand Best Western. Michelson beskriver samarbetet som både naturligt och strategiskt.
Det är också ett ovanligt avsked i branschen. I stället för att gå till en konkurrent eller ett riskkapitalbolag blir han nu, paradoxalt nog, en av kedjans större kunder. Michelsons sista arbetsdag på BWH Hotels blir den 12 juli och rekryteringen av hans efterträdare är redan inledd.
Styrelseordförande Reshi Chibba är tydlig med hur man ser på saken.
”Johan har spelat en avgörande roll i att bygga BWH Hotels till en av de ledande hotellkedjorna i Skandinavien. Vi är tacksamma för hans insats och ser fram emot ett fortsatt starkt samarbete.”
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
Karriär & ledarskap
Företagen tvingas agera mot löneskillnader
31 dec. 2025
IT & tech
Persondata, KYC och betalningar: vad du bör kräva av den digitala plattform du väljer
22 dec. 2025
Spara & placera
Ska du välja sparkonto? Tänk på det här
13 dec. 2025
Realtid Partner
Historiskt tredje kvartal för det noterade guldbolaget: Akobo Minerals tar klivet in i lönsamhet
12 dec. 2025
IT & tech
Marknadsföring som faktiskt engagerar användare 2025
07 dec. 2025
Ingen centralstyrd kedja
Bellboy ska inte bli ännu ett centralt styrt hotellbolag med gemensamma manualer, färgskalor och slogans. Varje hotell ska optimeras utifrån sina lokala förutsättningar. Ett mellanklasshotell i en regionstad ska vara bäst i sin stad. Ett boutiquehotell i en större stad ska vässa det som redan finns.
Bolaget kommer inte att bygga egna varumärken, ha egen säljorganisation eller central marknadsbudget. I stället lutar man sig mot etablerade kedjor och fokuserar på drift, affärsplaner och förbättringar på plats.
Fyra hotell är redan klara. Ett tiotal till är under dialog. Målet är att växa med omkring tio hotell per år.
Läs även: Charterbolaget ger den övergivna flygplatsen en andra chans
Ägarna som stannar kvar
En viktig del i modellen är att säljarna erbjuds att återinvestera i Bellboy. På så sätt kan tidigare hotellägare kliva av det operativa ansvaret men fortsätta vara delaktiga som investerare.
ANNONS
Bakom satsningen finns ett tiotal kapitalstarka family offices och privatpersoner. De vill inte synas offentligt, men de tror på hotell som affär. Inte minst när någon med Michelsons erfarenhet står vid rodret.
Fokus på verkligheten
Restauranger, spa och stora upplevelsesatsningar står inte i centrum. Bellboy ska i första hand se till att hotellen levererar det grundläggande: rimligt bra mat och dryck, fungerande drift och bättre affärsmodeller. Mindre prestige, mer resultat.
Planer på börsnotering eller exit finns inte. Inte än.
”Man ska inte fundera på hur man lämnar ett bolag innan man ens har startat det. Gör man ett bra jobb kommer alternativen av sig själva”, säger Michelson.
I en hotellbransch där många jagar skala och centralisering är Bellboy ett försök att göra motsatsen. Färre ord. Mer verkstad. Det är en idé som både hotellägare och gäster kan leva med.
Läs även: Nytt superhotell i Paris – stängt för nästan alla
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Viggo Cavling
Viggo Cavling har skrivit om det goda livet sedan tidigt 90-tal. Först i den egna konsttidningen Beckerell, sedan följde Nöjesguiden, Dagens Nyheter, Resume, Svenska Dagbladet, Travel News och RES, bland annat. Allt enligt devisen gör man mycket får man mycket gjort. Gör man lite händer ingenting.
Viggo Cavling
Viggo Cavling har skrivit om det goda livet sedan tidigt 90-tal. Först i den egna konsttidningen Beckerell, sedan följde Nöjesguiden, Dagens Nyheter, Resume, Svenska Dagbladet, Travel News och RES, bland annat. Allt enligt devisen gör man mycket får man mycket gjort. Gör man lite händer ingenting.
Senaste lediga jobben
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
Börs & finans
Kan bli Sveriges största guldgruva: ”Gåshud”
10 feb. 2026
Makro
Amerikanska motorn stannar – under årets viktigaste månad
10 feb. 2026
Makro
Svenskarna överraskar: Viktig signal för ekonomin
10 feb. 2026
Samhälle
Handelsministern uppmanas avgå efter Epstein-kopplingar avslöjats
10 feb. 2026
Börs & finans
Så har Saab förändrat Investor
10 feb. 2026
ANNONS
ANNONS