Svenska företag satsar just nu stora belopp på AI. Men bakom hypen tornar en kostnadsfälla upp sig. När AI hanteras som ett IT-projekt i stället för en omställning av affärsmodellen riskerar investeringarna att rinna ut i sanden och företagen att gå miste om verkligt affärsvärde. Det skriver Johan Torstensson, vd Solita Sverige.
AI riskerar att bli nästa kostnadsfälla för svenska företag
Realtid Debatt
Uppdaterad: 21 jan. 2026Publicerad: 21 jan. 2026
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
Debatt
Flera slags AI ökar företags lönsamhet – generativ AI räcker inte
Det är först när företag använder flera slags AI som det verkligen påverkar lönsamheten, det räcker inte bara med det ibland opålitliga generativ AI. Höjer vi blicken är det centralt att få till rätt styrmodell för att få ut så mycket värde som möjligt. Det skriver Dan Sommer, ansvarig för omvärldsbevakning på dataanalysföretaget Qlik. Svag …
22 jan. 2026
Debatt
Ett fantastiskt år och våra viktigaste vägval någonsin
KRÖNIKA: För Realtid har det här varit ett år av rörelse, beslut och tydlig riktning. Det har varit Realtids viktigaste år på mycket länge. Inte för att allt har varit enkelt, utan för att utvecklingen har varit så genomgripande. Och framför allt för att den har varit gemensam. När vi nu summerar året ser vi …
30 dec. 2025
Debatt
När planeten värmdes skakade politiken – klimatet som formade 2025
Samtidigt som temperaturerna nådde nya rekord visade den politiska responsen tydliga sprickor. Det gångna året har gjort klimatförändringarna omöjliga att bortse från. Värmeböljor, extrem nederbörd och smältande isar har präglat nyhetsflödet, medan den globala politiken haft svårt att leverera i samma takt. 2025 går till historien som ett år där vetenskapliga varningssignaler blev allt skarpare …
28 dec. 2025
Debatt
"AI skapar ett A-lag – resten riskerar att halka efter"
En liten grupp företag bygger nu en digital arbetsstyrka med AI i centrum – medan resten riskerar att fastna på läktaren. På bara sex månader har spelplanen ritats om. Artificiell intelligens har gått från att vara ett experiment i marginalen till att bli en strategisk motor i näringslivet. För nästan hälften av Nordens storbolag är …
19 dec. 2025
IT & tech
"Stark kryptering räcker inte längre – här är nya sårbarheten"
Datasuveränitet har länge betraktats som en fråga för compliance och juridik. Men i dagens verklighet är det en affärskritisk risk som måste lyftas till ledningsnivå. Det skriver Trend Micros Sverigechef Martin Fribrock. I en värld där data blivit en strategisk tillgång – och samtidigt en måltavla i geopolitik, cyberattacker och maktspel – är frågan inte längre om …
03 dec. 2025
Det här är ett debattinlägg och åsikterna som framkommer är skribentens och återspeglar inte nödvändigt redaktionens uppfattning.
Vi ser samma mönster som under molnresan. Initial hype ledde till överinvesteringar utan strategisk förankring. Skillnaden nu är att insatserna är ännu högre. Enligt Gartner kan de globala AI-investeringarna nå 1 500 miljarder dollar redan i år.
Företag som misslyckas riskerar därför inte bara förlorade investeringar, utan även att halka efter i konkurrensen på en global marknad där AI snabbt blir en hygienfaktor.
Missa inte:
I skuggan av LLM:erna – AI firar 70 år. Realtid TV
Tre AI-misstag som upprepas
Som konsultbolag ser vi dagligen detta mönster upprepas. Tre misstag återkommer gång på gång:
1. Strategisk blindhet. Många ledningar reducerar AI till ett nytt verktyg, en ”cool” mjukvara, istället för att se det som en katalysator för att förändra hela affärsmodellen. Följden blir felprioriterade satsningar där man köper licenser och experimenterar utan att ha ställt den mest grundläggande frågan: Vilket affärsproblem ska vi lösa, och vilken förändring krävs i organisationen?
2. Bristande datagrund. AI är aldrig bättre än den data den matas med. Trots det satsar företag på avancerade modeller utan att ha kontroll på sin datakvalitet. Informationen ligger splittrad, ostrukturerad och ofta av för låg kvalitet. Utan en stabil datagrund är det som att bygga en skyskrapa på sankmark, det håller inte.
ANNONS
3. Pilotträsket. Vi ser en flod av pilotprojekt som aldrig lämnar labbet. Hundratals POC:er genomförs, men väldigt få blir till skalbara lösningar som driver intäkter eller sänker kostnader. Orsaken är enkel: projekten drivs av IT-avdelningar i stället för av affärsverksamheten. Utan integration i kärnprocesserna, som kundmöten i banken, logistik i industrin, planering i handeln, uteblir affärsvärdet.
ANNONS
Senaste nytt
Karriär & ledarskap
Företagen tvingas agera mot löneskillnader
31 dec. 2025
IT & tech
Persondata, KYC och betalningar: vad du bör kräva av den digitala plattform du väljer
22 dec. 2025
Spara & placera
Ska du välja sparkonto? Tänk på det här
13 dec. 2025
Realtid Partner
Historiskt tredje kvartal för det noterade guldbolaget: Akobo Minerals tar klivet in i lönsamhet
12 dec. 2025
IT & tech
Marknadsföring som faktiskt engagerar användare 2025
07 dec. 2025
Affären först, tekniken sen
Lösningen är inte fler experiment, utan att vd och styrelse själva tar AI-ansvaret. AI är inte en fråga för CIO eller digitaliseringsfunktionen, utan för högsta ledningen. Först när affärsvärdet sätts i centrum kan investeringarna ge avkastning.
För att undvika att AI blir nästa kostnadsfälla bör ledningar göra fem saker:
1. Ställ krav på affärscase. Inga AI-satsningar bör få starta utan en tydlig koppling till intäktsökning, kostnadsbesparing eller riskminskning.
2. Ta kontroll över datafrågan. Ge i uppdrag att kartlägga datakvalitet, ägarskap och integration. Utan detta är varje AI-projekt dömt att misslyckas.
3. Organisera tvärfunktionellt. Bygg team där affär, teknik och data samarbetar. Isolerade IT-projekt leder sällan till affärsvärde.
4. Följ upp i styrelserummet. AI ska vara en återkommande fråga på styrelsens agenda, där resultat mäts mot affärsmål, inte antal genomförda experiment.
ANNONS
5. Börja med back-end-processer. Många företag oroar sig för att AI kan störa kundrelationen. Men stora värden finns i de processer som inte är kundnära, där kan man både leverera affärsnytta och samtidigt bygga lärdomar om AI.
De företag som lyckas har redan förstått detta. De använder AI för att skapa nya affärsmodeller, öka kundvärdet eller effektivisera kritiska processer. De ser tekniken som en katalysator för tillväxt, inte som ännu ett IT-initiativ. Resten riskerar att se sina investeringar bli en dyr parentes.
Dags att ta ledarskapet
Med de investeringsvolymer vi nu ser blir valet av strategi avgörande för svensk konkurrenskraft. De företag som fortsätter se AI som ett teknikprojekt kommer att slösa pengar och tappa fart.
De som däremot tar ledarskapet i styrelserum och ledningsgrupper, bygger en tydlig strategi och kräver affärsnytta för varje krona, de kommer att stå starka när hypen har lagt sig.
Frågan är inte om företag ska satsa på AI, utan om de gör det på rätt sätt. De som tar ledarskapet blir vinnarna. De som inte gör det riskerar att förlora både kapital och konkurrenskraft.
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Realtid Debatt
Detta är ett debattinlägg på Realtid. Åsikterna och innehåll som uttrycks är skribentens egna och avspeglar inte redaktionens uppfattning.
Realtid Debatt
Detta är ett debattinlägg på Realtid. Åsikterna och innehåll som uttrycks är skribentens egna och avspeglar inte redaktionens uppfattning.
Senaste lediga jobben
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
Börs & finans
Efter "mjukvaruapokalypsen" – nu är finanssektorn nästa offer
11 feb. 2026
Makro
Vågspelet: USA överväger bordning av iranska tankfartyg
11 feb. 2026
Makro
Ryssland rustar för nästa krig
11 feb. 2026
Affärer
LNG-boomen: Goda nyheter för Europa – dåliga för USA
11 feb. 2026
Utvalda pressmeddelanden
Smart High Tech publicerar Q&A på sin hemsida
11 feb. 2026
ANNONS
ANNONS