"Vi skulle kunna starta 100 bolag"

– Det finns egentligen alldeles för få sådana här utbildningar. Behovet är enormt och vi skulle kunna starta 100 bolag per år. Idéerna finns, säger Ola Ekman, som fungerar som huvudmentor på Entreprenörsutbildningen.

Ola Ekman har varit med sedan starten för sex år sedan. Han har ingen akademisk bakgrund, men däremot en lång historia som företagsutvecklare och har själv startat runt 25 företag genom åren.

– Principen är att de flesta redan är entreprenörer när de söker till utbildningen. En del har redan drivit bolag. Vi slipar dom bara till ”top of the line”.

Ola Ekmans ingång i projektet är att försöka hitta de hetaste idéerna. Varje år sållar han bland närmare 200 idéer och analyserar deras kommersialiseringspotential. Det finns ett brett spektrum på idégivare – allt från forskare, entreprenörer till akademiker och uppfinnare som behöver hjälp med kommersialisering. Genom en hård gallringsprocess kokas antalet idéer ner från 200 till 15.

– På senare år har vi höjt trycket och standarden på idéerna. Då är det svårt att komma med.

En annan förändring genom åren är att idégivaren blir allt viktigare.

– Idén är inte huvudfrågan. Jag tar inte in en dålig idégivare hur bra idén än är, säger Ola Ekman som menar att det är viktigt att kunna ha en bra och öppen dialog. Brister kommunikationen kvittar det hur bra idén än är.

Nämn några personer som enligt dig är bra entreprenörer?

– En princip jag jobbar utifrån är att använda väldigt lite kapital för att starta upp ett företag. Jag gillar eldsjälar med starka idéer. Därför är Ingvar Kamprad är en jättebra förebild. En annan är Rolf Lundström, som bland annat är huvudägare i Scandic Hotell. Han är konsekvent och har hållit sig till sin bransch. Internationellt är Google-grundarna och Microsoft-grundarna bra exempel på entreprenörer. Vi har alltför få av den sortens personer i Sverige, som kan bygga tillräckligt stora företag.

Varför?

– För att lyckas måste man också kunna misslyckas. Men vi ser ner på personer som misslyckas. Vi är dödligt rädda för att misslyckas i Sverige.

Sara Nilsson gick Entreprenörsutbildningen mellan åren 2002 och 2003. Genom utbildningen startade hon och kurskamraten Elin Runnqvist We Partners. Bolaget bygger på en forskningsstudie från Göteborg där ohälsa på arbetsplatser mäts i pengar. Under entreprenörsutbildningen jobbade de med att kommersialisera We Partners och flera företag inom bland annat fordonsindustrin har anlitat företaget.

I dag ligger We Partners vilande, men enligt Sara Nilsson är målet att expandera verksamheten.

– Vi vill expandera. Problemet är att vi kom lite för tidigt. Vi arbetar mot en stor marknad som inte är speciellt prioriterad. Men nu börjar marknaden mogna, i takt med att företag får ta större ansvar för sjukskrivningskostnader, säger Sara Nilsson som ser tillbaka på Entreprenörsutbildningen med positiva ögon.

– Entreprenörsutbildningen fick mig att tro mer på mig själv. Att utmana invanda mönster. Jag fick en otrolig snabb och brant inlärningskurva och ett kontaktnät som jag har nytta av än i dag.

Vad innebär det att vara en entreprenör?

– För mig är entreprenören en väldigt driven person som ser möjligheter och vill gå till handling. Samhället har en jättetråkig syn på entreprenören som en kapitalist. Vi hyllar inte våra entreprenörer som i USA till exempel

Borde det ske mer satsningar på entreprenörsutbildningar?

– Absolut. Handels utbildar företagsledare. Men det är för lite verklighetsanknytning. Utbildningarna borde innehålla ett större mått av insyn i hur det är att jobba. Entreprenörsutbildningen innehöll skarpa case och mycket kontakter med näringslivet.

Näringslivet spelar också en viktig roll i utbildningen. Tillväxtgrupper finansierar studenterna efter utbildningen och ger dom möjlighet att jobba vidare med företaget ett drygt halvår efter utbildningens slut. Det finns också affärsänglar som kan tänka sig att investera i projekten i ett senare skede

– Studenterna får själva vara med och fixa fram sponsring. Det är en del i entreprenörsutbildningen, säger Ola Ekman.

Jens Fransson