Triton på gång med ny riskkapitalfond

Det skriver Altassets.net. Fonden ska heta Triton Fund 4 och om den blir fulltecknad så skulle den bli större än den befintliga fonden Triton Fund 3 som lanserades år 2009 med ett kapital på 2,25 miljarder euro, och innan dess tog Triton in 1,25 miljarder euro år 2006.

Triton Fund 4 kommer att vara inriktad på att investera i bolag värda 50-500 miljoner euro exklusive skulder enligt Altassets.net som hänvisar till nyhetsbyrån Bloomberg som tagit del av ett investeringsmemorandum från Triton om den fjärde fonden.

Triton Fund 3 har genererat en avkastning på 8-9 procent per år till och med mars 2012 skriver Altassets.net med hänvisning till siffror från Washington State Investment Board.

Hittills har Triton investerat två tredjedelar av kapitalet i Triton Fund 3 vilket gör att Triton enligt reglerna får ta in kapital till en ny fond skriver Dagens Industri. Tritons nya fond ska ha ett kapital kring 20 miljarder kronor enligt DI som dock uppger att Triton i praktiken ännu inte har påbörjat arbetet med att försöka få in nya investerare till fonden. Den nya fonden väntas sannolikt inte ”stängas” (då investerare med åtaget kapital upp till den önskade nivån är på plats) förrän ”en bra bit in på nästa år” skriver DI.

Triton har anlitat brittiska pr-firman Brunswick som mediakontakt och Realtid.se har via dem sökt kommentarer om Triton och den nya fonden.

Enligt Tritons hemsida lanserade bolaget sin första fond (Triton 1 Fund) år 1999 med ett kapital på 590 miljoner euro. Därefter erbjöds investerare möjlighet att år 2002 investera ytterligare 60 miljoner euro i samma fond i ett tillägg kallat Triton 1A.

Efter det kom Triton 2 Fund år 2006 med ett kapital på 1,1 miljarder euro följt av Triton 3 Fund på 2,4 miljarder euro år 2009.

På hemsidan skriver Triton att riskkapitalbolaget är inriktat på att investera i bolag i Nordeuropa, vanligtvis medelstora bolag inom någon av de tre branscherna företagstjänster, industriföretag samt konsumentprodukter/hälsovård.

Personerna bakom Triton uppges ha investerat i denna typ av bolag i flera decennier. Enligt hemsidan jobbar elva personer på Triton varav fyra personer i ”investeringskommittén”; Martin Huth, Johannes Maret, Björn Nilsson och Peder Pråhl.

På hemsidan står det att Triton har åtta olika kontor som ligger i Stockholm, London, Frankfurt, Jersey, Luxemburg och Shanghai.

Realtid.se har även sökt Pråhl som bor på Jersey samt Tritons investerarkontakt Mark Weston i London.

De flesta av investerarna i Tritons befintliga fonder uppges komma från Nordeuropa eller Nordamerika enligt Tritons hemsida. Till största delen är det statliga pensionsfonder, försäkringsbolag, kapitalförvaltningsbolag samt statliga kapitalfonder.

Sedan starten har Triton investerat i 40 bolag varav det fortfarande finns investeringar i 24 bolag enligt hemsidan.

Bland de bolag Triton har investeringar i i dagsläget finns vårdföretaget Ambea och hushållsapparatföretaget OBH Nordica.

Ambea äger bland annat vårdföretaget Carema där det under hösten och våren 2012 blev negativ publicitet med rapporter om vanvård av äldre, bristande personalutbildning och skatteplanering via skatteparadis enligt bland annat TV4 och Dagens Nyheter, vilket fått flera kommuner att säga upp sina avtal med Carema.

Realtid.se får tag på Ambeas presskontakt Karin Nyman och hon skulle återkomma med information om vilka åtgärder som vidtagits för att undvika vanvård i framtiden.

Affärsvärlden har skrivit att Triton äger Ambea tillsammans med amerikanska riskkapitalbolaget KKR.

DI har räknat ut att riskkapitalbolaget Triton som förvaltar bolagets riskkapitalfonder, har tjänat 2,5 miljarder kronor under drygt tio år enligt vad AV skrev i december 2011.

Enligt AV är det Peder Pråhl, hans barndomsvän Björn Nilsson och Jan Åkesson som är grundarna av Triton. Åkesson jobbade tidigare på amerikanska företagskonsultfirman McKinsey, där exempelvis även Christer Gardell med sitt fondbolag Cevian har jobbat. Åkesson och Gardell jobbade ihop ett tag på McKinsey, och när Gardell sedan blev vd för investmentbolaget Custos tog han med sig Åkesson dit.

Pråhl har tidigare jobbat på brittiska riskkapitalbolaget Doughty Hanson och amerikanska investmentbanken Morgan Stanley. Björn Nilsson har bakgrund på amerikanska banken Chase Manhattan.

Johannes Maret som också sitter i Tritons investeringskommitté har bakgrund från tyska banken Sal. Oppenheim och revisionsfirman Arthur Andersen.

Martin Huth (också i Tritons investeringskommitté) har bakgrund från amerikanska företagskonsultfirman Booz Allen Hamilton och amerikanska riskkapitalbolaget Warburg Pincus.

Dagens Industri har skrivit om att Pråhl började försöka få in investerare till Tritons första fond utan att ha förankrat det med riskkapitalbolaget Doughty Hanson där han jobbade tidigare, och att Pråhl ”kraftigt överdrivit” beskrivningen av sin roll i de affärer han gjorde på Doughty Hanson.

Realtid.se får tag på Ambeas informationschef Karin Nyman som svarar på frågor via mejl:

Hur stor ägarandel har Triton i Ambea?

”Detta är en fråga för våra ägare att besvara.”

Hur går det för Ambea ekonomiskt?

”Vi har stor tilltro till vår verksamhet och ser med optimism inför framtiden. I grunden går det bra för Carema och vi har en stark finansiell ställning som gör det möjligt att investera i nya boenden framöver.”

Vilka åtgärder har Ambea vidtagit för att undvika vanvård av äldre enligt vad som framkom tidigare?

”Frågan är felaktigt ställd. Såväl interna som externa granskningar har visat att det inte har förekommit systematiska brister på våra enheter. Externa undersökningar visar exempelvis att 8 av 10 av våra boende inom äldreomsorgen kan tänka sig att rekommenderar sitt boende till andra. Med det sagt – under det senare året har Carema granskats mer än många andra företag. Det har varit nyttigt och viktigt för att det har satt en tydlig press på att göra en del förändringar, både i arbetssätt, attityd och organisation.

Under året som har gått har vi infört en rad kvalitetsfunktioner för att bli än bättre. En chefsläkare, kundombudsman och etikombudsman har tillsats samt att vi infört en ytterligare granskningsfunktion, som komplement till kvalitetsavdelningen, med uppgift att granska granskningen.

Exempel på de kvalitetsinvesteringar som har genomförts under året är bland annat:

• Instiftat en kundombudsman dit kunder och anhöriga kan vända sig med frågor, klagomål eller synpunkter.

• Tillsatt en chefsläkare vars uppgift är dels att vara rådgivare till ledningen i komplexa medicinska frågor men även att aktivt delta i det dagliga förbättringsarbetet.

• En kompletterande granskningsfunktion (sk. Compliance officer) har instiftats med uppgift att granska granskningen och samtidigt säkerställer att förbättringsåtgärder genomförs.

• Infört meddelarfrihet i alla lokala kollektivavtal. Alla medarbetare är skyddade av klausulen om meddelarfrihet vilket innebär att våra medarbetare har rätten att vara öppna till media och allmänhet utan att bli avslöjade.

• Infört en Etikombudsman (Whistleblower) som medarbetarna anonymt kan höra av sig till om man märker eller hör något som inte verkar rätt.

• Startat en medarbetartidning för att förbättra internkommunikationen och tillgodose medarbetarnas behov av information.

• Det bonussystem som fanns har avskaffats.

Vi arbetar ständigt med att förbättra kvaliteten för att hela tiden erbjuda bästa möjliga vård och omsorg. Vårt kvalitetsarbete är en löpande process som ständigt pågår.”