Realtid

Så kan fler kvinnor göra karriär

Miriam Istner-Byman
Uppdaterad: 03 feb. 2017Publicerad: 03 feb. 2017

En ny rapport från Bain & Company och Linkedin visar att företag måste satsa på konkreta handlingar såsom daglig coachning och individuella karriärplaner för att fler kvinnor ska nå ledande positioner inom näringslivet.  

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

Att kvinnor når ledande positioner i näringslivet i betydligt lägre utsträckning än män är allmänt känt. Detta trots att de har samma utbildning, färdigheter och kvalifikationer.

En ny rapport från Bain & Company och Linkedin, Charting the Course: Getting Women To the Top, som omfattar svar från 8.000 Linkedinanvändare, visar att den kritiska punkten när man bestämmer sig för att satsa på en ledande roll inom företaget ofta infaller i mitten av karriären –   både för kvinnor och för män. Skillnaden är dock att medan 64 procent av männen eftersträvar högre position ligger den siffran för kvinnor på 56 procent. Endast 41 procent av kvinnorna tror sig kunna nå den eftersträvade positionen.

– De flesta kvinnorna och männen som börjar sin karriär strävar efter att nå ledande positioner, men även i detta tidiga skede möter kvinnor fler utmaningar än vad män gör. Kvinnor upplever ofta arbetsplatsen annorlunda än vad männen gör på grund av fördomar. Detta resulterar i att män tenderar att se en rakare väg framåt, säger Julie Coffman, partner på Bain som leder företagets jämställdhetsarbete.

Två av de viktigaste hindren för kvinnor på väg till toppen som rapporten identifierar är  kulturella normer och fördomar – medvetna och omedvetna – på arbetsplatsen. Fördomar kan ta sig uttryck i  exempelvis beslut om vem som är bäst lämpad att ansvara för ett viktigt projekt. Fördomarna kan även ta sig mer subtila former, till exempel kommentarer i utvärderingar, ifrågasättande av den kvinnliga medarbetarens engagemang och att administrativa arbetsuppgifter läggs över på henne utöver hennes ordinarie.

Studien visar att mönsret kan brytas och att de närmaste cheferna har ett stort ansvar för det. Cheferna bör stödja de kvinnliga medarbetarna i att bygga upp deras kompetens, men även uppmuntra och stärka de i deras strävan och tillit till att de klarar att uppnå den önskade positionen.

Att tidigt tala om att det är möjligt att avancera till högre positioner inom företaget och backa upp kvinnor genom konkreta åtgärder såsom daglig coachning, olika ledarskapsmodeller, individuella karriärplaner och genom att lyfta fram förebilder kan målet om att fler kvinnor ska göra karriär uppnås.

Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Miriam Istner-Byman
Miriam Istner-Byman
ANNONS
Jämför courtage

Compricer är Sveriges största jämförelsetjänst för privatekonomi. Klicka här för att jämföra courtage.

Jämför här
ANNONS
Spela klippet

Framtidens äldreboenden: Teknik, trygghet och trivsel

Äldreboenden och andra omsorgsfastigheter kommer att spela en allt större roll inom både samhällsstrukturen och fastighetsmarknaden. Med en snabbt åldrande befolkning ökar behovet av innovativa lösningar som möter de komplexa krav som dagens vård och omsorg ställer. Utformningen av framtidens äldreboenden handlar inte bara om praktiska funktioner utan också om att skapa miljöer som främjar […]