"Nej, jag lämnar inte något sjunkande skepp"

Obducat som är baserat i Malmö och visade ett resultat på -35 miljoner kronor under årets första nio månader, gick under måndagsförmiddagen ut med ett pressmeddelande om att Lars Tilly från Ericsson kommer att tillträda som ny vd i stället för Lundström.

Realtid.se får tag på Lundström via telefon.

Var det ditt initiativ att lämna vd-posten?

– Ja.

När bestämde du det?

– Det är någon månad sedan som jag inledde den diskussionen med styrelsen.

Vad var orsaken?

– Jag har varit med i 10 år nu varav de senaste 7 åren som vd, och har tagit detta bolag från att ha varit en forsknings- och utvecklingsverksamhet till att nu stå inför industrialiserings-fasen.

– Det kändes som att det var läge nu – att det är rätt timing att stiga ur.

Lundström understryker att han kommer att kvarstå som en av de större aktieägarna i Obducat via bolaget European Nano Invest (ENI), som är ett gemensamt ägarbolag för fyra personer, bland annat Obducats styrelseordförande Henri Bergstrand.

– Så jag har ett stort innehav i Obducat, vilket gör att jag har intresse av att se till att vd-övergången nu blir så bra som möjlig för bolaget.

Lundström kommer framöver att jobba med finansieringsfrågor och ”strukturella bitar” inom portföljbolagen som ENI äger.

– Så jag kommer att finnas kvar i faggorna kring Obducat också.

ENI äger cirka 4 procent av kapitalet och 15 procent av rösterna i Obducat.

Man kan få intrycket att du nu väljer att ”lämna det sjunkande skeppet”?

– Nej, så är det absolut inte.

– Tvärtom.

– Jag kan säga det att förutsättningarna för Obducat ser bra ut.

– Det är klart att år 2009 var ett väldigt tufft år.

– Den marknad som Obducats verksamhet finns på, har droppat med 46 procent under 2009.

– Så det är klart att det drabbar Obducat.

– Å andra sidan ser vi nu att för de viktiga applikationsområdena LED och HDD börjar de aktiva bolagen där att må bra, vilket gör att de återför sin investeringsförmåga.

– Då kommer även
Obducats utveckling att kunna komma igen ur ett kommersiellt perspektivt.

Enligt Lundström är det inte sagt något om Obducat kommer att behöva be aktieägarna om nytt kapitaltillskott inom kort.

– Det finns inte något sådant uttalat.

Lundström pekar på optioner på Obducaktier som redan finns hos investerare i två olika program.

Om de optionerna utnyttjas så kommer Obducat att tillföras cirka 140 miljoner kronor.

Det är ett optionsprogram som löper ut i februari år 2011, och ett som löper ut i december 2012.

Dock så ligger Obducats aktiekurs fortfarande över de optionernas lösenpriser, så i dagsläget skulle det inte vara lönsamt för optionsinnehavarna att utnyttja optionerna.

– Men det är nästan 1,5 år tills det är dags att utnyttja optionerna i det första optionsprogrammet, och mycket längre tills det andra löper ut.

Kommer ni inte att behöva kapitaltillskott innan dess?

– Den diskussionen får du ta med Obducats tillträdande vd Lars Tilly.

Om alla optioner utnyttjas för köp av nya Obducat-aktier är frågan hur stor ”utspädningen” blir för befintliga aktieägare.

Kan det bli så att det blir dubbelt så många aktier i Obducat om alla optioner utnyttjas?

– Nej, så många blir det inte.

Obducat har även ett utestående lån där långivarna har möjlighet att byta lånet till nya Obducat-aktier.

Det lånet är på 50 miljoner kronor, men kommer alltså inte innebära att Obducat tillförs kapital om lånet konverteras. Det kommer i så fall bara att leda till att nya aktier i Obducat tillkommer, och att lånet elimineras.

Det lånet löper ut i mars år 2011.

Som jämförelse är hela Obducat värt cirka 200 miljoner kronor på NGM-börsen där aktien är noterad.

Lundström själv har inte deltagit i valet av Tilly som efterträdare.

– Det är styrelsen som tillsätter vd, säger Lundström.

Produktmässigt är enligt Lundström det stora som hänt under 2009 att Obducat har lanserat en ”massproduktions-plattform” som nu är klar, alltså utrustning som inte längre bara är avsedd för testproduktion utan för riktig massproduktion.

– Det är en ytterligare viktig pusselbit som nu är på plats för den fortsatta kommersialiseringen.

Obducat utvecklar och tar fram så kallade ”nano-imprint”-maskiner, som används för att skapa strukturer för att exempelvis tillverka LED-lampor.

Lundström bekräftar att ryssar har varit på besök hos Obducat.

– Vi hade besök av Rusnano, men jag vill inte kommentera något över huvud taget kring vad som kan hända med det.

Rusnano är en statligt ägd organisation i Ryssland som investerar i nanotechbolag som Obducat runt om i världen.

– Rusnano har i storleksordningen 70 miljarder kronor att investera i.

Rusnanos besök i Sverige arrangerades av ingenjörs- och vetenskapsakademin i två dagar.

Lundström hyser inga tvivel om Obducats möjligheter framöver.

– Inom vårt område har vi en ledande position i världen.

– Vi har en mycket bra utgångspunkt för den fortsatta kommersialiseringen.

En fråga är om det finns eller kan komma någon alternativ teknologi som slår ut Obducats.

– Litografi är en känd teknik, men nano-imprint har sina applikationsområden och sina fördelar.

Så det kan inte bli så att någon alternativ teknologi gör er teknologi oanvändbar?

– Tvärtom så pågår en ökande användning av vår teknologi i industrin.

I vilken utsträckning har ni börjat leverera utrustning för riktig (”kommersiell” produktion hos kunderna, och inte bara testproduktion?

– Vi har redan levererat kommersiell utrustning som står och producerar hos kunderna sedan år 2006.

Då levererade Obducat maskiner för kommersiell tillverkning av LED-chip.

Maskinerna gick till produktion för de sydkoreanska hemelektronikjättarna Samsung och LG.

Har ni levererat ytterligare kommersiell utrustning sedan dess?

– Det gör vi kontinuerligt.

– Vi har sålt in fler system som går in i produktion.

– Det är bara att se våra pressmeddelanden.

Även om Samsung och LG är slutkunder för utrustning så har Obducat sålt först till bolag som Luxatec och taiwanesiska Epistar.

– Epistar är Taiwans största LED-tillverkare, och en av de fem största i världen.

Hela Obducat har knappt 70 anställda.

Finns det risk för uppsägningar med tanke på era förluster?

– Det får du fråga Lars Tilly.

Obducat har tidigare beslutat om ett sparprogram vilket meddelades i halvårsrapporten som kom i juli.

– Sparprogrammet är i stort sett genomfört.

– Det kommer att få full effekt under fjärde kvartalet, så det kan bli någon mer anställd som ”trillar ut” med anledning av det.

Men vad gäller eventuella ytterligare besparingar hänvisar alltså Lundström till Tilly.

Det blir i februari år 2010 som Lars Tilly tillträder.

Enligt Obducats pressmeddelande är Tilly en högt kvalificerad person.

Han är teknologie doktor och kommer från en position som forskningschef på Ericsson i Lund.

– Med Lars Tilly som VD får Obducat en värdefull tillgång till gedigen kunskap och industribakgrund från den för bolaget så viktiga halvledarsektorn, säger Obducats styrelseordförande Henri Bergstrand i pressmeddelandet.

– Lars har varit en av nyckelpersonerna bakom Ericsson-koncernens teknologiska utvecklingsarbete och strategiska samarbeten inom mobiltelefonområdet.

– Vi är mycket stolta och glada över att han vill leda Obducat in i den redan påbörjade industrialiseringen av Nanoimprintlitografiområdet, bland annat av Obducats teknologi för framställning av nanobaserade LED-belysningar som är unik i världen”.

Realtid.se får tag på Obducats styrelseordförande Henri Bergstrand.

Även han understryker
att det var Lundströms beslut att avgå som vd, och att Lundström kvarstår som delägare via ENI.

Någon kommentar till Lundströms vd-tid med tanke på Obducats stora förluster och fallande börskurs?

– Alltså, i bolag som Obducat speglar ju inte aktiekursen alltid den löpande verksamheter.

Bergstrand pekar på att Obducat redan när Lundström tillträdde år 2002 sålde sin första maskin för lab-ändamål.

– Ser man på utvecklingen sedan dess, med den helautomatiska produktionsmaskinen vi nu senast tagit fram för LED-industrin, så har utvecklingen klart varit i rätt riktning.

– Sedan så är det ju nog så vad gäller all utveckling – även i de största, internationella bolagen, att olika planer som man lägger upp, revideras och förändras.

– Det vi kan konstatera är att där Obducat står idag så är bolaget ”framme på barrikaderna” och främst inom vårt teknikområde.

– Så vi ser verkligen fram emot en positiv utveckling under kommande år.

Bergstrand förklarar att nu när det väl blev aktuellt med vd-skifte, så passade Obducats styrelse på att hitta en person som passar företaget och dess framtida utveckling.

– Det vill säga en person som är etablerad i den här typen av industri som motsvarar de kunder som vi i Obducat har att arbeta med.

Anlitade ni en rekryteringsfirma?

– Vi har gjort som alla styrelser gör i ett sådant här arbete.

– Dels har vi anlitat externa konsulter, och dels rannsakat egna kontakter och informationer.

Var det svårt att locka över Lars Tilly med tanke på att han har en tung position som vd i dag?

– Han har en mycket tung post, och att en så pass kvalificerad och tung person från Ericsson går till Obducat – är en klar indikation på att Obducat är intressant.

Tilly är 48 år.

Betraktar han vd-jobbet på Obducat som en avtrappningspost?

– Då har han nog hamnat i fel fålla.

– Han är nog väldigt medveten om att det blir det motsatta.

– Det blir som att han går från en supertanker till en snabb robotbåt.

Är skördetid att vänta nu för Obducat?

– Annars hade det nog inte funnits det stora engagemang och intresse vi har i styrelsen, bland anställda, och trots allt bland aktieägarna också där det finns många som är väldigt tålmodiga – att ”sponsra” Obducat såsom sker.