Madonnas 360-modell når Sverige

Han lyfte fram The Hives, Refused, Millencolin, Looptroop och Moneybrother när de var okända. Nu blir Peter Ahlqvist blir först ut i Sverige med ett bolag helt enligt 360-modellen.

360-modellen kallas den nya affärsmodellen där musikartister ingår kontrakt som omfattar inte bara skivutgivning. I det moderna sättet att göra business ingår en helhetssyn där bolaget som skriver kontrakt får ensamrätt på ett bredare spektra av inkomstkällor.

Det kändaste exemplet hittills är Live Nations kontrakt med Madonna där bolaget får distribuera tre studioalbum, promota konserturnéer, sälja merchandising och licensiera stjärnans mamn. Tidigare har artisterna valt att förlägga de olika affärsaspekterna på olika bolag, för att maximera vinsterna. En agent eller manager kan ligga på de ansvariga inom en helt annan sektor för att komma fram till den mest fördelaktiga dealen. Live Nation har slutit 360-avtal med artister som Jay-Z och Nickelback också.

Robbie Williams har ett liknande avtal med EMI som väckte stor uppmärksamhet när det blev offentligt.

Nu är det klart att Peter Ahlqvist blir först ut i Sverige med ett helt bolag enligt denna affärsmodell.

Ahlqvist grundade 1993 det numera internationellt berömda Burning Heart Records, med bas i Örebro. Det är Burning Heart som lyft fram succéartister som The Hives, Refused, Millencolin, Moneybrother och Looptroop. Numera har de även norska rockstorheterna Turbonegro i sitt stall.

Ett av de nyare banden på etiketten är Kid Down. Sångaren och gitarristen Eric Höjden gör nu gemensam sak med Peter Ahlqvist och startar i gång bolaget Panic & Action.

Realtid.se ringer upp Peter Ahlqvist i Örebro för att snacka om det nya kombinerade management- och musikbolaget.

360-avtal i Sverige. Är ni ensamma om det?

– Det finns säkert flera som är i startgroparna. Men vi är definitivt ingen ny skivlabel utan ett helt nytt bolag.

Hur blir det med Burning Heart då?

– Jag kommer att göra båda delarna. Nu är det ju så att muiskbranschen förändrats så att skivbolag inte läöngre är högts upp i näringskedjan. De band jag jobbat med tidigare har ju blivit etablerade och många tänker i dag live först och främst. Det är svårt att hitta en gemensam agenda i dag.

– Med Burning Heart är det ju så att vi slog ihop med Epitaph Records i Holland för två år sedan. Det är i stort sett omöjligt att ett svenskt skivbolag på fötter. Det är ju inte så att man säljer mycket bakakatalog heller. Så vi flyttade den dagliga verksamheten till Holland. Jag är fortfarande involverad i många band. Burning Heart har ju åtta-nio band nu. Störst är Millencolin.

– Men vi har som sagt kvar vårt samarbete. Jag signar artister som kanske hamnar på Epitaph, kanske inte. Det finns ju fortfarande artister som säljer en del skivor.

Drar banden när de blivit för stora?

– Det blir ju inte intressant heller, att signa band, om det inte finns en win-win-situation. En del band har försvunnit till större bolag och en del för att göra sina egna grejer. Det går inte att ta för stora risker, det finns ju ingen kappsäck med pengar att ta av.

Hur ser skivförsäljningen ut i framtiden?

– Visst kommer det att gå att sälja skivor digitalt, men den fysiska skivan blir mer och mer ett promotionverktyg, Alla vet ju hur skivförsäljningen viker.

Vad innebär bildandet av Panic & Action för dig?

– Jag hamnar i ett annat läge, får sätta mig i förarsätet. Det är ungefär som i starten av Burning Heart. För mig är det som att börja på en ny kula – med yngre folk, yngre band. Det är lättare att säga ”vi är det här nya, inte ett skivbolag”. Vi tror oss känna till den biten, vi har de erfarenheterna. Nu tar vi ett helhetsgrepp.

– Vad det handlar om är hitta fungerande samarbetsfomer med nya band. Visst, Madonna och Robbie Williams kan göra 360-avtal med Live Nation men skulle man göra så med Burning Heart-artister blir det en konflikt om vi skulle komma och ta bokarnas livegrejer.

Så hur ser Panic & Actions 360-avtal ut?

– Jag vill inte gå in och avslöja
detaljer. Dealarna ser olika ut för olika artister. Men 360 betyder att allt ingår: merchandising, live, sponsordealar, förlagsbiten. Musik till spel och filmer. Vad gäller förlagsbiten samarbetar vi med Universal Publishing som tar hand om administration.

Hur ser samarbetet med Eric Höjden ut?

– Vi äger 50-50 var av Panic & Action. Eric har ju stor erfarenhet av att producera band, han har en egen studio, han spelar själv i Kid Down. Han är en väldigt driven kille. Och så har vi ett gemensamt intresse för den här nya typen av musik. Ja, det är väl egentligen inte nytt utan en ny variant av punk, rock, emo, till och med metal. Det finns ett glapp på vad folk har plockat upp i Sverige. Många amerikanska band som blivit stora har inte synts häruppe. Och ingen har vågat signa band med den här nya inriktningen. Det är det tomrummet vi tänker fylla.

– Det är viktigt att vi vågar satsa på nya band. Vi har egen bokning i Panic & Action vilket är viktigt för fokus, så att vi drar åt samma håll. Om banden skulle ligga hos stora bokare så skulle de få samsas med typ femton band eller fler.

Internationellt då. Hur ska ni göra där?

– Det är svårt att få en release släppt i hela världen. Så det kommer att handla mycket om internetmarknadsföring, MySpace och vad det kan vara. Till exempel har vi fått Smile i Japan att jobba med Chemical Vocation, de har hand om bland annat Hello Saferide därborta. De första prioriteterna är Tyskland, Österrike och Schweiz. Japan och Skandinavien – sedan får vi se vad som dyker upp.

Förutom Eric Sjöden, Peter Ahlqvists partner i Panic & Action, ingår i verksamheten även ett in-house bokningsbolag kallat Panic & Booking. Detta leds av den unga Örebro-baserade agenten Andreas Skogmo. Chemical Vocation, Adept och Social Siberia är de tre första banden att knytas till det nya bolaget. I höst kommer debutalbum och turnéer med Chemical Vocation i september och Adept i november.