HQ, Saab-krisen och en finansmans bekännelser

Realtid.se anordnade årets andra Finansbar på torsdagskvällen. Omkring 300 gäster från finansbranschen minglade i baren på nattklubben Pure och lyssnade på intervjuer med Carolina Neurath, Knut Ramel, Lars Carlström och Erik Lallerstedt.

Se bildspel från Finansbar här.

Ramel, tidigare Norden-chef på Merrill Lynch, har fått stor uppmärksamhet för sin självbiografi ”En finansmans bekännelser” där han berättar om sina 30 år i branschen.

I boken kritiserar han både tidigare kollegor och klienter. Men målet har inte varit att driva ett korståg, bara att skildra branschen som den faktiskt är.

– Det anses ofint i Sverige att komma med kritik, men jag är gärna lite ofin, förklarar han.

Att det alls blev en karriär i finansbranschen var mycket en slump:

– Jag såg det som ett spel, jag började spela det här spelet i väntan på att hitta något vettigt att göra och upptäckte till min förvåning att jag var ganska bra på det. Det var kul men jag såg det inte som att vi uträttade något viktigt för mänskligheten. Vi gjorde nytta men inte i den proportion som vi fick betalt.

Varken Knut Ramel eller Carolina Neurath säger sig vara rädda för stämningar efter sina respektive bokpubliceringar.

Räds inte stämningar

Neurath, som skrivit boken om HQ:s fall ”Den stora bankhärvan”, mötte dock kraftigt motstånd före utgivningen, främst från tidigare HQ-chefen Patrik Enblad:

– Han lade enormt mycket energi på att stoppa det här. Han drog in advokater och rättsprofessorer och rådgivare och det kom en hel delegation till förlaget och skulle ha möte med mig.

Några strykningar i manus blev det dock inte och hittills inga juridiska processer.

– Jag hade nog räknat med en stämning, men jag tror att han trodde att det skulle vara mer fokus på honom genom hela boken, nu var det bara en del. Det var nog ett smart val att låta bli.

Veckans nyhet om att Öresund delas i två bolag och att Mats Qviberg och Sven Hagströmer avbryter sitt långa samarbete tycker hon inte kom som en överraskning:

– Jag är inte alls förvånad, jag är nog mer förvånad över att det tog så lång tid. Jag tror att det har varit en spricka ganska länge.

Carolina Neuraths analys är att det snarare var prestige än girighet som låg bakom HQ-ledningens oförmåga att ta itu med problemen i tradingverksamheten.

– Det handlar om en dålig kultur i bolaget. Man har valt att inte ta in nya ögon i bolaget, toppcheferna har varit anställda sedan början av 90-talet. När Patrik Enblad lämnade hämtade man en ny vd internt. Mikael König var typiskt en sådan person som Mats Qviberg visste att han hade kontroll över.

Knut Ramel, som tycker att Mats Qviberg och Sven Hagströmer har uträttat mycket positivt för svenskt näringsliv, reagerade starkt på beskrivningarna i HQ-boken:

”Ofattbart”

– Alla företag har en viss officiell image som man vårdar ömt. Det är nästan alltid en försköning av verkligheten. Men efter att ha läst boken känns det ofattbart att ingen i styrelsen reagerade tidigare.

I spåren av finanskris och bolagsskandaler sveper en regulatorisk våg över finansbranschen. Från regeringens sida är tonen ofta hård. Det imponerar dock inte på kvällens gäster:

– De här politikerna som är ute och gnäller är mest ute för att skaffa sig gratispoäng, jag tror inte att bankerna bryr sig så mycket om det, säger Carolina Neurath.

– Det har alltid varit politiker som skällt, finanskriser och skandaler i bolag. Det är en del av livet. Man ska inte överdriva det unika i det vi upplever nu, säger Knut Ramel.

Lars Carlström, Vladimir Antonovs representant i Sverige, har på nära håll fått uppleva spelet kring Saab. Han är besviken över den svenska regeringens agerande och säger att omvärlden har en felaktig bild av politikernas inblandning, som han beskriver som en osynlig detaljstyrning:

– Regeringen har lyckats väldigt bra. Jag kan beundra dem för det. De har en otrolig pr-maskin och media och allmänheten har köpt det de har sagt.

Felaktig bild av förluster

Han tycker att Sverige hanterat Saab-krisen på ett märkligt sett. Ingen verkar ha velat backa upp bilföretaget som målats i mörka färger. Han är starkt kritisk till beskrivningen av Saab som ett ständigt förlustföretag.

Han menar istället att förlusterna är normala i ett tillverkande företag, det fanns aldrig någon mening för GM att samla vinsterna på hög i Sverige.

– Men hur mycket vi än förklarar detta så är man nästa dag tillbaka i att det är ett förlustföretag igen.

Förhandlingarna om en räddning för Saab pågår fortfarande för fullt. Ett antal advokatbyråer i Stockholm utgör navet i förhandlingarna som förs med parter i så väl USA som Kina.

För Vladimir Antonovs del ser det dock ut som om kampen om Saab är över. Lars Carlström är besviken över att Antonovs engagemang aldrig fick komma till sin rätt:

– Han har ett geniunt intresse för bilindustrin och Saab. Utan honom hade Saab inte levt idag, säger Lars Carlström.

Affärsbeslut på krogen

Den fjärde gästen på gårdagskvällens Finansbar var krögaren Erik Lallerstedt. Han är idag en av delägarna bakom bolaget Svenska smakupplevelser som marknadsför såser och dressingar under varumärket Eriks såser.

Lallerstedt bjöd på ett antal anekdoter från sin karriär, bland annat tiden som Jan Stenbecks huskrögare på Eriks i Gamla stan.

– Det första han ville ha när han kom hem var ansjovis, sedan var han väldigt road av skaldjur under den säsongen.

Eriks fungerade som en förlängning av Stenbeck-sfärens styrelserum. Många affärsbeslut togs under trivsamma former med mat och dryck:

– När Jan Stenbeck var hemma i Gamla stan så såg han till att samla de dirrar som han behövde träffa. De hade ett bord för sig, vi kallade det för drängstugan, ett chambre separée, där de sågs.

Se bildspel från Finansbar här.