"Gör FI till Europas mest serviceinriktade finansmyndighet"

15 oktober presenterades Erik Thedéen som Finansinspektionens nya generaldirektör. Han lämnade därmed sin vd-post i KPA Pension efter bara sju månader.

Realtid.se har frågat tre finansexperter och branschpersoner om hur de ser på valet av Thedéen, hans bakgrund och vilka områden han bör proritera.

Hur ser du på valet av Erik Thedéen som ny chef för Finansinspektionen?

Henrik von Sydow, jurist, Carnegie Privatbank:

– Det är ett bra beslut av regeringen och Per Bolund. Erik Thedéens CV och breda erfarenhet av finansmarknaden gör honom som klippt och skuren att leda Finansinspektionen.

Peter Melbi , Head of Board Recruitment, HR Commitment

– Jag tycker att det känns som ett mycket bra val. Jag satt i styrelsen för Nasdaq Nordic när Erik Théeden var chef för Stockholmsbörsen och uppfattade att han var mycket uppskattad, inte minst för sina ledaregenskaper.

Johan Wigh, partner, Advokatfirman Törngren Magnell:

– Det är klokt att välja en person som har erfarenheter från både privat- och offentlig sektor. Hans meriter gör honom som klippt och skuren för rollen. För mig som håller på med kapitalmarknads- och fondfrågor är det glädjande med hans erfarenhet från börsen och kapitalförvaltningsindustrin. Jag önskar att han vårdar det fina noteringsklimat vi har fått och att han arbetar för att göra tillvaron lättare för alla seriösa och duktiga företag vi har i den svenska finansbranschen. Ett bra sätt är att uppmuntra självreglering. Branschföreningarna, som t ex Fondbolagens Förening, har mycket kraft och kompetens som bör tillvaratas.

Vad betyder det att han har en bakgrund i ett alliansstyrt finansdepartement?

Henrik von Sydow, jurist, Carnegie Privatbank:

– Det betyder att han van vid att arbeta och fatta beslut under offentligt tryck. Det kommer han säkert ha nytta av.

Peter Melbi , Head of Board Recruitment, HR Commitment:

– Helt ointressant. Det viktiga är att han har relevant erfarenhet från den finansiella världen och förstår de utmaningar som aktörerna brottas med, särskilt i form av nya regleringar och EU lagstiftning. För banker och finansiella institut finns dessutom kapitaltäckningsfrågor som är viktiga att förstå och även där har den nye generaldirektören en bra bas att stå på.

Johan Wigh, partner, Advokatfirman Törngren Magnell:

– Att regeringen ignorerar partitillhörighet vid tillsättningen är sunt och bra för Sverige. Vi behöver den sortens pragmatism. Men dynamiken mellan Bolund och Thedéen kommer att bli avgörande. Borg gjorde ofta utspel mot finansbranschen. Det kanske var viktigt för en högerpolitiker för att inte anklagas för att gå näringslivets ärenden. Jag tror Martin Andersson kände av denna vind vilket fick honom att distansera sig mer från branschen än nödvändigt. Jag vill se att Bolund och Thedéen närmar sig branschen och ser värdet av att samverka.

Vilka är de största utmaningarna för honom i den nya rollen?

Henrik von Sydow, jurist, Carnegie Privatbank:

– Regleringsregnet från EU och utmaningen att mäkta med att ge branschen nödvändig orientering om innebörden av nya och kommande regleringskrav. Finansinspektionen har stor betydelse för att den svenska finansmarknaden går stärkt ur alla regelförändringar de kommande åren.

Peter Melbi, Head of Board Recruitment, HR Commitment

– Att skapa en förtroendefullt samarbete med en bransch som i huvudsak vill väl men samtidigt dignar under rapporteringskrav, föreskrifter och, för vissa, lönsamhetsproblem. Tröskeln för nyetableringar har höjts och eftersom flera aktörer är på väg att, eller redan har, försvinna/försvunnit finns det anledning att analysera konkurrensen på marknaden från ett konsumentperspektiv. Även här har Finansinspektionen en viktig roll att fylla, inte minst för att förklara sambanden för de politiker som kanske inte riktigt förstår hur det hänger ihop men som ändå stiftar lagar som påverkar.

Johan Wigh, partner, Advokatfirman Törngren Magnell:

– Finansinspektionen har många intressen att beakta och det är oerhört viktigt att hitta en bra balans. För avspänd hållning kan resultera i finansskandaler och därmed försämrat förtroende för branschen. Men det är också viktigt att inte gå för hårt fram. Särskilt i ljuset av vårt EU-medlemskap. Det finns ingen naturlag som säger att Sverige kommer att ha attraktiva marknadsplatser för noteringar eller en vital fondindustri. För det krävs en tillsynsmyndighet som jobbar med branschen, inte mot den. Se bara på finanscentra som Storbritannien och Luxemburg. Där gör de offentliga institutionerna stora ansträngningar för att samverka med branschen. Det är länge sedan det talades om ”Finansplats Stockholm” eller någon annan liknande satsning. Följden blir att bra, attraktiva jobb hamnar utanför Sverige.

Är det något område som han bör prioritera upp?

Henrik von Sydow, jurist, Carnegie Privatbank:

– Aktivera diskussionen om Sverige som ett finanscentra i världsklass. Och bidra i handling med steg i rätt riktning. Med en Finansinspektion som förenar regelefterlevnad med bra service och öppen dialog med marknadens alla aktörer stärks vi som finanscentra. Ett tips är studieresa till Hong Kongs Finansinspektion som framgångsrikt jobbar tillsammans med marknaden för att både stärka regelkontrollen och öka finanscentrats attraktions- och konkurrenskraft.

Peter Melbi , Head of Board Recruitment, HR Commitment AB

– Att, inom ramen för Finansinspektionens roll som övervakare, i högre grad bistå aktörerna i marknaden i allt från regeltolkning, tillämpning av proportionalitetsprincipen, principer för ledningsprövning med mera. Ett utökat harmoniskt samarbete skulle kunna bidra till minskad arbetsbörda hos myndigheten.

Johan Wigh, partner, Advokatfirman Törngren Magnell:

– Absolut! Nummer ett: bestäm dig för att göra Finansinspektionen till Europas mest serviceinriktade finansmyndighet. Som ett led i det tror jag att Finansinspektionen skulle vinna på att publicera mer vägledning och ordna fler tillfällen där myndighet och aktörer möts. Nummer två: Värna konsumentskyddet, men gör det genom EU-kanalerna. När reglerna väl når nationell nivå undvik frestelsen att försöka förbättra dem. Även om avsikterna är goda, innebär denna typ av ”gold plating” ofta att svenska företag missgynnas jämfört med utländska. Nummer tre: Analysera alltid hur nya regler påverkar konkurrensen. En väl fungerande konkurrens är i min värld det ultimata konsumentskyddet; de som inte leverarar slås ut. Det är tråkigt att Finansinspektionen verkar ta lättvindigt på varningar från fondbolag och Konkurrensverket vad gäller provisionsförbudets förödande inverkan på konkurrensen på fondmarknaden.

Har FI:s mandat blivit för brett på senare år, bör exempelvis ansvarsförhållandet när det gäller makrotillsynen förändras?

Henrik von Sydow, jurist, Carnegie Privatbank:

– FI har vuxit väldigt snabbt och fått nya uppgifter. Centralt nu är att samordningen av finanspolitik, penningpolitik och stabiliseringspolitik fungerar väl. Erik Thedéen blir en viktig röst i stabiliseringsrådet där regeringen, Riksbanken, Riksgälden och Finansinspektionen träffas.

Peter Melbi , Head of Board Recruitment, HR Commitment AB

– Ingen uppfattning.

Johan Wigh, partner, Advokatfirman Törngren Magnell:

– Det var rätt att lägga makrotillsynen hos Finansinspektionen med tanke på stora synergier från det övriga tillsynsarbetet, främst avseende de stora bankerna. Finansinspektionen måste ha ett brett mandat och muskler att agera. Men med det kommer också ett mycket stort ansvar. Sveriges ekonomi kan ta allvarlig skada om makrotillsynen inte fungerar. Även tillsynen över branschens aktörer måste hålla mycket hög kvalitet. Företag som förlorar sitt tillstånd från FI går nästan alltid i konkurs eller läggs ner. Även om tillståndet senare i domstolsprövning skulle visa sig ha dragits in på felaktiga grunder så är det ofta för sent. Finansinspektionen har på så sätt de facto rollen som polis, åklagare och domare. Detta bör prägla Finansinspektionens arbete; det finns inte utrymme för några fel.