21 mars
2026

Realtid
Bybit

En ny standard

"Det finns en utbredd oro"

Sara Johansson

Det är inte bara de svenska storbankerna som oroas av det nya regelverket för styrelseledamöter, menar styrelserekryteraren Peter Melbi.

EU-direktivet om begränsat antal styrelseuppdrag har redan lett till flera styrelseavhopp hos storbankerna och de nya ansvarsreglerna, som kan ge personliga böter på upp till 5 miljoner euro, har bland annat fått Handelsbanken att gå i taket.

Men även mindre aktörer i finansbranschen påverkas. Det märker Peter Melbi, som tidigare var vd på Erik Penser Bankaktiebolag och numera kombinerar styrelseuppdrag med att arbeta med styrelserekrytering på HR Commitment.

– Det finns en utbredd oro framförallt hos mindre och medelstora institut och då talar jag om allt utanför storbankerna. Många är oroliga för hur man i framtiden ska kunna rekrytera kompetenta styrelseledamöter och hur mycket man ska behöva betala i arvode för att få dem att ställa upp med tanke på den personliga risken att behöva betala 5 miljoner euro, säger Peter Melbi.

Finansinspektionen kan från och med halvårsskiftet i år bestraffa enskilda individer med nya sanktionsavgifter. En enskild ledamot eller vd i en storbank kan då riskera att få böter på 5 miljoner euro, motsvarande närmare 45 miljoner kronor. Sanktionen drabbar ledamoten förutsatt att bevis finns för att kunna säga att personen bär ansvaret för regelöverträdelser som banken gör sig skyldig till.

– Därmed finns det nu ett regelverk som säger att styrelsen har ett mycket större ansvar än tidigare. Ett antal större skandaler, som HQ och Carnegie, gör att folk är väldigt oroliga för hur man från styrelsepositionen ska ha insyn i bolagets verksamhet och kunna ställa rätt frågor samt hur ska kunna bedöma om någon kommer in i rummet som inte riktigt har kontroll.

Skapar böteshotet en rädsla?

– Ja, de är rädda för det personliga betalningsansvaret men det finns också en annan aspekt på det här. De som står under Finansinspektionens tillsyn måste lägga väsentligt mycket mer tid på det uppdraget och det är väsentligt mycket mer material att läsa på inför varje styrelsemöte. Det betyder att timpenningen inte blir speciellt hög för den här typen av uppdrag om man bortser från storbankerna.

– Om man tittar på Swedbank så får ledamöterna en halv miljon per uppdrag. Gemene man tycker att det är mer än en årslön men det är mycket arbete och det är otroligt mycket material att läsa in som kommer från svenska Finansinspektionen och EU-myndigheten i Bryssel samt flera instanser ute i Europa som stiftar europeiska lagar.

Då kan man säga att det inte är så dumt med det nya EU-direktivet om begränsat antal styrelseuppdrag?

– Nej, det går att finna en logik i det men det är så att sådana här regler slår väldigt trubbigt. Det kan ju vara så att du sitter i en bankstyrelse och sedan sitter du i tre bolag som är väsentligt mycket mindre och lättare att hantera. Men du kan också sitta i en bankstyrelse och i tre tunga börsnoterade verkstadsbolag som omsätter miljardbelopp och verkar på hundra marknader över hela världen, då blir det något helt annat.

Det nya EU-direktivet innebär att personer som sitter i styrelsen för ett institut som Finansinspektionen anser är systemviktigt får ha högst tre andra styrelseuppdrag. Är man ledamot i ett systemviktigt institut och samtidigt vd, är reglerna tuffare. Då gäller att personen får ha högst två styrelseuppdrag till. Finansinspektionen kan ge tillstånd för ytterligare ett styrelseuppdrag. Ideella uppdrag är undantagna från regeln.

– Sannolikt blir det bara de fyra storbankerna plus några institut som omfattas. Sedan finns det ju en mängd nischbanker där det inte finns någon reglering överhuvudtaget. Det finns exempel på personer i dag som sitter i fyra bank- och finansbolag och de drabbas inte eftersom de inte finns i någon av de här fyra bolagen som drabbas av begränsningsreglerna.

Han räknar upp exempel på institut som Forex Bank, Marginalen Bank, Carnegie Investmentbank, Landshypotek Bank, Erik Penser Bankaktiebolag, Catella Bank, Icabanken och Ikanobanken som inte är tillräckligt stora för att drabbas av det nya EU-direktivet.

Kommer vi se flera styrelseavhopp?

– Ja, vi har bara sett början på en stor förändring. Det kommer ske förändringar men ofta är det inte avhopp från bankerna. Det blir som med Urban Jansson som sitter i SEB:s styrelse och som lämnade Svedbergs styrelse. Av någon anledning kan man se att sitta i en storbanks styrelse är något som man vill göra. Man lämnar ett annat bolag istället. Marcus Wallenberg lämnade Stora Ensos styrelse och Marie Ehrling flaggade för att hon skulle lämna två av sina styrelser utanför Nordea.

Förutom regeln som begränsar antalet styrelseuppdrag, vilket ska leda till att ledamöterna ger mer tid i anspråk till sina utvalda uppdrag, ställer Finansinspektionen även nya skärpta krav på styrelseledamöternas kompetens.

– De nya reglerna om ledamöters (i bankstyrelser) kompetens som kommer att regleras i föreskrifter från Finansinspektionen gör, enligt vår uppfattning, att det blir ännu färre personer som verkligen kommer att godkännas i en formell ledningsprövning, säger Peter Melbi.

– FI talar om ”kunskaper, insikt och erfarenhet samt avsätta tillräckligt med tid för uppdraget”. Men dessutom tillkommer en passus som lyder ”ledamoten skall ha gott anseende”. Vi är ganska övertygade om att många av dagens ledamöter inte uppfyller alla dessa kriterier, avslutar han.

Sara Johansson
Sara Johansson

Senaste lediga jobben