Ams-missnöje bakom ny jobbförmedling

– Det här är förmodligen bara början. Vi går mot en utveckling med allt mer specialiserade arbetsförmedlingar, säger Lars Forseth, vd för bemanningsföretaget Manpower, som i samarbete med försäkringsbolaget SalusAnsvar samt fyra akademikerförbund, är på väg att öppna en jobbförmedling specifikt för akademiker.

– Det är nog en myt att arbetslösa akademiker har lättare att få nytt jobb. De är ofta specialister inom sitt område, vilket skapar begränsningar. Då behövs en service som Ams:s arbetsförmedling inte kan leverera, säger Forseth.

Initiativet till den nya jobbförmedlingen kom från fackförbundet Sveriges Ingenjörer, berättar Forseth.

– De var missnöjda med servicen de fick från Ams. De tog då kontakt med SalusAnsvar, som har hand om deras inkomstförsäkring. SalusAnsvar tog sedan kontakt med oss, och på den vägen är det, säger Forseth.

Det hela ledde till ett pilotprojekt för ett år sedan, och när projektet slog väl ut togs beslutet om att sätta upp den nya jobbförmedlingen ”på riktigt”. Sedan dess har dessutom ytterligare tre förbund – Jusek, Civilekonomerna och Naturvetarförbundet – anslutit sig.

Lars Forseth ser det som fullt naturligt att Manpower tar steget in i jobbförmedlingsbranschen.

– Vi är ett bolag som via vår verksamhet har kontakt meden mängd företag, och vi ser behoven, säger han, och påpekar att de faktiskt redan i dag sysslar med jobbförmedling.

– Vi har arton tusen jobb ute på vår jobbsajt, säger han.

Den nya jobbförmedlingen – som ännu inte har något officiellt namn – kommer att ägas gemensamt av Manpower och SalusAnsvar. Det blir således ett privat vinstdrivande företag, och inkomsterna kommer från de anslutna förbunden, som via avgifter finansierar verksamheten. Rent fysiskt slås dörrarna upp senare i vår då den första förmedlingen öppnar i Göteborg.

Vad blir då skillnaden mellan den här nya förmedlingen och den traditionella som Ams tillhandahåller?

– Våra förmedlare kommer att syssla mycket med direkt coachning. Och vi kommer att utnyttja de kontakter som Manpower har sedan tidigare, säger Forseth.

– Sedan är det viktigt att förmedlare och de som söker jobb talar samma språk, säger Forseth, och berättar att samtliga förmedlare också kommer att vara akademiker.

En civilekonom som söker jobb kommer således ha en civilekonom som sin förmedlare och coach.

Enligt Forseth har arbetsförmedlarna på Ams egentligen en omöjlig uppgift.

– Hur kan en och samma person förmedla jobb inom helt vitt skilda yrkeskategorier, säger han.

Det kommer att göras en kontinuerlig utvärdering av hur väl den nya förmedlingen lyckas, men det är i princip redan klart att förmedlingar också kommer att öppnas i Stockholm och Malmö.

– Vår ambition på sikt är att vi ska vara rikstäckande, men behovet styr när det gäller i vilka städer som vi kommer att finnas. Och behovet identifieras av förbunden, säger Forseth.

Arbetsmarknaden är glödhet, och företagen letar efter folk. Är det rätt läge att starta en jobbförmedling just nu?

– Men arbetsmarknadsläget är dubbelbottnat för många är faktiskt fortfarande arbetslösa, och det gäller också akademiker, säger Forseth.

Enligt statistiken är drygt 50.000 personer med minst två års eftergymnasial utbildning öppet arbetslösa eller deltar i något arbetsmarknadsprogram. Det motsvarar knappt 4 procent av arbetskraften. Det är en nedgång jämfört med för ett år sedan, och också mindre än för arbetsmarknaden i stort, men det är historiskt sett fortfarande en hög siffra.

– Många av de arbetslösa akademikerna har heller aldrig varit arbetslösa tidigare så det är en ny situation för dem, säger Forseth, som samtidigt är kritisk till hur regeringen sköter Ams.

– Ams borde vara mer välvilligt inställd till konkurrens och borde samarbeta mer med andra förmedlingar i den meningen att de borde skicka fler av sina klienter, alltså jobbsökande, vidare till dessa andra förmedlingar, säger han.

Men Forseth påpekar samtidigt att just Manpower länge haft ett bra samarbete med Ams. De som är hos Ams har nämligen direkttillgång till Manpowers jobbsajt.

Hur går det då för Manpowers traditionella verksamhet, det vill säga uthyrning av arbetskraft?

– Mycket bra. De två senaste åren har vi ökat med 40 procent per år, säger Forseth, som samtidigt ser att deras uppdrag till viss del ändrat karaktär.

I allt större grad hyr Manpower – som är landets största bemanningsföretag med en marknadsandel på 35 procent – nämligen ut specialister.

– Tidigare sågs vi främst som resursförstärkare. Nu är vi mer av en kompetensförstärkare, säger Forseth.