Självledarskap blir ledstjärnan när AmChams mentorprogram sätter igång, först med workshops 20 maj och därefter med Executive Program som startar 27 maj.
 
På frågan om det viktigaste ämnet för AmChams mentorprogram i år svarar Beth Topolovsky, programdirektör, att det är självledarskap som blir centralt. Tillsamman med projektledaren Zivile Mitkute, vill de genom mentroprogrammet erbjuda deltagare möjligheten att bygga ut sitt nätverk, få stöd i sitt arbete och utvecklas som ledare, säger Beth Topolovsky.
 
Det finns i USA en lång tradition av mentorskap i näringslivet, något som AmCham velat främja under senaste tio åren. Och detta med framgång av deltagarlistan att döma; bland de tiotals deltagande företagen från alla branscher återfinns Aberdeen Standard Investments, Accenture, Advokatfirma DLA Nordic KB, Advokatfirman Lindahl, American Express, Baker & McKenzie Advokatbyrå KB, CitiBank, Deloitte, Electrolux, Facebook, Gilead Sciences Sweden, Google, Klarna, Microsoft eller Pfizer.

Workshop på AmCham Swedens Mentor Program

 
Det är främst följande värde programdeltagare får ta del av:
 
Självledarskap: Att veta hur man motiverar sig själv, hur man prioriterar sitt arbete, att veta vilken är rätt riktning för sig själv är alla nyckelfärdigheter under dessa tider när man inte är på kontoret med sina kollegor och medarbetare;

Nätverk: Nätverkande är viktigt och fortfarande nödvändigt även under COVID-tiderna. Vi är sociala varelser, vi måste träffa nya människor, fräscha upp våra perspektiv och lära oss nytt samt få nya affärskontakter. Tiden går men vi måste hitta något sätt för att fortsätta växa vårt nätverk och våra kontakter.

Mentorskap: Att ha en mentor under dessa utmanande tider ger oss extra stöd. En mentor är en betrodd person utanför ens egna arbetsmiljö, som man kan nå ut till när man möter utmaningar på jobbet. Man kan vara säker på att man kan både få perspektiv och stöd.

Lärande: Vi behöver fortsätta med att lära oss nya saker.

Mentor Program participant from MSD and speaker Vahid Zohali.

När Beth Topolovsky tittar i spegeln, 10 år efter att AmCham startade mentorprogrammet, så ser hon att det har skapats bestående relationer mellan mentorer och mentees. Hon ser även att intresset för mentorskap fortsätter att växa i Sverige.
 
– Mentee-Mentor utvecklar ett äkta band och relationerna varar långt efter det åtta-månadersprogrammet. När jag samtalar med mentees från tidigare år har de hjärtvärmande berättelser om inbjudningar till evenemang med sina mentorer, firande av speciella familjetillställningar eller andra speciella nätverksevenemang, säger hon
 
Hon fortsätter: 
 
– Befordringar för mentees är frekventa och inträffar tidigt när de har en mentor. Det är särskilt trevligt att höra historierna om advokater som blir partner tidigare än förväntat. Jag är säker på att deras mentorer hade något att göra med det genom att ge dem självförtroende och hjälpa dem att positionera sig.
 
– Vi ser en växande trend med att chefer registrerar sig för att vara mentorer. Då måste de känna sig nöjda med den nivå de har nått i sin karriär och känna ett äkta behov och ansvar att ge tillbaka. Det är vackert att se, säger Beth Topolovsky.