Wallenberg driver på jobbflykt

Det som förut bara var en kommande trend har idag blivit ett faktum. Det är inte bara de stora globala företag som Accenture och IBM som använder sig av programmerare i så kallade ”Offshorecenter.” Intresset har nu ökat rejält i de traditionellt svenska verksamheterna.

WM-data, där Investor äger runt 30 procent av bolaget, är en av dem som satsar stort. Företaget har valt att ta hjälp från andra sidan Östersjön i Estland och Polen. Det senast förvärvet i Estland i augusti blir inte det sista.

– Det här kommer att bli större. Vi planerar att dubbla antalet anställda i de baltiska länderna och i Polen inom ett år. Blir satsningen lyckad blir vi ännu fler där, säger Kjell Larsson, ansvarig för WM-datas satsning österut.

I dag har bolaget 100 anställda i Estland och 50 i Polen.

– Fördelarna är många. Lönemässigt handlar det om mellan en tredjedel till halva priset. Personerna där har bra utbildning och kompetens, säger Kjell Larsson.

Enligt Kjell Larsson är det inga anställda i Sverige som tvingas lämna företaget på grund av satsningen. Tietoenators satsning på låglöneländer har däremot inneburit att 130 anställda i Sverige nyligen varslats. Företaget planerar att lägga ut en del av sin verksamhet hos konsulter i Ostrava i Tjeckien.

– Vi måste göra så här, annars kommer vi inte vinna kampen om marknaden. Tyngdpunkten inom vårt område Telecom Operators, som nu har drabbats kommer fortsatt att ligga i Sverige. Det måste alltid finnas en stor del av konsulterna nära kunderna, säger Berth-Ola Sundbom, vd för Telecom Operators.

Accenture har anställt runt 200 personer i Sverige förra året och planerar att anställa ytterligare 200 i år. Men detta har inte hindrat företaget från att samtidigt satsa stort på att använda personer från städer i låglöneländer som Manilla, Bangalore, Mumbai, Mauritius och Riga.

– Vi i Sverige har dramatiskt ökat hjälpen från kompetenscenter från hela världen. För något år sedan handlade det bara om några få personer i dag använder vi runt 350 personer, säger Kari Forsén, vd för Accenture Technology Solutions.

IBM har center i bland annat Indien, Kina och Ryssland.

– Det har hänt otroligt mycket hos svenska IBM det senaste året och detta kommer att intensifieras ytterligare framöver, säger Carl Mikael Dufberg, chef för IBM:s tjänsteverksamhet i Sverige.

Listan kring svenska företag börjar bli lång. Till den kan vi addera Enea, Intentia och Sigma. Sigma har skrivit avtal med den indiska firman Wipro men tittar även på att eventuellt köpa ett bolag.

Men den ökade trenden till att använda konsulter på andra platser har på vissa håll möts av skepsis och rädsla för att jobben i Sverige ska försvinna. Bland annat har diskussionerna gått heta mellan fackföreningarna och företagsledningen på IBM på grund av satsningen.

Fördelarna som alla företag nämner är att priset för en konsult ibland kan vara mer än hälften så dyr som en svensk. I större projekt som är tidskritiska kan ett företag med konsulter i olika delar av världen programmera i stort sätt dygnet runt.

De flesta som Realtid.se har talat ser trenden som ett naturligt steg och inte som hot mot de svenska jobben. I mindre projekt är det ingen idé att ta hjälp utifrån och i stora projekt är närheten till kunden i landet så pass viktig att stor del av jobbet måste ske här.

Även IDC ser trenden oundviklig för risken är annars att svenska företag inte kan konkurrera globalt.

– Det vi ser är en dramatisk händelse. Till en början påverkas inte den svenska arbetsmarknaden så speciellt mycket. I dag är det nästan en brist på arbetskraft.

Men på lång sikt kommer detta få stora konsekvenser, säger Nils Molin, analytiker på IDC.

De arbeten som blir kvar här i Sverige blir bland annat de som har den täta kundkontakten, arbetar med rådgivning och it-arkitektur. Samtidigt tror Nils Molin att det blir en prisutjämning på konsultpriset. I Indien är priset på väg upp samtidigt som de svenska lönerna inte kommer öka i samma fart som tidigare.

Men att anlita utländska programmerare är inte alltid lätt. Samtliga talar om att bra kommunikation mellan partnerna är ett måste. Intentia har nyligen byggt upp en verksamhet i Indien tillsammans med deras partner IBM och Symphony. Sammanlagt har de 300 personer som arbetar där.

– Alla projekt behöver en start sträcka. I det här fallet krävs utbildning så att de som ska arbeta för oss verkligen vet vad de ska göra. Det krävs sedan en ständig kommunikation mellan partnerna, säger Henrik Billgren, vd på Intentia Forskning och Utveckling.

Förra året blev amerikanska Symphony huvudägare i Intentia. Symphonys grundare är den indiskafödde Romesh Wadhwani.

Framgångsreceptet är ofta att specificera exakt vad konsulterna på ”Offshorecentret” ska göra.

– När en indier säger yes, yes trodde vi först att han hade förstått vad vi hade sagt till honom. Men så var inte alltid fallet. För dem betyder det nämligen att personen lyssnar. Resultatet blev därför till en början inte riktigt vad vi ville ha, säger Kari Forsén.