"Uppdraget är genomfört"

Under tisdagsmorgonen framkom att Bennet inte längre kommer att vara kvar i styrelsen.

– Jag har varit engagerad i Boliden nu i åtta år, och det är en tid som inneburit att vi har fått bolaget på fötter. Det känns bra, säger Bennet till Realtid.se.

– Nu har Boliden en bra styrelse och och en bra ledning som kan bygga företaget vidare.

– Uppdraget är ”completed”, och åtta år är en bra tidsperiod tycker jag.

– Sedan är det förstås på det viset att uppgiften fortsätter – som alltid i företag – att fortsätta bygga konkurrenskraft.

– Men jag har slutfört mitt uppdrag. Och jag har ju en egen företagsgrupp som det gäller att ta hand om.

Bolidens aktiekurs har fallit kraftigt, vilket kan tolkas som att aktiemarknaden är orolig för Bolidens läge?

– Naa, alltså; Bolidens aktiekurs varierar naturligtvis väldigt mycket med världsekonomin och metallpriserna och liknande.

Det ser du inte som något underbetyg på Boliden?

– Nej, det är bara att se på metallpriserna. Det har gått ner väldigt. De har haft en väldigt nedåtgående utveckling.

Kommentar till tolkningen att aktieinvesterare är oroliga för Bolidens ekonomi och att bolaget kanske behöver kapitaltillskott?

– Du vet att det är en väldigt viktig princip att vissa typer av frågor ska styrelseordförande svara på. Jag tycker att Boliden idag har en väldigt bra plattform. Boliden har idag som företag helt andra förutsättningar att möta framtiden. Det finns en helt annan stabilitet i ”businessen”.

Hur menar du?

– Det får styrelseordföranden svara på.

Bennet äger fortfarande 300.000 aktier i Boliden, som är värda drygt 5 miljoner kronor vid rådande aktiekurs i Boliden på 17,60 kronor.

Han hade mycket fler aktier tidigare, och prickade ungefär in toppen för två år sedan då han sålde drygt 6 miljoner Boliden-aktier för nästan 1 miljard kronor då kursen stod kring 150 kronor.

Bennet förklarar sin utförsäljning då med att han redan vid den tidpunkten kände att hans uppdrag i Boliden var genomfört.

– Jag hade ett uppdrag, och det genomförde jag. Jag såg till att genomföra det jag skulle, och sedan sålde jag aktierna.

– Jag rekryterade och såg till att det fanns en styrelseordförande och en ledning, och valde tillfället att sälja mina aktier för två år sedan.

– Idag är Boliden ett väldigt intressant företag i sin bransch, och en intressant kombination av såväl gruvor som smältverk.

Det pratas om tänkbara strukturförändringar, att smältverks-delen ska skiljas av från Boliden?

– Varför ställer du den här typen av frågor. Du vet vad svaret blir, men du gillar att gå den vägen. Boliden har en vd och en styrelseordförande. Det är väldigt viktigt.

Bennet menar att han inte kan uttala sig om alla frågor kring Boliden nu när han är på väg att lämna bolaget.

Finns det några interna skiljaktigheter bakom ditt beslut att lämna Boliden?

– Nej, absolut inte. Jag har suttit i åtta år, och har slutfört mitt uppdrag. Det är ”completed”.

– Mitt uppdrag var att rädda bolaget och skapa en bra plattform. Idag finns det, och nu har Boliden en intressant struktur som kan ta svängningar, och bolaget har en bra styrelse och ledning.

– Jag har själv medverkat till att Boliden har den styrelse och ledning som bolaget nu har, så jag känner mig väldigt nöjd.

– Och åtta år är en lämplig tidsperiod. Man måste ha ett långsiktigt perspektiv i sitt agerande, och nu finns det en styrelse och ledning på plats som kan jobba vidare. Det är bra.

– Sedan har jag en stor respekt för gruvbranschen, men mitt uppdrag är completed. Och jag fortsätter som aktieägare.

Tänker du behålla ditt kvarvarande aktieinnehav i Boliden?

– Ja. Det är en rätt så stor post tycker jag.

Bennet är i övrigt delägare i företagen Getinge och Elanders och helägare i Lifco.

Getinge som gör särskilda diskmaskiner för sjukhus gick nyligen ut och bad sina ägare om kapitaltillskott, men Bennet betonar att det inte var något svaghetstecken.

– Getinge gjorde ett jättestort företagsköp för 5 miljarder kronor. Det var därför de bad om kapitaltillskottet.

Så det är fel att säga att du lämnar Boliden för att ”släcka bränder” på andra håll?

– Ja, det är absolut en felaktig beskrivning. Du såg väl vilken bra resultatrapport Getinge kom med. Jag trodde du skulle ge mig beröm för den.

Tryckeribolaget Elanders där du är delägare, är väl konjunkturkänsligt?

– Där har vi aviserat att det finns bekymmer, men det rättar vi också till.

– De jobbar med sina konjunkturfrågor. Olika företag utvecklas på olika sätt.

Så du känner god tillförsikt för alla ”dina” företag Getinge, Lifco och Elanders?

– Ja, men de visar olika framgång. Vissa går väldigt bra. Getinge och Lifco går mycket bra, medan Elanders har det lite tuffare vilket är känt.

Avser du kvarstå som långsiktig ägare i alla dessa tre bolag?

– Jäpp.

Är du intresserad av att engagera dig i nya bolag?

– Ja, om de kompletterar de befintliga bolagen Getinge, Lifco eller Elanders.

Men bolag inom helt andra områden då?

– Nej, Getinge, Lifco och Elanders är så stora i sig så det räcker. Bara Lifco omsätter 5 miljarder kronor per år och har åtta affärsområden. De växer oerhört.

– Getinge har vuxit på sitt vis. De har fått ett stort kapitaltillskott, och gjorde två stora företagsköp i USA i fjol.

– Och Elanders expanderar på sitt vis. Så varje verksamhet expanderar.

– Men jag har inte för avsikt att engagera mig i något helt nytt.

Får du många förfrågningar om att bli ”omstrukturerings-general” i andra bolag?

– Ja, senast i går fick jag en förfrågan. Men jag fortsätter att fokusera på de bolag där jag redan är ägare.

Så vi ska inte räkna med att du blir ny ordförande i Volvo eller så?

– Nej, det ska man inte räkna med.

Carl Bennet är 58 år.